黨建基礎與工作創新兩手抓增強基層黨組織戰斗力

張偉強 陳春麗

文山鋁業有限公司 云南文山 663000

一、課題立項背景

文山公司現階段面臨著嚴峻的市場環境挑戰，生產經營受外界因素制約，目前經營管理十分困難，此時如何激發團結協作精神，營造積極向上的工作氛圍，對于公司的新發展具有極其重要的意義，同時目前企業黨建工作面臨了新問題、新挑戰，黨建工作如何增強針對性和實效性，如何更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，引導職工正確面對逆境，堅定理想信念、樹立信心，增強基層黨組織戰斗力，并通過黨政互融形成合力，突破公司發展瓶頸，是公司黨建工作急需面對和解決的重要課題。

二、文山公司黨組織基本情況

文山公司黨委目前下設17個基層黨組織，托管1個黨總支，16個黨支部。其中公司設有黨委辦公室、組織人力資源部、黨群工作部、紀檢監察審計部、工會、團委、保衛部7個黨群工作部門。黨員總數為285人，其中預備黨員15人，黨員285人，其中干部90人，專業技術管理人員19人，基層管理骨干46人，部門員工45人，一線員工85人，黨員平均年齡31歲。專職黨支書書記12人，兼職5人。

三、黨建工作現狀

（一）強化責任意識、落實黨建工作責任，夯實黨建基礎工作

為全面落實從嚴治黨要求，夯實黨組織基礎管理工作，根據集團和云鋁黨委要求。組織牽頭和各基層黨支部書記進行座談交流，統一認識，并以此為契機對組織建設、思想建設、作風建設等黨建各項工作內容的臺賬記錄進行一次性分析梳理整改，確保基礎工作成為黨建工作的基礎保障。同時按照黨建督查涉及的內容進行歸類，統一要求和標準，規范黨建工作基礎內容，形成從公司到支部每個單位都是電子版和紙質版十項臺賬記錄，為今后黨建工作開展提供便利。

（二）建立機制流程、圍繞中心工作，推進黨內品牌特色活動

建立特色活動申報流程，要求各黨支部根據本單位的年度中心工作按需求上報特色活動，組織人力資源部審批后立項，組織人力資源部和各黨支部對特色活動開展情況加強宣傳引導，每季度對開展的特色活動進行一次督導檢查，及時分享好的經驗、效果和做法，把活動開展情況作為“七一”評優樹模和年度表彰的依據之一，在年底進行專項表彰，同時活動品牌效應好的項目將作為公司黨委品牌特色活動報云鋁黨委。

四、多層面調研、實事求是，查找黨建工作存在的不足

公司黨委召開專題研討會、組織人力資源部牽頭各支部進行黨建工作交流、全體黨員群眾發表問卷調查三種形式，查找公司黨建工作存在的不足。組織人力資源部召集各黨支部書記對基層黨建工作的現狀、存在的不足及需要完善的地方（機制、載體等）進行討論，研究提出今后主要的工作措施和方向，對支部特色活動開展和人才隊伍建設工作情況進行交流，并將黨建交流會形成常態化。為全面了解員工對公司黨建工作的意見和建議，通過網絡調查問卷的方式，全方面、多層次調查黨建工作現狀，問卷涉及黨建基礎工作、特色活動、黨建工作滿意度、基層黨組織戰斗力情況等。共收到調查問卷1472份，有效票1457份，其中高管4份、中層干部62份、基層管理人員147份、員工1218份，對收到的有效問卷進行分析。查找存在問題：

①基層黨支部組織力量沒有充分體現；

②黨員積分制工作開展流于形式，黨員作用發揮不夠；

③黨支部書記抓黨建工作能力較弱；

④黨建創新思路欠缺、活動載體平臺比較單一；

⑤基層黨組織政治核心作用發揮不充分；

⑥黨建部分工作制度和工作流程不完善；

⑦黨建和行政工作的融合度不夠。

五、立足自身實際、分析問題根源，提出解決措施

（一）夯實基本點，狠抓黨建基礎工作力度，確保黨建工作開展標準化

俗話說基礎不牢，地動山搖，各基層黨組織應提高思想認識，開展黨建基礎工作一定要從嚴從實，公司黨委認真履行檢查指導職責，定期組織工作經驗交流和按季度檢查督導，對工作過程出現的成效不明顯、整改不及時等現象進行考核，并將基層黨建督導工作開展情況作為年度雙建先進集體和創先爭優先進基層黨組織推優的重要依據，同時與支部書記的月度績效和年度干部考核工作相結合，切實夯實黨建基礎工作。

（二）筑牢根本點，提高黨務工作者和黨員培訓力度，鑄造高素質黨建核心力量

一是把黨務工作者的培訓納入公司年度人力資源培訓計劃中，規范黨員干部教育培訓方式、重點內容及課時要求，每年根據支部工作需要開展專項培訓；二是公司組織積極分子培訓黨課培訓時，要求新入黨、新入職或是支部提出要再培訓的黨員也參加進來，同時來完成黨員輪訓工作；三是規范各支部黨課流程，每次黨課要有正式的內容及課件，不能只把文件和精神宣貫作為黨課的內容，同時會后對沒有聽課的黨員，黨支部要統一補課，使全體黨員都要受到教育。

（三）發現創新點，豐富載體、搭建平臺，讓黨組織發揮核心效應

要想充分發揮黨組織的作用，自身工作形式要創新，要拓寬思路，進一步擴大黨組織的工作覆蓋面，充分發揮黨各級組織的力量。一是可以將黨小組的工作和工會班組家園建設相結合，讓小組長有權利，讓黨小組工作有平臺；二是結合生產經營需要，在原先沒有黨組織的地方通過臨時組織設置，不斷創新基層黨組織設置方式，擴大黨組織的工作覆蓋面；三是加強黨對青年團員的領導，從公司層面給黨團組織指派工作任務，搭建工作平臺，充分發揮黨組織作用。

（四）找好契合點，黨建與行政工作充分融合，發揮黨組織政治保障作用

一是各支部制定適合本單位的黨員積分制方案，建立黨員工作具體清單，將黨員劃分到基層班組中去，由黨支部、班組、黨小組多角度安排黨員工作，同時對黨員開展工作情況進行多維度的打分考核，讓員工群眾看到黨員干事創業的身影，發揮黨員示范引導作用，形成黨員激勵效應；二是黨員積分制與黨內評優樹模工作相關聯的同時，將基層黨組織工作融入生產經營，與各單位的績效考核工作結合，督促黨員發揮帶頭作用。

（五）抓好關鍵點，建立和不斷完善提高黨組織戰斗力的機制

推動黨支部和黨員帶頭完成工作任務，需要有配套的行之有效地制度。一是公司黨委要給各基層黨組織提供經費和制度保障；二是要定期開展黨建工作研討會、黨建工作交流會、月度黨群例會等方式，將基層黨組織遇到的困難統一收集后匯總到公司黨委予以解決，同時掌握年度重點工作進度，并及時分析和糾正存在的問題，確保黨建工作任務逐級落地；三是基層黨組織要細化分解公司對黨組織、黨員考核管理辦法，制訂適合自身工作需要的考核機制，推進支部工作開展。

六、結語

總之，公司自上而下要形成班子成員齊抓共管抓黨建、黨員履職盡責做表率的新局面，基層黨建基礎與黨組織創新兩手抓，增強基層黨組織戰斗力，使黨建工作融入中心工作，凝聚力量，努力開創文山公司改革發展新局面，為公司跨越發展提供強大的政治保障。

參考文獻：

[1]中共上海雷允上藥業西區有限公司委員會.創新是基層黨組織增強凝聚力、戰斗力的基本途徑[J].上海黨史與黨建,2008(11):61-62.

[2]楊煥強.淺談基層黨建工作的創新[J].兵團工運,2011(8):19-19.