屢出商業奇才的美國西點軍校

如果告訴你巴頓、艾森豪威爾等叱咤風云的將帥出自西點軍校，你會認為理所當然。那么，對你說軍火大王亨利·杜邦、寶潔CEO麥克唐納德、可口可樂總裁羅伯特·伍德魯夫、美國東方航空總裁法蘭克·波曼等商界大鱷也出自西點軍校，你會驚詫嗎？

其實，在世界500強企業中，接受過西點軍校教育的董事長有1000多名、副董事長有2000多名、總裁和副總裁高達5000多名。西點校長的豪言是：只要不是白癡，我就可以把他培養成一流的、優秀的領導者。

這不是假話。萬科董事長王石不無感慨地說：“我在西點只待了兩個小時，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了?！比f科在經營管理上追求的目標就是西點模式：斯巴達（嚴格治理軍隊）+雅典（藝術、靈活），即形成嚴格紀律下的藝術。

當今金融大鱷索羅斯有著親身體驗。他年輕時，西點開設了一個“特別班”，這個特別班收費為5萬美元，訓練時間為六個月。索羅斯入學第一天就被黑人教官揍了一頓，原因是行為太隨便。在西點軍校，每個學員都得脫胎換骨，連吃飯、走路、思考、訓練都得有全新的方式。畢業的時候，每個學員都要參加一次長途行軍考試。這個考試規定：步行200公里，在一座指定的山上找到一塊寫著自己姓名的小木板。途中不能帶錢、干糧以及水，也沒有任何什么補給，只能自己采摘野果、野菜等野物來維持生命。堅持不住的人有權自動退出，不過，也就拿不到特別班畢業的榮譽證書了。結果，精疲力盡的索羅斯通過了考試。

脫胎換骨的高強度體能訓練，還使學員受到了心靈的震撼。美國在線創業的CEO詹姆斯·金姆塞，至今還記得西點教官上課時冷峻的表情和冷酷的話語：“作為失敗者，沒有領導會花時間、有興趣聽你推卸責任尋找借口?！?/p>

西點校訓要求學員正直、誠實、尊重他人。為了讓師生監督自己，西點校長將自己的住宅建在學校廣場邊上，校長家的一舉一動師生都可以看得到，校長的表率作用永遠警示著他們。曾是西點“高考狀元”，又擔任過西點校長的丹尼爾·克雷斯，在任上一直貫徹著一個核心理念，那就是要具有冒險精神和創新思維。

雷德·史密斯從西點畢業后，參加過越戰。退伍之后，他從事快遞運輸的生意，公司名叫聯邦快遞。盡管這一行業起初并不被人們看好，但是史密斯認為，只要提高快遞速度，快遞業就有商機。于是，他貸款買了數十架飛機。在運營中，他又發覺許多中小城鎮也大量需要快遞業，而許多快遞公司因為那里離中心城市遠，業務量小而不屑一顧。于是他通過編制科學的運營線路和發揮飛機的速度優勢，占領了大部分城鎮。如今，聯邦快遞已經建立了全球首屈一指的快速交付網絡，業務遍及全球211個國家，擁有超過660架貨機及9.5萬輛貨車，在全球聘用超過21.5萬名員工和獨立承包商，日均處理500萬件貨物。史密斯說，如果沒有西點的經歷，他絕對無法創出聯邦快遞這一番事業。

在西點，有許多訓練項目就是為了訓練學員們的膽量和毅力，假如沒有冒險精神和創新思維，就難以通過這些訓練。通過一次次的冒險訓練，學員們逐漸變成了善于把握機遇的“冒險專家”。

西點軍校能產生如此眾多的商業精英，其精髓是開掘學員潛在的領導力、執行力和人格魅力，建立學員的自信心和忍耐力。所謂領導力，就是不能讓屬下僅懂得簡單地服從命令，而要善于引導、激勵他們與你一心一意為事業而奮斗；所謂執行力，則要使屬下明白一個行動勝于一打空話。需要時就立即行動，不能有任何借口；而人格魅力，則是作為領導，要有誠信等美德，而不靠花言巧語讓別人信服。

鋼鐵只有在溫度最高的火焰中才能煉成，人的素質也只有經過最艱難的環境才能得到提升。這也許就是西點軍校既能出將帥，又能出商杰的奧秘吧。