女高管約等于性冷淡？

在一個活動上，一個給企業做培訓的男人在臺上侃侃而談。講座結束后，小范圍的飯局開始。那個培訓師少了職業化的戒備，開始信馬由韁。有人問他，做過這么多次的企業培訓，也一定認識很多女高管，有沒有什么香艷情史？

那個培訓師扁扁嘴，說：“還真沒有，女高管都是性冷淡，沒意思的。”

他的結論還立刻受到了另外幾個男人的附和。

凡事沒有絕對的。他們的話肯定以偏概全了。

女高管之所以做成女高管，肯定自有獨到品質，比如聰明、刻苦、堅韌、向上等等。但這些品質在多數男人那里不僅激活不了荷爾蒙的活力，而且還容易打磨他們的自信和性進取力。烈馬難騎，立覺自短。所以，想當然中，女高管也不是屬于便于“吃快食”的上好對象。

但女高管中也自有性事中屬于蛟龍一枚的人，對男人的這番話肯定嗤之以鼻：小樣兒，你根本也不是我風情的對象，我何必對你釋放性激素？

所以，不在一個性磁場。她的低溫是對你的蔑視。

當然，按概率而言，女高管中也確有性冷淡的。太忙，忙到沒時間風月無邊；太焦慮，焦慮到枯萎干澀；太裝模作樣，裝得習慣了在床上都不松弛；太自以為是，對別人的接納度就低，心理的不兼容導致身體也難同他人深度切合；固著在所謂“完美主義”的假想中，羞于或疏于開啟自己的性欲望罐子……。

女高管有女高管的高品質，女高管也有女高管的低“性致”。

如果“性致”夠高，就會像香檳一樣，一搖就噴；否則，像石頭一樣，難以捂熱。

而激活“性致”，按能量守恒定律，你得稍微減輕或因地制宜地降低別的欲望和興致，比如升官發財永遠不老什么的欲望。你還得學會“自力更生”，對自己充滿了愛撫，比如撫愛自己的身體，皮膚也是會感受到愛的，性荷爾蒙就是通過皮膚發揮的。你再在自己的精油品種中添加檀香、玫瑰、依蘭、迷迭香等等，催發欲望。

女高管遇到生楞之輩，沒錢沒勢有勇無謀的，“初生牛犢不怕虎”，他也或成她的催化劑。只是這款難以恰切收放，故要慎重！而同樣裝模作樣在臺上侃侃而言的培訓師顯然不是她們恰當的耕耘者。除非一種可能，他和她悠然自得，都不被角色束縛，旗鼓相當、自如穿梭！