厲以寧、王一鳴的“新常態(tài)”思辨

臨近年末，“新常態(tài)”成為最火經(jīng)濟學(xué)名詞，那么經(jīng)濟學(xué)界是如何理解“新常態(tài)”的？著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧和國家發(fā)改委副秘書長王一鳴最近分別在“2015年網(wǎng)易經(jīng)濟學(xué)家年會”和“《財經(jīng)》年會2015：預(yù)測與戰(zhàn)略”上發(fā)表對“新常態(tài)”的闡釋。

著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧：

教育與道德：新常態(tài)下我們要重視的力量

過去幾年，在經(jīng)濟增長方面，我們是超高速增長，超高速增長不符合經(jīng)濟規(guī)律，也只能是暫時的現(xiàn)象，因為它帶來的損失是驚人的。

什么損失呢？第一就是資源過快耗竭；第二，生態(tài)環(huán)境遭到破壞；第三，低效率；第四、產(chǎn)能過剩。但這些還不是主要的，最重要的是第五，錯過了技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會，機會是很難得的，當(dāng)2008年全世界那些大國、強國都忙于技術(shù)創(chuàng)新和調(diào)整結(jié)構(gòu)時，中國是一味的高增長，所以這是得不償失的，今天轉(zhuǎn)如新常態(tài)，就是要根據(jù)中國的需要改為中高速的增長，重在經(jīng)濟增長的質(zhì)量，重在結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

結(jié)構(gòu)比GDP的總量更重要，我以前經(jīng)常舉例子，中國現(xiàn)在的GDP總量是全世界第二，但中國從結(jié)構(gòu)方面講，我們的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，我們的能源，我們其它的各種制造品，都應(yīng)該把重點轉(zhuǎn)到結(jié)構(gòu)調(diào)整上來，讓高新技術(shù)產(chǎn)品占更大的比例。

任何行業(yè)都要懂得，市場是可以創(chuàng)造的。為什么要發(fā)展旅游？為什么要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)？它都是在創(chuàng)造市場，創(chuàng)造市場這一點過去我們重視得不夠，在這里，人才的重要性進一步被提出，因為有人才，營銷要有人才，有了人才，管理就上升了，所有這些都告訴我們下一個階段，教育投資的比重一定要增大，4%是經(jīng)過很多年達到的，但4%的教育投資占GDP的比重是不夠的，因為今后是人才的時代，是人才競爭的時代。

人類生活這么多年，少說有幾萬年，在這么漫長的歲月中，沒有市場就沒有市場調(diào)節(jié)，沒有政府就沒有政府調(diào)節(jié)，但人類社會存活了下來，人類社會靠的是什么？是一種道德力量調(diào)節(jié)，有了市場，道德力量調(diào)節(jié)也不能丟，有了政府調(diào)節(jié)，同樣需要道德來調(diào)節(jié)，道是有形又無形，因為它是靠自律，靠文化建設(shè)，靠鄉(xiāng)規(guī)民約來實現(xiàn)的。

我們說，自律是一種無形調(diào)節(jié)，如果是文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，社區(qū)文化建設(shè)，校園文化建設(shè)等等，這都是有形的，而有了道德力量調(diào)節(jié)，我們的兩個底線就出現(xiàn)了，一個是法律底線，大家在依法治國的學(xué)習(xí)過程中都了解到了，但另一個底線就是道德底線，人不能違背法律底線，也不能違背道德底線，所以在今后的經(jīng)濟發(fā)展理念中，應(yīng)該把這點看得更重要。

國家發(fā)改委副秘書長王一鳴：

錯過結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時期，會留下很多后遺癥

雖然中國經(jīng)濟面臨下行壓力，但其正在步入新常態(tài)，邁入從重速度走向重質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展階段。本輪經(jīng)濟減速，需求因素起到了作用，但是更重要的是結(jié)構(gòu)性因素，因此，要通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整和改革來重塑中國經(jīng)濟的增長動力，其中，最核心的就是怎么樣去提高中國經(jīng)濟的效率。

從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢來看，很多產(chǎn)業(yè)正在接近一個極限的規(guī)模。我們的鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)10億噸了，不可能再去擴張，我們現(xiàn)在要化解過剩產(chǎn)能。發(fā)電裝機也差不多有13億了，還有多大的空間，還有，但不會很大了，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，汽車也是。未來經(jīng)濟的發(fā)展，不可能靠擴大產(chǎn)能鋪攤子，作為一個主線。很重要的是要提高它的價值鏈，就制造業(yè)來說，核心是要提升價值鏈，提升產(chǎn)品的附加值，這也是進入這個階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個。

要提高效率，要推動產(chǎn)業(yè)的升級，這就需要要素能夠自由的流動，最大程度的自由流動，要素通過流動實現(xiàn)再配置，從低效率的部門、低效率的行業(yè)、低效率的企業(yè)向高效率的部門、高效率的行業(yè)、高效率的企業(yè)流動，這就對市場化改革提出了新的要求，就是要打破要素流動的障礙，要進一步放寬準入，能開放的盡量開放，向市場主體開放。

我們方向的調(diào)整，也對投資模式提出了新的要求，投資的方向也提出了新的要求，投資不能再去擴大產(chǎn)能了，要更多的轉(zhuǎn)向投資研發(fā)、投資社會的更新、投資人力資本，這也是我們下一階段進入新常態(tài)以后，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必然的要求。

總的來看，我們現(xiàn)在企業(yè)這個平臺，研發(fā)的投入跟國際比較來看，相對是落后的。制造業(yè)怎么樣集中在加工組裝，怎么樣走向全價值鏈，從研發(fā)、設(shè)計、標準、制造、供應(yīng)鏈管理、營銷、網(wǎng)絡(luò)、品牌的打造，是我們上臺階的關(guān)鍵。這也對我們體制環(huán)境提出了新的要求。

我個人理解，在這個階段，我們對速度不要預(yù)期值過高，可以把速度的底線目標適度的下調(diào)，給結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革更大的空間。我相信，經(jīng)過這一輪以后，經(jīng)過三到五年，中國經(jīng)濟的質(zhì)量一定會有根本的改變。我們以前一直期盼的轉(zhuǎn)方式，也會有實質(zhì)性的進展。

■產(chǎn)業(yè)樣板①

“失寵”還是“回歸”：房地產(chǎn)的新常態(tài)革命 王欣芳

在經(jīng)歷限購取消、限貸松綁、公積金貸款調(diào)整和央行降息之后，中國房地產(chǎn)市場仍然處于既不瘋牛也不崩盤的狀態(tài)，這是行業(yè)失寵，還是住宅本質(zhì)的回歸？

空置海景房的養(yǎng)老救贖

76歲的張麗英已經(jīng)在乳山銀灘的福星溫泉養(yǎng)生公寓度過了兩個春節(jié)，眼看第三個春節(jié)將至，她篤定的告訴在濟南工作的女兒：“還在這邊過。”

兩年前，在濟南住了一輩子的張麗英心臟病突發(fā)，醫(yī)生建議可以到海邊休養(yǎng)。隨后張麗英到乳山避暑，她發(fā)現(xiàn)，這里的風(fēng)和海都令病情緩解，于是決定留下來養(yǎng)老。再三考慮，張麗英沒有投資海景房，而是住進養(yǎng)老公寓。

福星溫泉的負責(zé)人高永祥告訴記者，通過與濱海新區(qū)及海景房業(yè)主三方合作，其從業(yè)主手中返租了兩幢小高層住宅樓，通過添置養(yǎng)老設(shè)施和環(huán)境改造用作養(yǎng)老公寓。目前已運營數(shù)年，高峰期人數(shù)可達300多人。

據(jù)了解，乳山市是膠東地區(qū)海景房開發(fā)較早的臨海縣市。早期購房者大多來自京津冀晉以及內(nèi)蒙古等地的先富階層，購房目的多為度假。此前乳山市并未實現(xiàn)全域城市化，海景房周邊取暖等基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，因此海景房出售率不低，但空置率較高。

“近年我們通過引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)采取房屋返租、規(guī)劃調(diào)整、與外合作等方式，統(tǒng)一配套健康養(yǎng)生養(yǎng)老設(shè)施，對房產(chǎn)進行二次開發(fā)。”據(jù)乳山市濱海新區(qū)管委會主任王祥芹介紹，當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向新建項目置入養(yǎng)生養(yǎng)老元素，完善家政服務(wù)、護理機構(gòu)、醫(yī)療中心、配餐中心等相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)功能設(shè)施，“預(yù)計3年內(nèi)，專業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老機構(gòu)將達10家，總床位突破1萬張，大批空置海景房轉(zhuǎn)型養(yǎng)老地產(chǎn)”。

“鑒于海景房市場低迷和大量空置房的存在，這種轉(zhuǎn)型極具救贖意味，且貴在堅持。”一直關(guān)注膠東海景房市場的煙臺大學(xué)管理學(xué)院副教授王豐國指出，國內(nèi)房地產(chǎn)市場周期性波動，一旦市場轉(zhuǎn)暖，如果不堅持，轉(zhuǎn)型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這種“臨時抱佛腳”式的權(quán)宜之計被一舉放棄，膠東地區(qū)海景房的開發(fā)將重回以往無序狀態(tài)。

不“瘋牛”也不“崩盤”

2014年，全國樓市步入深度調(diào)整期，庫存高企、需求回升乏力之下，房地產(chǎn)業(yè)增速明顯放緩。以濟南為例，雖然12月以新房日均成交479套的速度攀升，截止到12月16日新房成交已高達7660套，其中住宅成交5750套，但濟南樓市仍難言樂觀，用山東大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任李鐵崗的話說就是“只是邁出了一小步”。

據(jù)最新統(tǒng)計，截止到12月16日，濟南市商品房可售套數(shù)為19.55萬套，比10月31日統(tǒng)計的數(shù)據(jù)18.96萬套新增5900多套。若按照濟南商品房成交最好月份12月份估算，以日均成交479套來計算，消化完目前19.55萬套的庫存最樂觀的估計約需要13.6個月，這還不包括新遞增的房源。

青島也面臨類似問題。在經(jīng)歷限購取消、限貸松綁、公積金貸款調(diào)整和央行降息之后，11月青島住宅均價為9343元/平方米，環(huán)比微漲0.07個百分點；降息后一周青島二手房住宅掛牌均價每平方米上漲了9元，這或許是在新政的輪番刺激下樓市回暖的唯一表現(xiàn)。

對于買房者來講，房地產(chǎn)之于他們更多回歸住宅本質(zhì)。對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說，這種市場狀況反而是真正的“常態(tài)”。

“2006年以前做房產(chǎn)開發(fā)，首先買對地，設(shè)計好，定價合理，還得會吆喝，房子才能賣出去。但之后，特別是2008年4季度以后，房地產(chǎn)進入‘瘋牛’狀態(tài)，賣房子就像賣白菜一樣。”從業(yè)三十年，萬達集團董事長王健林認為2014年的行業(yè)態(tài)勢才是正常和可持續(xù)的。他認為中國房地產(chǎn)既不會瘋牛也不會崩盤，甚至還有個大利好，“我國城鎮(zhèn)化率水平只有52%多一點，房地產(chǎn)仍有發(fā)展空間”。

一座樓房的智慧暢想

“中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，房地產(chǎn)市場也進入了新常態(tài)。”在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽副會長朱中一看來，居民住房普遍短缺、企業(yè)拿地開發(fā)就能賺錢的時代已經(jīng)過去，居民理性消費、企業(yè)理性開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升的時代正在并已經(jīng)到來。

朱中一認為，房地產(chǎn)行業(yè)的變化實際是新常態(tài)的注腳之一。比如，保障房問題涉及“穩(wěn)增長”和“惠民生”；旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等新業(yè)態(tài)涉及“調(diào)結(jié)構(gòu)”；房地產(chǎn)庫存消化涉及“防風(fēng)險”；通過信息化、智能化來推進建筑行業(yè)的現(xiàn)代化涉及“轉(zhuǎn)方式”。

實際上，房地產(chǎn)的新常態(tài)革命已悄然啟幕。

根據(jù)正在編制的《濟南市舊城更新專項規(guī)劃》，濟南市確定81個舊城更新和棚戶區(qū)改造項目，申報省棚改計劃2379套。保障性住房的規(guī)劃許可建設(shè)用地面積較去年下半年增長246.89%。其中，官扎營等11個項目9226套安置房正加緊施工，萬盛等6個項目5723套安置房已按計劃開工建設(shè)。

另一方面，有關(guān)建筑的現(xiàn)代化和智能化探索正在進行。或許我們可以暢想一下：樓宇建材環(huán)保安全，布局舒適便利，整座建筑的安防、監(jiān)控、門禁和其他智能管理化系統(tǒng)完整成熟，家門口的攝像頭可以自動識別主人身份。一只手機能遙控家中的燈光、溫度和空氣潔凈度。冰箱可以根據(jù)儲藏的食材制定營養(yǎng)菜譜，并傳送給微波爐、電磁爐，后者則給出烹飪步驟。睡前進入衛(wèi)生間，浴缸中已注滿溫水和沐浴用品，泡泡浴使人解除工作疲憊。這就是未來智能家居的部分真實寫照，完全是主動為人們服務(wù)，具有思考和記憶用戶習(xí)慣的能力，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定最適宜的場景模式。