摘要: 近年來,病案管理在醫院管理中發揮越來越大的作用,但我院的病案管理還存在很大的問題,本文就我院存在的問題,如科室的人員結構、管理水平、病案內涵質量、信息化建設程度及思想認識程度等5個方面進行分析,提出了相應的整改措施,爭取提高我院的病案管理質量,提高醫院整體管理水平,為醫院決策服務。
關鍵詞:病案;管理;提高措施
隨著信息化建設的發展,病案管理在少數醫院已經走向精細化、數字化、信息化的軌道,大部分地區的病案管理手段落后,方法陳舊,內容簡單,目標較低。我院是一所二級甲等醫院,由于條件所限,病案管理還很落后。如何提高病案管理質量是當前我院面臨的問題,本文就以下問題進行探討。
1 存在問題
1.1人員結構 近年來,我院上了醫院信息系統,就目前紙張病案與電子病案共存的情況下,病床與病案管理人員的合理配比不應少于50:1[1]。我院現有開放床位650張,但我院僅有病案管理人員5人,其中護理人員3人,臨床醫學專業2人,全部學歷為大專學歷。缺少病案管理專業技術人員,且沒有形成梯隊。1.2經驗管理 當前病案管理總體水平不夠高,其影響因素之一是管理的經驗化,所謂管理的經驗化,就是將管理者的經驗絕對化,只憑經驗進行病案管理[2]。一定的經驗管理是好事,因為他們的工作經驗豐富,在人生閱歷方面比年輕人豐富的多,但不求創新,過度依賴經驗管理,就會使病案管理止步不前,落后于當今的發展。……