關于企業黨建思想政治工作考核機制的思考

摘要：建立黨建思想政治工作績效考核機制，是現代企業制度條件下，加強和改進黨建和思想政治工作的有效實踐形式，也是基層黨組織發揮思想政治工作優勢的重要保證體系。

關鍵詞：企業黨建；思想政治；考核機制

近年來，黨委始終“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”這一基本思路開展工作，積極探索一條適應企業新體制的黨建工作考核制度。下面談談關于企業黨建思想政治工作考核機制的幾點思考。

一、建立和完善黨建思想政治工作績效考核機制的重要性

建立和完善企業黨建思想政治工作考核機制，不僅能夠保證企業黨建思想政治工作目標責任制的落實，還能促進黨建思想政治工作創新，對企業的改革和穩定發展，都具有十分重要的意義。

1.建立思想政治工作績效考核機制，是新形勢下企業黨建工作的實際需要

企業黨建工作對促進企業的改革和穩定發展起到了不可否認的重要作用。但在現代企業制度中，對企業黨建工作提出了更高的要求，傳統的黨建工作方式已不滿足體制、機制的更新，必然要求有一種新的黨建工作方式方法來適應新形勢下企業的發展。建立企業黨建思想政治工作考核機制就是加強和創新黨建工作的有效途徑。

2.建立思想政治工作績效考核機制，是加強企業黨建工作的自身需要

建立和完善企業黨建思想政治工作考核機制，是形成黨委統一領導，黨政工團齊抓共管領導體制和工作機制的有效手段。有利于層層落實責任，有利于各級專、兼職黨工團干部轉變作風，調動工作積極性、主動性和創造性，從機制上和制度上保證思想政治工作責任制的落實。

3.建立思想政治工作績效考核機制，是黨的先進性建設的必然需要

黨的先進性建設一直以來是我們黨十分重視的一項工作。黨的先進性建設，要求黨員要以更高標準來嚴格要求自己，需嚴于律己，也對各級黨組織提出新的要求。例如“四強”、“四優”活動的開展。建立思想政治工作績效考核機制，可以達到考核目標任務，積極有效地促進黨的先進性建設的全面落實。

二、目前黨建思想政治工作績效考核機制存在的問題

目前，我們的企業雖然也在逐步建立思想政治工作績效考核機制，但存在以下缺點和不足：①黨建工作思想政治工作量化難。有些黨建開展的工作由于時間周期長、涉及范圍廣泛，對其產生的成效無法實行確切的量化考核。②考核內容不夠全面。在考核中對考核對象的感性認識多，量化指標少或準確性不高，不能真正體現實際工作。③民主測評范圍小，內容較單一。參與測評人員僅限于某些部分干部員工，針對性、代表性不強。④考核結果在實際應用存在偏差。績效考核結果是否能真正落實到實際工作中是一個值得關心的問題。因此，建立科學的黨建思想政治工作績效考核機制勢在必行。

三、建立和完善企業黨建思想政治工作績效考核機制的思考

建立黨建思想政治工作績效考核機制體系，關鍵在注重過程實施，形成規范的工作運行機制，發揮黨建思想政治工作績效考核機制的作用，從機制上和制度上保證黨建思想政治工作責任制的落實，在推動工作上取得扎實成效。

1.考核指標要細化

考核體系要涵蓋企業黨建思想政治工作全部內容，進一步明確了企業黨建思想政治工作的責任體系、范圍、內容、考核和責任、追究等，對黨建思想政治工作按標準進行量化。這樣考核指標體系中既有定性指標，又有定量指標，為企業穩定和發展提供堅強有力的政治和和效的思想保證。

2.考核程序要統一

考核指標體系建立后，需要采取全方位、多角度的方法和步驟，對企業黨建思想政治工作進行檢查考核。要嚴格考核方法和步驟：

方法：一是定量考核與定性考核相結合。盡量將黨建思想政治工作細化后進行定量，同時結合民意測評，現場詢問等定性考核方法，做到考核結果相對準確。二是定期考核與不定期考核相結合。采取每半年進行一次定期考核和平時不定期，可以杜絕防止黨建思想政治工作進行突擊應付的現象發生。

步驟：一是制定標準。根據黨建思想政治工作責任制提出的總的指導思想和原則，結合企業實際，制定既切實可行，又便于操作的考核評分標準。二是組織考核。按照公開、公平、公正的原則，對黨建思想政治工作責任制的落實情況進行綜合考核。三是通報結果。及時向各基層組織通報考核情況，反饋考核結果，同時，不斷修改完善考核體系的方法和內容，確保考核工作更趨科學合理。

3.考核獎罰要兌現

黨建思想政治工作考核，可設置量化考核分值占80%，民主測評所得分值占20%，綜合得分如果在90分以上，評為“優秀”；80分至90分以下，評為“稱職”；70分至80分以下，評為“基本稱職”；70分以下評為“不稱職”。根據考核結果，對考核評為優秀的對象進行精神和物質獎勵，鼓勵先進推動企業黨建思想政治工作繼續上一個新的臺階；對評為“不稱職”或對黨建工作消極并出現矛盾和問題的，給予批評教育，視輕重情況扣減年度績效考核獎金。

四、探索把黨建工作納入企業整體工作規劃和考核

“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促生產”是黨建工作的一條“鏈”，黨建工作須為企業經營管理工作“服好務”。一是將黨建思想政治工作納入企業整體工作進行規劃和考核，做到黨政工作同布置、同檢查、同考核、同獎勵，把基層黨支部書記及黨委職能部門作為黨建工作第一責任人，建立完善并認真落實上級黨委關于適應企業發展要求的黨建工作機制。二是按照黨委統一領導，黨政領導共同負責，黨政工團干部齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實，認真落實黨建思想政治工作責任，把黨建思想政治工作績效考核結果作為黨支部書記任免獎罰的一項重要依據。三是將經營業績任務融入黨支部書記績效考核內容之中，使黨建思想政治工作有計劃，有檢查、有考核、有獎罰，形成一套服務企業改革發展大局的黨建思想政治工作運行機制。四是將黨建思想政治工作考核的范圍擴大到工會、共青團工作中，實行對工團干部的同步考核，形成一個完整的黨建思想政治工作考核體系。

總之，企業黨建工作要適應新形勢，建立完善的黨建思想政治工作考核機制，使各項工作在操作上有章可循，在工作標準上有規可依，在考核績效上有獎有罰，推動黨建工作走向制度化和規范化，將政治優勢轉化為企業發展優勢，為企業改革發展提供了強大的精神動力和思想保證。

參考文獻：

[1]田永麗.新形勢下企業黨建思想政治工作創新.《現代企業》，2013（11）

[2]趙天德.加強和改進企業黨建思想政治工作的研究.《魅力中國》，2013（31）