摘要:目的 對麻醉科住院醫師人才隊伍的培養途徑進行探討。方法 收集我院麻醉科住院醫師的基本資料,對其編制、學歷以及職稱等進行分析。結果 針對本院麻醉科醫師人才隊伍良莠不齊的狀況提出合理的培養途徑措施。結論 在對麻醉科醫師人才隊伍的培養上,要形成規范的制度化。
關鍵詞:麻醉科;醫師隊伍;人才培養
醫院麻醉工作是一切手術的基礎,麻醉人員的專業知識高低以及職業素質的好壞,直接關系到手術患者的身體健康,科學合理的麻醉能減輕患者在手術中的痛苦,而一旦麻醉不夠或者過度,將會給患者帶來嚴重的后果[1],也會影響手術的順利進行。因此,麻醉科的必須要有一支高水平、高素質的醫師人才隊伍,為了使麻醉科能夠培養出一支這樣的醫師隊伍,現結合我院的實際情況,對麻醉科醫師人才的培養途徑進行探討。
1 基本情況
我院麻醉科共有住院醫師48名,其中博士學位的2人,碩士學位的22人,本科學位24人,本科以上學歷為50%,此比例與全院其他科室相比較明顯偏低;此外,由于我院手術臺數量多,按照三甲醫院麻醉醫師與手術臺編制的比例來看,麻醉科醫師數量明顯不足。
2 落后原因
造成麻醉科醫師人才隊伍落后的原因有多種,主觀、客官各方面的原因都存在,但最主要的是醫師自身的問題。長久以來,醫師已經養成了缺乏長遠而明確的專業技術發展目標的習慣,內部競爭不激烈,甚至根本沒有競爭,造成科內學術氛圍不夠,部分醫師滿足工作現狀,因此,就不能很好地適應醫院業務科室發展的要求。同時,由于麻醉工作繁忙,而麻醉醫師人員數量的不足,對麻醉醫師的學習時間和精力帶來了大大的影響,這也阻止了麻醉科醫師人才隊伍的壯大,處于一直停滯不前的狀態。
3 麻醉科醫師人才隊伍培養途徑
發展離不開人才,麻醉科也是如此,如果要建設和發展高質量的麻醉科,就要培養一支高水平,高素質的麻醉醫師人才隊伍。首先,要求科內每一位醫師都要適應專業發展的要求,提高自己的專業知識、專業技術水平以及個人的綜合素質,其專業知識要在學科的先進行列內,鼓勵進一步學習深造,只有這樣,才能推動麻醉科醫師人才隊伍的可持續發展。
3.1明確發展目標 有了目標,才會有動力,才會有發展方向。麻醉科內每一個醫師都要結合自身情況制定一個長遠的具體的專業發展目標。世界醫學教育高峰會議曾經指出,醫師具有促進健康、防治疾病、提供初級衛生保健的任務。每一名醫師都應該是優秀的衛生工作和管理人才,是能夠掌握社會科學以及行為科學知識的終身努力學習的學者[2]。此外,據有關報道顯示,目前在國際上,患者死亡與麻醉的關系最先進的水平十萬分之一,這一比例在我國目前的先進水平也已經達到五萬分之一,鑒于這些差距,就能明確麻醉科醫師隊伍的發展目標,而就目前我院麻醉科的麻醉質量來看,要達到以上目標,還需要從醫師個人抓起,引入先進的管理措施,不斷加強和壯大麻醉科的醫師人才隊伍,可謂是任重而道遠。
3.2適當的激勵和競爭 人在競爭中才會激發潛能,才能不斷進行自我提高和創新。對于麻醉科內沒有競爭的局面,要適當的引入激勵和競爭機制,想要超越他人,就必須先武裝自己,這樣就能使每一個醫師在你追我趕的情況下,構建起濃厚的學習氛圍。要讓科室醫療質量小組的職能充分發揮出來,每年對麻醉科內每一位住院醫師的麻醉質量、個人知識、技術水平、科研及其相關論文等方面進行量化分析以及綜合評價,對于一些表現特別突出的住院醫師要實行獎勵制度,同時要對其研究學習的發展空間給予創造和提供,積極鼓勵個人的研究和學習;相反的,針對一些表現較差的醫師要給予提醒,嚴重的要制定懲罰制度。
3.3具體措施的制定和落實 在麻醉科醫師人才隊伍的培養前,要根據領導的指導與參與,制定具體的人才培養措施計劃。為了讓科內醫師樹立遠大的目標,要加強科內麻醉醫師的政治思想教育,建立其刻苦工作,努力學習的良好素質,充分為人才隊伍的培養打造良好的個人基礎,做好充足的準備和條件。為了配合人才隊伍的培養,麻醉科自身要努力打造人才隊伍培養的制度,為麻醉科醫師人才隊伍培養創造機會、條件和平臺,要通過各種方式方法將制定的人才隊伍培養措施計劃落實。如定期組織開展學術研討以及專題講座,要求每一個住院醫師積極參與;引導和激勵每一位住院醫師去參加相關的學歷教育和再教育[3];每年科內組織一次出國進修學習競爭選拔,為優秀的年輕醫師提供出國深造的機會,此外,還要對麻醉醫師參加的培訓班、學術研討會等給予支持。
3.4組織科內麻醉醫師去其他先進醫療機構進行學習觀摩鍛煉 為了進一步提高科內醫師的知識水平、專業技術水平以及綜合素質,非常有必要組織去其他國內以及國外先進的醫療機構進行進修學習,這樣就能夠使科內醫師人員的視野得到拓寬,在學習觀摩中學到新的專業知識,讓自己的專業技術水平得到鍛煉,通過學習觀摩,取長補短,發現自己是不足之處進行彌補。此外,還要讓麻醉科內醫師多與患者溝通,提高醫患溝通的技巧,能夠有效避免醫患糾紛,以及增強醫患糾紛的處理能力,更有助于對醫院醫療工作管理制度的理解和靈活運用,使自身不斷完善,對工作能力和經驗的不足也能夠進行彌補。
3.5人才培養與醫教研相結合 在對麻醉科醫師人才隊伍培養時,必須要讓教學、醫療、科研有組織、有計劃地結合起來。在這些活動中,要讓上級醫師的指導作用充分發揮出來,尤其是學科帶頭人作用的發揮至關重要,上級醫師對下級醫師的疑問要耐心地進行指導和教育。讓醫、教、研與麻醉科醫師人才隊伍培養完美地結合起來,對整個醫師隊伍的專業技術水平有著重要的意義。
3.6麻醉醫師人才隊伍的人才引進 要發展就得有人才,如果沒有人才,說其他的都沒有什么用。因此,要讓麻醉科醫師人才隊伍發展壯大,就必須引進人才,充實隊伍。只有在麻醉醫師人數充足的情況下,才能夠保證每一名麻醉醫師的工作量,為其學習提供充足的時間,為其保留學習精力創造了條件。在人才的選擇上,要盡量選擇碩士以上學歷的優秀人才,這樣才能使麻醉科的醫師隊伍不斷充足起來,解決人員不足的問題。
4 結論
綜上所述,麻醉科醫師人才隊伍的培養,是一項長期浩大的工程,方方面面都得考慮到,需要在領導的支持和帶領下,制定具體的人才培養措施,并落到實處,不斷引進高級人才,這樣才能使麻醉科的醫師人才隊伍得到不斷的提高和壯大。
參考文獻:
[1]吳緒康,郭志海.營造良好氛圍,促進拔尖人才成長[J].中國衛生,2002,6:35-37.
[2]龍文武.適應新世紀需要,提高醫學研究生綜合素質[J].中國衛生,2003,5:36-37.
[3]楊建平,左明章.麻醉科住院醫師如何理解和運用醫院醫療工作管理制度[J].中國現代醫師,2008,46(4):148-149.編輯/哈濤