摘要:目標管理理論由彼得·杜拉克提出,是指組織內部人員以某一階段工作目標為基礎,制定細化目標、分配工作任務,將目標的達成與獎懲制度進行結合,以實施管理工作的一種手段,可有效地優化管理工作現狀。臨床護理管理者借助目標管理理論,開展護理管理工作,是當前時期提升臨床護理人員的素質水平,改善臨床護理工作現狀的必要保證。本文通過分析目標管理理論應用于臨床護理管理的具體策略,總結了其應用的效果。
關鍵詞:臨床護理管理;目標管理理論;應用
臨床護理管理是管理人員以每個護理人員具備的專業技能作為管理基礎,對人員、環境、器械、設備、任務等進行科學合理地安排,以優化護理現狀,提升護理水平,保證患者健康的一項工作[1]。當前時期,醫療衛生事業的改革及人們自主意識的強化,為臨床護理工作提出了新的目標及要求,護理管理人員立足于這一狀況,采用目標管理理論開展管理工作,成為必要工作任務。本文以現有的護理管理研究資料為基礎,對目標管理理論在護理管理工作中的應用策略及效果加以整合報告,具體如下文所示
1目標管理理論應用于臨床護理管理的策略
1.1設定整體目標 管理者綜合分析醫院當前實際發展情況與目前國家衛生部門對于醫院工作的要求,結合過去幾年存在的問題以及未來發展趨勢,為各個科室設定整體行的戰略性的發展目標,是目標管理理論應用的第一個步驟。……