優化醫院供應室管理工作方法

摘要：為了更好的加強醫院供應室工作，防止醫院感染，在供應室的管理工作中，需要對醫院供應室進行規范化、系統化、制度化的管理。

關鍵詞：醫院供應室；優化管理；工作方法隨著醫院供應室的現代化發展，醫院供應室管理工作也發生了很大的變化，在更多患者中得到高質量、高標準的醫療服務下，實現現代化的優質服務工作。而是通過醫院醫療護理質量及控制制感染實現的，由于現代化技術的快速發展，供應室是醫院所有科室醫療物品用完后堆積集中消毒的地方，又是醫院無菌物品的處理和供應中心，也是對醫護人員的身體健康造成威脅的地方，所以，進行創新，如何能夠在供應室管理工作方面實現合理改革，必須通過一系列的優化方法進行指導。

1形成網絡自動化的管理方法

隨著現代醫學的發展，在各行各業工作中都以數字化的信息網絡技術在崗位上得到快速提升，更能夠以最大限度的去完善提高整體水平。現代化是建立在先進技術信息化，嚴密和廣泛的分工協作的基礎上形成，更加嚴格的對于醫療物品方面進行詳細分類整理，必然要從醫院供應室管理的基礎工作去做。由于正處于摸索階段或其它方面原因，在處于各種各樣的醫療物品整理存放過程中，都要細致的做好標準信息化管理。關鍵在于儀器設備的變革，要淘汰陳舊的儀器設備，更換現代化的設備，才有利于醫護人員的身體健康，減少傳染源，提高醫護人員的自身防護性。提高科學、規范、標準的管理方法，借鑒國內外優秀的管理實例，來推動醫院供應室工作管理現代化進程，提升供應室滅菌消毒物品的完整性、規范性、準確性，使這些物品可以為醫院帶來更大的利益，也為醫院的發展提供幫助。

2加強學習，不斷提升醫院供應室醫護人員自身素質和服務能力

隨著現代化信息技術的更新，醫護人員應增強對醫療物資供應信息的認識程度，提高辨別水平和使用處理能力，增強開發信息化意識，滿足患者各方面對醫療物品安全使用日益增長的需要。醫護人員首先要有質量意識、效益意識，要根據患者的要求，優化服務措施，提高自身素質和服務方式，拓寬知識面，有職業道德和團隊精神、定期組織理論與業務技術操作考核，對于本職崗位必須有責任心，找準位置，發揮好作用。對于現代化的儀器設備，要在科學的工作方法指引下有所提升，完成本業務方面的科研工作量，個人要積極主動的參加培訓工作，學習新技術及專業知識，把所學的知識用到護理工作中，實現護理工作水平的提升，滿足臨床醫療護理的需求。

另外可以積極參與醫院的護理技術服務創新課題，護士不僅可以提升科研能力，而且可以補充實踐經驗。樹立以人為本的觀念，提升護士的基本素養。

3加強拓寬患者服務區域，管理服務模式有所變革

醫院供應室以前的管理模式，在服務方面都是缺少了工作激情，每天都是千篇一律的等待物品回收。激情是工作的靈魂。如果沒有了激情，工作中就會出現平庸和無聊，何況更談不上什么創新。而且每天工作效率比較低，主動服務意識不強，從整體上感覺比較緩慢，這些都是制約供應室管理發展方面存在的主要問題。而在如今現代網絡信息化的管理方式下，就需要醫院供應室管理方面要有所變革，拓寬整體服務范圍，充分調動護理人員的能動性，增加凝聚力，將以往的被動變為主動去服務的工作意識，形成一套較好的管理方法，達到較高的服務效率和質量。

4加強醫院供應室管理系的合理性

4.1要加強醫院供應室管理制度建設每個專業都必須有自身的規律，從法律概念來說。近年來，醫院與患者之間出現了不少新情況、新問題。所以，供應室也要根據自己科室的情況制定出新的目標和工作任務，要轉變傳統的陳舊的工作管理模式，學習新技術，開闊視野，增長現代化技能，建立護理管理工作規章制度，充分論證，逐項落實服務項目。要強化法律意識，建立科學的管理制度，以適應現代信息網絡化對供應室管理工作新的要求。

4.2合理安排護理安全人員工作長期工作以來，在醫院供應室管理人才的提拔任用方面，存在著一些問題，一些有智慧、有能力的人得不到利用，嚴重阻礙人才的成長和發展。因此，要加強供應室醫護管理人員隊伍建設，優化用人制度，培養人才及梯隊建設是至關重要的，創造激勵競爭的意識，發揮每個人的工作積極性和創造精神。同時，供應室是高風險地方，為了防止感染，必須提高醫護人員的風險意識和法律意識，要讓他們在日常工作中知道如何維護自己的權益。

綜上所述，隨著醫院供應室整體管理工作的健全，供應室管理工作也將改革曾經落后的管理機制，建立科學合理的現代化管理體系，實現醫院供應室管理工作的日益優化。在做好現代信息化的供應室管理工作，醫院服務形式、人員綜合素質水平，才能推進醫院供應室管理工作的跨越式發展，實現優化醫院供應室管理工作需求。

編輯/孫杰