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門診分診導診服務存在的問題與對策

2014-04-29 00:00:00李燕謝麗娟
醫學信息 2014年35期

摘要:目的 為提高我院門診分診導診護理工作質量,更好的為患者提供優質的護理服務。方法 針對我院門診導診分診工作中的問題,進行原因分析并提出改善門診就診環境、提高分診導診人員素質等相關解決對策。具體實施,并對統計觀察指標。結果 對策實施后,護理人員理論知識、技能合格率、醫護人員法律意識、護患滿意度較實施前提高。結論 改善門診就診環境、樹立\"以人為本\"服務理念、提高分診導診人員素質,能夠有效提高門診分診導診工作效率和護理質量,為患者提供優質的護理服務。

關鍵詞:門診分診;導診;問題對策;意義

門診分診導診工作是醫院為患者提供服務的平臺之一,直接關系到醫院的門診服務質量。提高門診服務質量,區分急診危重患者,分流就診人群,有效地為患者提供就診服務,是門診分診導診工作的重要體現[1]。我院是三級甲等綜合醫院,門診的日常工作量大,筆者對門診分診導診服務中存在的問題進行分析,并提出相關對策,以提高門診工作效率和護理質量。

1門診分診服務存在的問題

1.1患者候診分診方面 醫院門診日常人流量大,病種多,患者從掛號候診到檢查繳費、取藥等各個環節需反復的排隊,就醫環境差,各科室分散性在,布局不合理,拐彎多,標識不清,難看懂或不醒目,使得患者在陌生的就診環境下,對門診布局不了解而盲目移動,檢查時提前科室的預約、咨詢等使得無效就診時間少則幾十分鐘,多則半天。門診就診人員多,相互接觸少,彼此之間信任程度低,門診就診滯留易催生患者急躁心理,降低了門診服務工作的認可度[2]。此外,門診醫生對同一疾病的認識不同,如上呼吸道感染合并咽炎、喉炎,耳鼻喉科與內科醫生的認識不同;門診護士缺乏專業、系統的培訓,不同科室疾病的認識存在偏差,門診分診導診中誤診率較高,無效就診時間加長[3]。

1.2醫護人力資源方面 醫院門診業務量較大,較高的門診人員數量和有限的門診醫護人員數量形成了較大的懸殊。尤其對門診分診導診工作中醫生工作量大,應對就診患者,平均分配給患者的時間較短,與患者的接觸也是主要圍繞疾病開展;此外,護理人員面在處理自身工作之外要應對對大量的患者咨詢工作,采用機械化的叫號,不能夠為患者的就醫心理需求提供有效幫助,醫、護、患之間缺乏人文關懷;護理人員工資低,工作積極性不大,護理離職率較高[4];門診護士面對冗雜的工作內容,易產生不良情緒影響而工作質量,甚至產生不必要的護患矛盾、糾紛。

2對策

2.1改善門診就診環境對患者就診中反復排隊掛號、繳費等,設置就醫卡提供一條龍服務,創新性實行自助門診掛號服務[5]。針對門診各科室分散性較大的問題,在門診大廳入口顯眼位置設置門診分布圖,并設置門診服務中心并分派4名護士,針對門診開展預約掛號、化驗單號查詢,以醒目易懂的地標指示有效分流就診患者,減輕門診就診壓力。以滾動屏幕為患者提供每日門診出診醫師信息和門診排班;醫院內各幢樓用最通俗易懂的數字序號區分,方便患者就診。護士輪流巡視候診區,提醒候診人員保管自身財務,注意兒童的督護以防發生無關人員之間的意外傷害。此外,在門診大廳提供便民公共設施創建和諧的就診環境,如飲水機、報紙雜志、電視機,播放輕音樂等,緩解患者就診焦慮心理,為患者就診時提供人性化服務。

2.2提高分診導診人員素質

2.2.1轉變傳統護理模式下的服務理念,樹立\"以人為本\"服務理念,對門診醫護人員進行相關法律知識的培訓和考核,明確自身責任和義務,尊重患者的對疾病的知情同意權,接受患者對醫護工作的監督。明確患者就診過程中遵醫囑配合治療、遵守醫院規章等相關義務,以維護醫院門診分診導診秩序。

2.2.2注重護理人員管理,統一著裝,樹立\"以患者為中心\"的服務理念,微笑接待就診患者,針對患者的咨詢積極主動地提供講解,為行走不變、言語困難的患者提供輪椅或護送就診。對于病情危重的患者的突發情況,及時應對,必要時通知門診醫師幫助解決。打破傳統的門診服務模式的桎梏,提供人性化服務的就醫環境。穩定護理人員工作隊伍,建立護理人員薪資激勵機制,增加護理人員對工作的滿意度,對穩定性較差的護理人員另擇其他崗位。

2.2.3注重門診護士\"全科護士\"的專業素養培訓,加強護士的崗前培訓,門診應對的疾病種類較多,護理人員掌握對各門診科室疾病診療知識不足,對各科室的護理人員實行輪流分轉,幫助護理人員掌握各科室常見病、多發病的診療知識和技術。同時定期對門診護士開展護理知識培訓和考核,爭取在急救模擬訓練和\"三基\"訓練上人人過關,督促門診護士繼續學習。根據門診患者病情輕重緩急程度不同提出相關的門診建議,分層就診,實現門診醫療資源的合理利用,解決患者門診過程中認為因素所造成看病難的問題[6]。

2.2.4加強門診護理工作管理,明確首問責任制,醫護人員對患者的問題要知無不盡,對不能準確把握的問題盡快聯系相關門診科室護士,幫助講解,以縮短患者無效就診時間。此外,重視門診工作的內涵建設,尤其是近年來臨床上增加了先進醫療儀器的使用,對門診醫護人員進行技術和知識相關培訓,以助門診工作有序進行,提高服務質量。

3結論

門診分診導診工作涉及面廣,綜合性強,對醫護人員間的協作要求高,醫護人員工作量多、壓力大,不僅要調整心態,樂觀面對工作中遇到的問題,還要樹立人性化服務意識,以敏銳的觀察力和應變能力,不焦不躁,積極應對日常門診工作中可能的突發情況。轉變思維角度,在掌握正確與患者的溝通技巧的基礎上,充分考慮患者就診的心理需求,增加護患溝通。門診工作中護患糾紛發生率較高,因此提高醫護人員專業素質,加強管理;增強法律意識,改善門診就診環境,改變就診流程、以規范秩序的門診環境為患者提供良好的門診分診導診服務[6],提高患者對門診服務的滿意度。

總之,本次調查分析可見,改善門診就診環境、樹立\"以人為本\"服務理念、提高分診導診人員素質,以人性化的護理服務,提高門診分診導診工作效率和護理質量,才能為患者提供優質的護理服務。體現人文關懷。

參考文獻:

[1]陸亦歡,林少琴,梁維紅.導診服務的多元化探討[J].吉林醫學,2014,2(35):432-433.

[2]司馬欣元,王亞平.綜合醫院門診分診服務存在的缺陷及對策[J].湖南中醫藥大學學報,2014,4(30):69-70.

[3]張赟.醫院門診分診準確率的影響因素及對策探討[J].醫藥論壇雜志,2011,23(32):111-113.

[4]張培琴,熊江艷.開展優質護理服務存在的問題與對策[J].護士進修雜志,2010,16(25):1472-1473.

[5]邱華麗,茅佩娟,益薇麗.醫院門診便民服務中心的發展現狀[J].中醫藥管理雜志,2013,11(21):1150-1153.

[6]張雪梅,楊馨婷,李俊茹.拓展門診分診工作,提高門診醫療服務質量[J].華西醫學,2010,25(10):1922-1923.

[7]徐鳳榮,馮秀梅,王亞芬.門診分診、導診護理糾紛防范與對策[J].吉林醫學,2013,8(45):1560-1561.

編輯/申磊

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