“火車跑得快,全靠車頭帶”。在一個班級中,小干部的作用不可低估,培養好一支得力的班干部隊伍是班級管理的重要保障,也是實現學生自我管理的前提。但班隊干部自主意識的培養極為重要。這是我這些年來在培養班干部的自主意識方面的一些想法和做法。
一、培養學生自主意識,在競爭中樹立民主意識
1.重視班干部選拔,培養學生的自主意識
通過競爭機制選拔班干部,可以使所有班級成員明確自己的自主權,樹立自主意識。首先班主任組織同學們討論:什么樣的同學適合當班干部。通過同學們的熱烈討論和集體商定,熱愛集體、積極進取、同學信服、公正無私大多會成為核心條件。競選中,每個同學都有權利參與競爭,發表競職演說,每個同學都有權利投票選出自己認為合適的班干部。這種方法民主,透明度高,極大地調動了每個同學的主動性、積極性和創造性。這時,班主任起到引導、輔助的作用,使大家都積極參與,都來為集體出謀劃策。而在通過競選產生的班干部心中,他們的崗位是用自己的自信和實力贏來的,日后工作起來也會愈發干勁十足,有利于增強班集體的凝聚力,極大地推動了班級工作的開展。
2.明確班干部的職責
在競選活動之前我又組織學生們討論,進一步明確班干部的職責,正確認識到班干部意味著什么,這樣才有可能盡職、主動地投入到班級工作中。
在正式競選之前,我讓學生們自己回家先寫競選演說稿,結合自己的自身特點談自己的特長適于競選那個工作,然后談自己的工作設想和計劃,請同學們能投自己一票,并在今后的工作中監督自己的言行。全班有近半數的同學準備參加競選,并寫了競選稿,張貼在班級的墻壁上。他們都表示愿意為同學們服務,愿意做好自己競選的工作,真誠的希望同學能投自己一票。事實證明這樣的活動,特別有助于樹立和鍛煉同學們的自主意識。
3.競選中接受全班同學的考察
所謂競選,不是簡單的投票,而是要讓每個參加競選的同學講明自己的優勢,工作設想,接受其他同學的提問、了解、考察,這可以使這些未來的班干部意識到自己在班集體中要想工作的好,切實為同學服務,不僅要有工作熱情,還要主動爭取全班同學的理解、認同、支持,主動為他們服務,樹立自己是管理和服務的主體意識。
4.競選后及時了解全班同學的評價
競選結果公布后,我除了對當選、落選的同學分別進行鼓勵、安慰、開導外,還努力創造條件讓這些同學及時了解其他同學對他們的評價。例如我班的一位同學,在競選中其他方面表現都挺好,可是班中有些同學沒有投他的票。這些同學真誠的表示:”我之所以沒有選他,是因為他在某一方面做的還不夠好,我希望他在今后的工作中,要尊重他人,注意態度和方法。”這樣,讓競選成功的同學正確認識到,我并不是十全十美的,并真心地感謝沒選我的同學為我指出不足。這樣在競選中潛移默化的培養了同學的主體意識。
二、在班隊活動中,體現主體意識
培養班干部的主體意識,是一個長期的過程,尤其需要在日常的點滴工作中不斷對班干部進行指導、鍛煉,讓他們在平等的氛圍中發揮自主意識;在互相尊重的環境下深化自主意識;讓他們在班隊活動中盡心盡職,同時培養他們的團結合作精神,發揮集體主人翁的意識;還要他們有班隊活動獻計獻策、敢說發表自己的意見,積極參加與班隊活動。天長日久,使這些隊干部心中有自主,工作中體現自主
1.在班級這個在的集體中,每個學生不論成績如何、紀律如何、擔任什么職務,在班集體中都是平等的,沒有身份的高低之分,沒有成績的好壞之分。在班級中每個學生都要感到自己是集體的一份子,是小主人。在互相平等的氛圍中學生們敢于發表自己的見解,讓他們工作起來比較自信、主動。例如:我在班中實行今天我值日的制度,按學號進行值日,管理班級的日常工作,這對于每一個學生都是一種挑戰和鍛煉,當然每個學生的工作能力不同,成效也不同。作為老師,對于那些能力差的學生,不要責難,對于工作中出現的問題要耐心地幫助他們解決。對于工作做得好的學生要及時鼓勵表揚。這樣,班中就會有更多的同學得到鍛煉。
2.在中隊組織中每位隊員之間是相互尊重的,特別是少先隊干部是少先隊組織為其他隊員服務的而設立的,不是高于其他隊員一等,對組織中的每一個隊員都應該尊重,沒有權利發號施令。只有做到了人人平等、互相尊重,隊員們在中隊組織中才能更加自信,他們在工作中才能更加自主。
3.班隊干部對自己負責的工作要切實負起責任,盡心盡職。只有同學們意識到自己是班級的一份子,自己是班級的小主人,他們才會自主地在班級中盡心盡職,不辜負其他同學的信任。
4.在班隊活動中培養隊員們團結合作精神,發揮他們的集體主人翁的意識。老師在活動中起輔助的作用,幫助隊員們形成核心力量,讓他們在活動中形成自主、合作團結的意識。
5.在班級活動中培養學生的創新精神,讓他們敢于獻計獻策、發表自己的意見,積極為班隊活動,從而培養他們的自主意識。例如:我班成立了圖書角,棋類小組,開闊了同學們的眼界,豐富了同學們的課余生活。隊干部利用大課間時間組織同學進行象棋、圍棋比賽,獲勝者還發獎狀呢,深受大家歡迎。隊干部能開動腦筋針對班級的實際情況,確定主題,準備召開中隊會。在活動中充分展示了隊員們的創新精神。另外,在學校開設的心理導向課上,隊員們大膽嘗試,自愿結成小組,自選課題,自己利用課余時間查找資料,學著老師的樣子備課,寫出簡單的教案。課上積極組織同學圍繞課本上的問題展開討論。別說,氣氛還相當熱烈呢!有的”小老師”還自己制作了小獎品發給同學,更是受到大家的喜愛。這樣一堂課下來,不但鍛煉了隊員們的自主意識,還培養了他們的創新精神。
三、在階段總結中,發展自主意識
除了在日常工作中注意培養班隊干部的自主意識外,還要定期進行階段性的工作,匯報、總結,為班干部與民普之間溝通感情,交換看法,也是強化干部自主意識的重要環節。
工作實踐證明,培養班隊干部,發揮其自主意識,提高其潛在能力,是進行素質教育的重要途徑,只有抓好小干部隊伍的培養,班級工作才能得到基本保證,才能順利開展下去。