山西省供銷合作社

1949年10月1日，山西省合作總社成立，統(tǒng)一領導全省的供銷、消費、手工業(yè)生產(chǎn)等合作社和部分信用合作社。

1949年—1957年，山西省供銷合作社處于蓬勃發(fā)展階段。1957年，全省基層供銷合作社進行了積極穩(wěn)步的調(diào)整。

1958年—1978年，是山西省供銷合作社的曲折前進階段。全省供銷合作社積極面向農(nóng)村，扎根群眾，為建設新農(nóng)村服務。

1982年，山西省供銷合作社開始進行恢復“三性”的體制改革，改革的核心是由“官辦”變民辦。

1996年3月1日，山西省供銷合作社召開了第六屆社員代表大會。會議重新設立了理事會、監(jiān)事會。

山西供銷合作事業(yè)始于抗日戰(zhàn)爭時期，發(fā)展壯大于中華人民共和國建立之后。曾涌現(xiàn)出浮山縣寨圪塔供銷合作社、平順縣石窯灘供銷合作社等一批先進典型。新的歷史時期，山西省供銷合作社系統(tǒng)秉承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，為農(nóng)服務與經(jīng)濟發(fā)展雙輪驅(qū)動，開啟供銷合作事業(yè)新征程。

2014年1—6月

山西省供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟指標

完成購進總額165.3億元，

同比增長18.3%；

實現(xiàn)匯總利潤9147萬元，

同比增長23.73%；

購進農(nóng)副產(chǎn)品總額25.7億元，

同比增長27.9%；

完成銷售總額182.1億元，

同比增長18.2%；

售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料完成37億元，

同比增長7.8%。

為農(nóng)服務

目前，山西省供銷合作社現(xiàn)有市級供銷合作社11個，縣級供銷合作社114個，基層社1177個；領辦農(nóng)民專業(yè)合作社1426個；建立各類協(xié)會252個；建設農(nóng)村綜合服務中心268個，農(nóng)村便民連鎖商店25430個，莊稼醫(yī)院874個。

全系統(tǒng)共有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心174個，銷售終端網(wǎng)點6596個，山西農(nóng)資集團有限公司是全省最大的農(nóng)資流通企業(yè)，已在全省各地設立了41個分公司，70個縣鄉(xiāng)級農(nóng)資配送中心，4000個終端銷售網(wǎng)點，經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋全省，成為全省農(nóng)資流通市場的主力軍；全系統(tǒng)擁有日用消費品配送中心153個，零售網(wǎng)點17720個，為農(nóng)民群眾日常生活提供便捷服務。

全系統(tǒng)目前已建成農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場67個，農(nóng)產(chǎn)品流通加工企業(yè)210個，收購網(wǎng)點462個；己建和在建再生資源回收利用集散市場59個，回收網(wǎng)點達1454個。

各級供銷合作社還創(chuàng)新多種方式更好地為農(nóng)民群眾服務，大力實施項目建設，積極開展農(nóng)化服務，有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，幫助農(nóng)民增加收入。

山西農(nóng)資集團有限公司創(chuàng)新營銷模式 加快轉(zhuǎn)型升級

山西農(nóng)資為“三農(nóng)”

山西農(nóng)資無假貨

山西農(nóng)資惠農(nóng)家

山西農(nóng)資送豐收

數(shù)說成效

2014年1—6月份，山西農(nóng)資集團有限公司各類農(nóng)資商品購進總額14.02億元，完成銷售收入15.15億元，實現(xiàn)利潤1193.18萬元。農(nóng)資商品購進總量為79.93萬噸、銷售總量80.02萬噸，分別比上年同期65.55萬噸和67.28萬噸增長22%和19%。

多元培育

首先是拓寬農(nóng)資經(jīng)營領域。一是引進推廣適應山西土壤積溫的玉米新品種，開辟種業(yè)經(jīng)營新領域；二是積極主動參與當?shù)剞r(nóng)業(yè)項目的采購招標和配套經(jīng)營服務工作，全方位發(fā)揮社會化服務功能，提高各區(qū)域農(nóng)資配送中心社會形象和地位；三是通過引進、示范、推廣方式，為山西農(nóng)資集團系統(tǒng)組織代理生物有機肥、低殘留農(nóng)藥和高標準農(nóng)膜貨源配送工作，逐步擴大其經(jīng)營比重和市場份額。

其次是拓寬多種經(jīng)營范圍。一是把擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務作為培育企業(yè)多元化經(jīng)濟增長點的重要組成部分；二是組建成立山西農(nóng)資集團煤炭運銷分公司，進軍煤炭市場；三是支持有條件的分公司參與當?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)，建設山西農(nóng)資測土配肥、各類專用肥示范園區(qū)；四是提升農(nóng)化服務“三結合”社會效應，鼓勵各經(jīng)營單位以服務的方式參與多種農(nóng)業(yè)社會化服務體系，提高服務效能和服務效果。

第三是擴大農(nóng)資代理代辦循環(huán)貿(mào)易業(yè)務。發(fā)揮山西氮肥資源豐富和農(nóng)資企業(yè)品牌、廠商合作、鐵路發(fā)運優(yōu)勢，確立“買山西、賣全國”市場定位，擴大與國內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)循環(huán)貿(mào)易規(guī)模，全方位培育多元化經(jīng)濟增長點。

發(fā)展理念

山西農(nóng)資集團有限公司全面創(chuàng)新了四個發(fā)展戰(zhàn)略，即山西農(nóng)資品牌發(fā)展戰(zhàn)略，山西農(nóng)資營銷網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略，山西農(nóng)資助農(nóng)增收發(fā)展戰(zhàn)略，山西農(nóng)資人才強企發(fā)展戰(zhàn)略；提出了“山西農(nóng)資為三農(nóng)、山西農(nóng)資無假貨、山西農(nóng)資惠農(nóng)家、山西農(nóng)資送豐收”核心價值觀；堅持“與時俱進、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和“誠信承諾、為農(nóng)服務”經(jīng)營宗旨；把對農(nóng)民負責、對股東和員工負責、對企業(yè)負責作為企業(yè)經(jīng)營定位。在經(jīng)營服務工作中全面公示商品質(zhì)量、公開銷售價格、公開補貼標準、公開服務承諾，創(chuàng)建具有山西特色的終端銷售、零距離服務農(nóng)資市場大平臺。

網(wǎng)絡建設

目前，山西農(nóng)資集團有限公司在全省設有3個直屬分公司、12個控股有限公司、32個分公司、6個管理部室，在崗員工481人；設立了70個農(nóng)資配送中心，6000余個標準化、規(guī)范化終端銷售網(wǎng)點，經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋全省，形成獨具“山西農(nóng)資”特色的“3+1”終端營銷模式：一是分公司+農(nóng)資配送中心+銷售站+直營店的開庫直供網(wǎng)絡；二是農(nóng)資代理店+農(nóng)資代理員進村入戶、送貨上門代理經(jīng)營網(wǎng)絡；三是農(nóng)資加盟連鎖站+農(nóng)資加盟連鎖店統(tǒng)一配送、加盟連鎖網(wǎng)絡；四是農(nóng)資配送中心全心全意為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、種植基地、家庭農(nóng)場、種糧（菜）大戶提供全程系列化服務。

內(nèi)控制度

一是強化資產(chǎn)資金保全監(jiān)督管理力度，嚴格履行“三條紅線”管理制度，確保資產(chǎn)資金不流失。二是強化對配送商品專項資金、銷售貨款監(jiān)督管理，嚴格實行專賬管理、專戶核算、專款專用“三專”管理制度。三是加強商品質(zhì)量管理，從源頭把關。

山西長治市供銷合作社聯(lián)合社踐行供銷社精神 參與新農(nóng)村建設

發(fā)展成果

長治市供銷合作社是在上世紀40年代初開始創(chuàng)辦并逐步發(fā)展起來的，經(jīng)歷了由小到大、由弱到強的曲折發(fā)展歷程。近年來，長治市供銷合作社積極參與新農(nóng)村建設，得到了社會各界的充分認可和高度贊譽。商品銷售由2011年的41.9億元增至2013年的68.6億元，增長63.72%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應由2011年的8.35億元增至2013年的13.9億元，增長66.46%；農(nóng)副產(chǎn)品購進由2011年的4.92億元增至2013年的8.8億元，增長78.86%；再生資源回收由2011年的2.35億元增至2013年的5.9億元，增長151%；利潤總額由2011年的1407萬元增至2013年的2097萬元，增長49.04%。

網(wǎng)絡建設

截至目前，長治市系統(tǒng)在日用品、農(nóng)資網(wǎng)絡建設方面，累計投資8億元，改造提升市級日用品物流、農(nóng)資、煙花爆竹等配送中心3個，縣、鄉(xiāng)級日用品、農(nóng)資、煙花爆竹配送中心34個，改造倉儲設施5萬多平方米，增加配送商品品種400余種，建設3494個農(nóng)村便民連鎖商店，實現(xiàn)了村村全覆蓋。在農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡建設方面，累計投資1.4億元，建設農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場18個，農(nóng)副產(chǎn)品流通加工企業(yè)7個。在再生資源網(wǎng)絡建設方面，投資1.5億元建設再生資源集散市場14個，回收網(wǎng)點608個。在電子平臺建設方面，山西欣鑫合電子商務有限公司與“淘寶”、“阿里巴巴”、建設銀行“善融商務”合作，建立了B2B、B2C“好實惠商城”，目前有20余家企業(yè)的1300多種商品入駐商城，遠銷全國29個省、市、自治區(qū)。

數(shù)說成效

2014年1—6月份，長治市供銷合作社系統(tǒng)商品銷售總額完成39.32億元，同比增長15.05%；農(nóng)副產(chǎn)品購進完成5.12億元，同比增長13.66%；再生資源回收完成2.62億元，同比增長9.56%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應完成9.4億元，同比增長25.08%；實現(xiàn)利潤1272萬元，同比增長23.62%。

組織體系

截至目前，長治市供銷合作社對162個基層社中的51個進行了全面改造，改造面積9.19萬平方米；31個基層社資產(chǎn)進行了部分改造，改造面積23091平方米。全系統(tǒng)領辦、參辦216家專業(yè)合作社。建設長治縣王坊、襄垣東垴頭、武鄉(xiāng)曹村、沁源法中等一批標準化綜合服務社252個。牽頭組建各類協(xié)會63個，帶動農(nóng)戶1.68萬戶，發(fā)展基地34.2萬畝，年幫助農(nóng)民增加收入4.5億多元。

為農(nóng)服務

針對縣區(qū)外出務工農(nóng)民增加、農(nóng)民科學種田意識差的現(xiàn)象，長治市社與山西大學合作，推廣“種肥同穴、精準施肥、精量播種、環(huán)保種植”的農(nóng)業(yè)集成技術，把農(nóng)業(yè)機械化耕種、測土配肥、標準農(nóng)資配送、機械化收割等聚集成標準化系列服務，打造“供銷集成服務”，從而破解“誰來種、種什么、怎么種”的難題。目前在7個縣分別開展了種植試點，推廣種植面積達5000多畝，實現(xiàn)服務收入16萬元，為農(nóng)民節(jié)約生產(chǎn)成本10余萬元。長治市供銷合作社成立了市農(nóng)業(yè)集成技術推廣服務中心，制定了《關于打造供銷社農(nóng)業(yè)集成服務體系的實施方案》，購買拖拉機、旋耕機、收割機等機械設備，與農(nóng)民聯(lián)合成立農(nóng)機專業(yè)合作社，探索多元化為農(nóng)服務體系。

山西昔陽縣供銷合作社改造自我創(chuàng)新路 強身健體謀發(fā)展

以城帶鄉(xiāng)

昔陽縣社堅持走以城帶鄉(xiāng)建“新網(wǎng)”，縣基一體謀發(fā)展的路子。從2007年至今，全縣共建起360個農(nóng)村便民店、農(nóng)資店和便民超市。其中80%是供銷社自己的直營店，除個別不宜建店的山寨小村，已覆蓋全縣所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，覆蓋率為100%。同時投資240萬元建成2個配送中心。2012年結合昔陽縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場缺乏的狀況，投資300多萬元，新建了一個占地30畝的農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場，安排攤位100戶，就業(yè)人員300人，年交易額可達5000萬元。

數(shù)說成效

昔陽縣供銷合作社創(chuàng)建于上世紀50年代，目前擁有縣級直屬企業(yè)7個，基層供銷合作社20個，共有干部職工840名，總資產(chǎn)4168萬元。2014年上半年，全縣實行商品銷售額3084萬元，上繳稅費116萬元。基層社建設和改造農(nóng)村便民連鎖店（便民超市）360個，建成農(nóng)資配送中心1個，日用消費品配送中心1個，農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場1個，改造并建成餐飲、住宿為一體的大寨賓館，樂平大眾淋浴惠農(nóng)服務設施。

困境崛起

昔陽縣供銷合作社采取整體改造，分步實施，閑地、空間建住宅，沿街臨路建網(wǎng)點，以住宅開發(fā)帶網(wǎng)點建設的辦法，從2002年3月開始，對縣級企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點進行了大規(guī)模的改造建設工程。第一期工程以縣社原辦公大樓、日雜大院、舊蔬菜瓜果市場為基礎，總投資2800萬元，歷經(jīng)兩年緊張施工，于2004年底建成一處囊括營業(yè)網(wǎng)點、商業(yè)百米步行街、職工住房等在內(nèi)的6幢6層回形建筑商住樓。一期工程修建職工住宅24360平方米，為183戶職工解決了多年的住房困難；供銷合作社營業(yè)網(wǎng)點面積達6078平方米，比舊網(wǎng)點面積增加4500平方米，安置職工就業(yè)250多人，店鋪租賃收入當年就達200多萬元，比過去增長了近4倍。

跨越發(fā)展

2005年，昔陽縣社果斷做出了進行縣級企業(yè)第二期網(wǎng)點改造工程的決定。經(jīng)過近兩年的緊張施工，到2008年底，建成包括1275平方米營業(yè)網(wǎng)點、3435平方米住宅、5347平方米綜合性大型商場、520平方米鹽業(yè)庫房及辦公設施在內(nèi)的一幢6層大樓，并投入運營。

昔陽縣社縣級企業(yè)網(wǎng)點改造工程歷時5年，完成總占地面積15929平方米，總投資4500萬元，總建筑面積42049平方米，其中：住宅面積27795平方米；營業(yè)網(wǎng)點面積共計13752平方米，比改造前增加了1萬多平方米；職工就業(yè)全部得到了安置，還吸納社會人員200多人就業(yè)；縣級企業(yè)年營業(yè)總額達1.8億元，占縣城銷售額30%多，企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營年收入突破了530萬元大關，年上繳國家稅金100多萬元。至此，縣級企業(yè)商業(yè)區(qū)段的經(jīng)營設施、營業(yè)網(wǎng)點全部得到了改造，一個由105個商鋪組成的環(huán)型建筑群呈現(xiàn)在縣城商業(yè)中心，一幢幢職工住宅樓散發(fā)著祥和、幸福的芳香聳立在安居小區(qū)。供銷合作社網(wǎng)點改造工程成為縣城建設的一個亮點。

山西肖家莊供銷合作社創(chuàng)新發(fā)展添活力服務“三農(nóng)”天地寬

數(shù)說成效

汾陽市肖家莊供銷合作社成立于1950年。至2013年底，全社下設1個農(nóng)資大市場（承擔農(nóng)資配送中心職能）、1個日用品購物中心（承擔日用品配送職能）、9個總店門市部、11個村級便民店；創(chuàng)辦有5個股份制公司、1個農(nóng)民專業(yè)合作社，職工總數(shù)295人。全社（含下屬企業(yè)）資產(chǎn)總額為1.2272億元、所有者權益6158萬元；當年銷售總額、凈利潤分別完成1.3億元和650萬元，再創(chuàng)歷史新高。

組織創(chuàng)新

經(jīng)營創(chuàng)新

從2007年開始，肖家莊供銷合作社采取項目帶動的方式，舉全社之力，共投入1500余萬元，打造了一批“新網(wǎng)工程”建設精品。一是投資484萬元建設了規(guī)劃面積達1萬平方米的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)交易市場，并將市場升級改造為農(nóng)資配送中心；二是投資848萬元建設了占地面積2200平方米、建筑面積3360平方米的日用消費品購物配送中心，其中包括1個綜合超市和6個專賣店，使之成為汾陽市農(nóng)村集鎮(zhèn)目前面積最大、環(huán)境最優(yōu)的購物中心；三是投資168萬元改造和新建了建筑面積合計為2380平方米的社有11個村級便民連鎖商店，使終端銷售功能進一步強化。四是投資30萬元，利用知名網(wǎng)站淘寶網(wǎng)建立了供銷合作社網(wǎng)購電子商務平臺。

服務創(chuàng)新

一是適時擴充股本，2012年肖家莊供銷合作社對原注冊資金由過去的不足百萬元增至1200萬元，其中引入社會資本480萬元，保證了社集體持股60%，其它股份40%的合理比重，夯實了合作體制基礎。二是領辦禾盛昌農(nóng)科貿(mào)專業(yè)合作社。合作社注冊股本達到603.24萬元，其中供銷合作社法人持股240萬元，吸納8戶職工及108戶農(nóng)民持股363.24萬元，使這種合作社組織形式既體現(xiàn)了供銷合作社引領、職工參與的主導地位，又密切了與農(nóng)民的聯(lián)系程度。三是在2005年和2007年分別成立了豐盛塑料制品有限公司與籽盛源種業(yè)有限公司的基礎上，又于2013年初，相繼成立了晉盛農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、盛佳譽酒業(yè)有限公司和華盛文化傳媒有限公司等3個新公司。上述5個股份制企業(yè)中有4個注冊資金達到600萬元，其中供銷合作社均占據(jù)最大股東地位。

深化專業(yè)合作。禾盛昌農(nóng)科貿(mào)專業(yè)合作社在組織280多戶農(nóng)戶統(tǒng)一建立3100畝高粱、玉米種植基地的基礎上，2011年投資195萬元，實施了“年產(chǎn)2000噸雜糧系列產(chǎn)品加工新建項目”，直接和間接帶動農(nóng)民達到2400余戶，銷售額近千萬元。

做強種子經(jīng)營。2013年籽盛源種業(yè)有限公司在呂梁市首家辦理了500萬元銷售資質(zhì)證書，從而具備了開展種子加工、包裝和擴大市場的條件，當年種子經(jīng)營品種增加到50多個，銷售量提升至120萬斤。

打造品牌產(chǎn)品。豐盛塑料制品有限公司圍繞打造“盛佳譽”農(nóng)膜品牌、建立品牌企業(yè)的戰(zhàn)略目標，發(fā)展成為擁有40條先進吹膜生產(chǎn)線、年產(chǎn)農(nóng)膜1萬噸規(guī)模的全省排名第二的農(nóng)膜生產(chǎn)企業(yè)，在4省區(qū)120多個縣市建立了150多個營銷網(wǎng)點，產(chǎn)品產(chǎn)銷率連年保持在98%以上。

開發(fā)新型產(chǎn)業(yè)。晉盛農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、盛佳譽酒業(yè)有限公司和華盛文化傳媒有限公司圍繞為“三農(nóng)”服務主題主線，各有側重地開發(fā)新型產(chǎn)業(yè)，探索新型服務，一些短、平、快項目已初見成效。