江蘇省供銷合作社

全國供銷合作社系統的排頭兵、領頭雁，江蘇省供銷合作社系統始終保持著強勁的戰斗力，以堅韌的決心、不畏艱辛的毅力、靈活機智的頭腦、把心撲在為農服務上，把勁使在提升經營能力中，在不斷的創新中把供銷合作事業推向了新的高潮。

1953年1月，成立江蘇省合作總社。1954年11月1日，江蘇省合作總社改稱江蘇省供銷合作社。

1958年—1978年，

江蘇省供銷合作社與省商業廳兩分兩合。

1984年12月，

江蘇省供銷合作社更名為江蘇省供銷合作社聯合社。

1990年1月，

江蘇省供銷合作社聯合社更名為江蘇省供銷合作總社。

1992年6月17日，

江蘇省社進一步深化改革，轉變職能，組建江蘇省供銷合作社（集團）公司。

2001年1月10日，

江蘇省供銷合作社與省供銷（集團）總公司分離。

2008年11月，江蘇省供銷合作社召開第五次代表大會。大會提出要堅持為農服務方向，堅持市場取向，堅持改革創新，堅持加快發展不動搖。

江蘇南京市供銷合作社改造自我 服務城鄉

發展成效

南京市供銷合作社成立于1949年7月5日。2010年南京市供銷合作社新一屆領導班子成立。近年來，市社按地緣相鄰、特色相近、水平相當的原則，將全市7個區供銷合作社劃分為南部、東南、江北三個片區，分類提出跨越發展、轉型發展、加快發展的目標和要求，搭建了全新的市社本級經濟七大發展平臺，形成了集投融資管理、資產經營、現代農產品流通、科技服務、城鄉金融服務以及農業產業園、軟件產業園、再生資源科技產業園等多業態于一體的多元化發展新格局。

目前，全市7個區級社共有基層社43家，基本消滅了空白點；為農服務社696家，實現了全市行政村全覆蓋；參辦、領辦專業合作社321家、聯合社31家。2014年1—6月份，全系統銷售總額達412.88億元，同比增長35.49%，主要經濟指標連續三年保持了兩位數的增長。

發展思路：

積極打造科技、金融、合作三大平臺

用“服務”的需求引導“發展”的布局

用“發展”的成果推動“服務”能力的提升

服務模式

鎮村發展與服務一體化。南京市社選擇溧水區試點，組建區社、集團公司、專業合作社聯合社“三位一體”的新型組織架構，并于2015年底前在10個中心村分別建設一個1000平方米以上的集生產、生活、文化、衛生服務等多功能于一體的新型為民服務中心。在此基礎上，用信息鏈、物流鏈貫穿區、鎮、村三級并形成網絡。

系統聯合合作多元化。堅持以市場為導向、資產為紐帶，進一步密切系統內部的有機聯系，構建起上下貫通、開放包容、運作高效的多元化合作發展體系。市社選擇高淳區為試點，聯合全市各區供銷合作社共同搭建農產品電子商務平臺，打造淘寶網“特色中國·南京館”。運營10個月以來，共集聚商戶337家，今年上半年完成網上交易額1.52億元，月交易規模在全國32家地方特色館中名列前十位。預計至2015年發展加盟網店1000家，銷售目標實現5億元；選擇棲霞區為試點，整合系統內資源，聯合“國大藥業”，構建市、區、鎮、村四級非處方藥品連鎖經營網絡和配送體系。

為農服務規模化。圍繞農業主導產業和農業生產需求，創新服務方式，發展新型服務載體，為農民生產生活提供系列化、綜合性服務。由六合區社牽頭，聯合社會力量，組建農機具、農業植保等農業專業化服務組織。對大田作物開展規模化、標準化的托管服務，積極探索農業社會化服務新模式；選擇江寧區為試點，積極推動基層供銷合作社、農民資金互助合作社、專業合作社聯合社“三社合一”的深度融合，探索管理科學、運營規范、監管有力、風險可控的農村合作金融新模式；選擇浦口區為試點，積極發展農民、居民消費合作社，探索社區新型服務載體建設。

城鄉流通現代化。以“新網工程”為龍頭，以物聯網技術為支撐，充分發揮系統內科技企業的技術優勢，用信息化手段改造農村日用消費品、農業生產資料、農產品購銷、非處方藥品、再生資源回收利用等連鎖經營服務網絡，提升城鄉流通網絡現代化水平。以市社寧供農業產業集團為主體，依托已建成的50余家實體門店和冷鏈物流中心，充分發揮物聯網技術優勢和系統產銷對接優勢；對接政府“智慧社區”項目，首先在試點區200余個社區工作站布設具有社區服務功能的電子商務終端，至2015年底實現在全市布設1000臺的規模，形成“線上”、“線下”相結合的現代農產品營銷體系；選擇雨花區為試點，著力發展服務外包基地孵化器，探索城市供銷合作社發展新路徑。

江蘇泰州醒農合作社誠信創新一切為農

江蘇省第一個農民合作經濟組織全國最早的農村合作社

供銷合作社的前身

歷史回顧

在中共江浙區泰興獨立支部舊址西北80米處，有幾間古老破舊的房屋，它就是“醒農合作社”的舊址。“醒農合作社”是江蘇省第一個農民合作經濟組織，是全國最早的農村合作社、供銷合作社的前身，由中共江浙區委（上海）領導創辦，成立于1928年2月15日。“醒農合作社”采取由黨員和農民協會籌資、農民自愿入股的方式，經營農民生產、生活的日用必需品，成為當時農民群眾互助自救的有效載體。“醒農合作社”為黨和革命事業的發展作出了特有的貢獻。

1926年6月，中共江浙區委主要領導人之一沈毅通過刁子寬、刁九善等人在泰興創辦的農民學校，向農民進行“春荒借糧不交利息”的思想宣傳。提出了“糧食是農民勞動的血汗成果，不能讓地主霸占，白白餓死種糧食的！農民弟兄們團結起來，向地主借糧食不給利息”的口號。為了深入發動群眾，進一步啟發農民覺醒，沈毅把刁家網村名改為“醒農村”，籌建了農民合作經濟組織和刁家網農民協會，創作了《醒農歌》供各農民夜校教唱，并組織貧苦農民對地主開展說理斗爭，最終取得了春荒借糧斗爭的勝利。在黨的領導下，農民協會充分發揮自己的力量，在與地主惡霸斗爭的同時，積極組織農民開展自助互救。1928年初，沈毅發動揚州、泰州、南通等地區的黨員和農民協會籌集資金，并由黨組織指派專人從姜堰組織了一批糧食，在醒農村創辦了“醒農合作社”，同時發動當地農民自愿入股，共籌集資金1830元。

當時，“醒農合作社”以“互助自救、一切為民”的宗旨，對所售商品明碼標價，在農忙時還送貨上門，對困難戶進行賒欠購物，深受農民群眾的歡迎。當地農民群眾特地編了一首歌稱贊“醒農合作社”：“大餅油條，兩個銅板換一條；味道好，價錢小，真公道！”

延續輝煌

“醒農合作社”存在了20余年，在斗爭歲月里一直是黨聯系群眾的重要紐帶，同時也是黨組織直接為農民服務的有效載體。為了弘揚當年農民群眾互助互利的合作精神，更好地發揮農村合作經濟組織的作用，當地政府近年來修復了“醒農合作社”舊址，專門建立“醒農合作社”紀念館和展覽館，與中共江浙區泰興獨支舊址合在一起。紀念館主展館占地100多平方米，現有實物展品90多件，其中國家二級文物10件。與此同時，供銷合作社也在當地新辦了農資、農產品超市，創辦了新時期的農民專業合作社，并以“貨真價實、方便群眾、幫助農民”為宗旨進一步活躍農村市場，在服務“三農”、促進當地農民群眾走上富裕道路發揮了重要作用。

在新時期，江蘇供銷合作社系統秉承紅色風骨，發揚光大優良傳統，深入挖掘和不斷豐富“醒農合作社”文化內涵，繁榮供銷合作社文化。把“醒農合作社”作為全省供銷合作社文化教育的陣地，充分運用獨有的紅色教育資源，感染、教育、激勵職工弘揚“為農、誠信、創業、合作”的新時期供銷合作社精神，克服當前困難，充分發揮供銷合作社在新農村建設、為農服務中的作用。

江蘇東臺市時堰供銷合作社創新創業 鑄就輝煌

發展成效

時堰供銷合作社始創于50年代。經過幾十年的發展，2013年末，時堰供銷合作社共有干部職工215人，其中在職職工80人；企業注冊資本508萬元，凈資產（預估）6000萬元；先后組建為農服務社19家，創辦各類農民專業合作社11家，在全市率先牽頭成立了農村合作經濟聯合會；在集鎮區域擁有營業用房1.2萬平方米，下伸網點營業用房4500平方米，農副產品購銷場所4.5萬平方米；連續多年被評為全國百強基層供銷合作社。截止到2013年底，時堰供銷合作社實現利稅近160萬元，其中經營利潤126萬元，上繳稅收28萬元。

項目建設

2013年，時堰供銷合作社主動邀請浙商到時堰考察、共商雙贏合作發展大計。2013年，成功與溫州客商敲定了共創大型購物廣場的合作協議，將蘇中大廈超市時堰店、好運來服飾廣場、家電大賣場、家具廣場進行整合擴建。該項目先后投入1100萬元，建成了一個單層面積5000平方米的大型購物廣場，開業當天銷售額達86萬元，前兩個月來的日均營業額達26萬元。

服務“三農”

牽頭成立植保專業合作聯合社，拓展服務新領域。2011年由時堰供銷合作社牽頭，聯合全鎮25家各類機耕、植保專業合作社組建成立了“東臺市綠堰植保專業合作聯合社”。至2013年底，聯合社共有成員2880人，擁有5—6人操作的大型植保機械350臺，彌霧機500臺，專業機防服務人員近800人，服務種植面積近5萬畝。據統計，專業化服務區平均每畝少用藥1.5次，減少用藥量20%左右，每畝節省農本25元，防治效果穩定在95%以上，比非專業化防治提高5%—10%，水稻單產提高15%—20%。

成立農機合作社，實現服務聯耕聯種。東臺市潤田農機專業合作社的組建，成為東臺市首家服務農業生產聯耕聯種試點推廣的專業服務組織。合作社注冊資本100.6萬元，首批入社社員58戶，入社對象主要為試點村及相關重點村種田大戶、機耕操作手、村“兩委會”成員及時堰供銷合作社班子成員。為保證機耕服務后備力量充足，所有機耕手必須經考核合格后持證上崗。合作社還明確了社會招聘的機耕手勞動報酬兌現辦法，農閑時發放生活費，農忙時按機耕作業量計發報酬。截至四月中旬，以專業大戶牽頭承包的聯耕聯種形式，成功調整了近1000畝代耕代種面積，與專業承包大戶和農民種田戶分別簽訂了協議，且承包金及農資補貼按規定足額返還給了農戶。

強化產銷對接，做優服務新載體。時堰供銷合作社參股的東臺市時堰蔬菜專業合作社，現有7家田頭直銷市場，在南通、蘇州、山東農產品批發市場設立4處交易平臺，配有4輛運輸車輛，年均銷售額達2000萬元，帶動2000戶農民增收致富，幫助農民產銷對接年實現銷售額達5000萬元。2013年，時堰供銷合作社還探索了農產品網上營銷新模式，當年網上成交額達1000萬元。

招引金融企業落戶，探索合作新途徑。時堰供銷合作社在2011—2013年的三年間先后招引郵政儲蓄銀行時堰支行、中國銀行時堰支行、東臺中合裕民農村小額貸款公司等三家金融企業落戶時堰，活躍了地方金融市場，助力地方經濟快速發展。

江蘇盱眙縣馬壩供銷合作社調經營結構 促社企發展

經營創新

針對供銷合作社經營服裝、鞋帽、布匹、針紡織品品類已無法滿足廣大農民群眾的需要，為此，馬壩供銷合作社利用閑置的院落并新征部分土地，興建了一個集服裝、鞋帽、布匹、針紡織品、大小百貨為一體的“工業品批發市場”，實現了從“傳統項目”經營轉向“資產設施”經營。市場年交易額2800萬元，連續多年被淮安市工商局授予“文明誠信市場”。

此外，馬壩供銷合作社努力尋求新的經濟增長點，1998年企業處置了部分低效資產，集中投入資金150多萬元，建成了1座占地面積9畝、儲氣量110立方米的液化氣供應站。2009年11月進行改擴建，新增2個100立方米的儲氣罐及壓縮機等設備。并先后在東陽、馬莊、觀音寺、新街、泥沛、高橋等多個鄉鎮選擇交通便捷、經營臺口好的地段增設了50個液化氣便民換氣點，擇優聘用20名送氣工開展連鎖配送，服務到街道、社區、村、組、戶，服務區域400平方公里，受益群眾達30多萬人。通過努力，液化氣銷售市場占有份額逐年提升，年銷售量2000噸左右，建站以來一直安全無事故。

思路創新

為確保社有資產保值增值，企業主動跳出自主經營的圈子，堅持以效益為中心，引進先進的經營模式，實施“靠大、靠外、靠強”經營。與摩登經典快餐連鎖、廣濟醫藥連鎖、金克拉金店和雪中飛羽絨服專賣店等名牌企業合作，將承包到期的酒店及沿街部分門面房發包給他們開展快餐和藥品經營業務，房租的年收益也由原來的35萬元升至65萬元，企業收入得到了大幅提升。位于馬壩鎮南路楚東商場和物資商場門面房承包到期后，通過向社會公開招租，承包金由過去的16萬元增加到了80萬元，提高了資產利用率和經濟效益。

臥龍、板橋兩個供銷站及老化肥倉庫通過采用招商引資的方法獲得了效益，年實現產值500多萬元。同時，還安排轉化農村剩余勞力50多人。當前，企業正計劃投資1000萬元，建設一個集超市購物、住宿餐飲、休閑娛樂為一體的商業綜合體，前期考察調研、立項規劃等工作已完成。

數說成效

馬壩供銷合作社成立于1954年，屬于集體所有制企業，現有職工106人，擁有26個日用消費品和農業生產資料承包門市柜組、1個工業品市場、1座液化氣站，還有零星出租的閑置倉庫、門店。馬壩供銷合作社大力優化經營結構，提升經營效益，資產與經營實力呈現快速增長勢頭，實現了全社現有資產總額2100萬元。2014年1—6月，營業收入5840萬元，實現利潤23萬元。

服務創新

2004年，馬壩供銷合作社在鎮街道建成了盱眙縣首批三星級為農服務社。所有為農服務社都有生活資料、生產資料兩超市以及活動設施，有的還進行肉類、蔬菜銷售。除此之外，還新增了外出務工聯系點、農民養殖聯系點、農民保險聯系點、手機維修及充值服務等項目。為農服務社統一標識、統一管理、統一明碼標價、統一服務承諾，在社會上取得了良好反響。今年上半年為農服務社實現銷售額8900萬元。

專業合作組織建設也更新了觀念，由過去注重以供銷合作社化肥、農藥經營服務為主，轉變為走“公司＋農戶”運作模式。慶豐優質稻米專業合作社以及金菜農專業合作社在供銷合作社的支持下，發展迅速。目前，通過供銷合作社引辦、領辦的農民專業合作社21家，入社社員超過3000人，上半年實現銷售額9200萬元。