企業(yè)政工管理工作及創(chuàng)新途徑分析

邱娜

摘 要：政工管理是對員工思想觀念的有效引導，對于企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用。本文對企業(yè)政工管理的意義、存在問題以及政工管理創(chuàng)新途徑進行分析，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)；政工管理；意義；作用；創(chuàng)新途徑

一、前言

隨著市場經(jīng)濟的管理體制的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)政工已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)發(fā)展的需要，需要加快企業(yè)政工創(chuàng)新的腳步，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的思想保證。

二、企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中的意義

企業(yè)政工管理主要內(nèi)容是以維護企業(yè)經(jīng)濟利益為前提開展思想政治工作，使整個企業(yè)形成一種良好的道德風尚，讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進步。

1、兼顧員工發(fā)展，實現(xiàn)雙贏局面

企業(yè)政工管理實則就是對企業(yè)的思想政治工作進行管理，它的主要內(nèi)容及目標不僅需要滿足企業(yè)發(fā)展的實際狀況，更要對企業(yè)所有員工統(tǒng)一開展思想政治工作，使員工之間有統(tǒng)一的核心理念，從而使整個企業(yè)呈現(xiàn)一種新景象，員工上下齊心協(xié)力，為實現(xiàn)自身價值及企業(yè)發(fā)展而努力拼搏。企業(yè)政工管理的提出，在確保企業(yè)利益的基礎上兼顧了員工思想的形成及自身發(fā)展，兩者兼得，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏局面。

2、企業(yè)政工管理是新時代企業(yè)發(fā)展的要求

在這個多元化的網(wǎng)絡時代，每個人都有自己的想法及個性，傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理已經(jīng)無法適應快速發(fā)展的經(jīng)濟社會，進一步實施企業(yè)政工管理是大勢所趨，形成良好的企業(yè)政工管理制度，將符合時代要求的思想政治注入到企業(yè)內(nèi)部，有利于企業(yè)的發(fā)展與管理，是企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

3、企業(yè)政工管理保證了企業(yè)的高效運行

企業(yè)政工管理旨在培養(yǎng)員工統(tǒng)一的思想政治觀念，企業(yè)員工形成統(tǒng)一的思想理念，有助于增強企業(yè)整體員工的凝聚力及向心力，提升企業(yè)員工的集體榮譽感，幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀念。其次，企業(yè)員工上下形成統(tǒng)一的思想理念，有利于上級與下級之間的有效溝通，從而使企業(yè)員工在各司其職的同時又同心協(xié)力去工作，提高其工作效率，促進企業(yè)發(fā)展運營的腳步，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了思想基礎。

4、企業(yè)政工管理有利于促進員工之間的交流

企業(yè)政工管理就如員工之間的交流紐帶一般，將思想注入每個員工心中，使其有共同的話題，促進員工之間的交流，使員工可以吸取他人的優(yōu)點，從而提升員工工作的積極性，戰(zhàn)斗力。從而使整個企業(yè)呈現(xiàn)出一種積極向上的狀態(tài)，提升企業(yè)的形象及社會認可度。

三、當前企業(yè)政工管理工作中存在的問題

1、政工管理組織架構(gòu)松散

大部分的企業(yè)都沒有設置專門的政工工作管理部門，一般是通過企業(yè)的綜合管理部門開展相關的政工工作。由于企業(yè)的行政管理是企業(yè)的主導力量，這使得綜合部門在實際的政工工作中對政工管理內(nèi)容進行了簡化，導致政工管理工作能力被弱化。加之專職的政工管理人員較為缺乏，且往往存在著一人身兼數(shù)職的問題，導致其無暇進行政工管理工作的創(chuàng)新。

2、企業(yè)員工對自身政治思想的認識不足

對于國內(nèi)當前大多數(shù)的企業(yè)而言，存在的一個普遍問題就是企業(yè)的員工對企業(yè)所提到的思想政治工作的概念及其作用認識不到位，造成了員工自身重視度不足的問題。同時，部分企業(yè)黨務工作者在開展思想政治工作過程中缺少必要的創(chuàng)新措施，導致其創(chuàng)新工作乏力、創(chuàng)新力度不足、創(chuàng)新內(nèi)容單調(diào)等問題，沒有充分發(fā)揮政治思想工作在企業(yè)中的思想導向作用。

3、企業(yè)管理者對政工管理創(chuàng)新認識不足

很多企業(yè)領導在長時間內(nèi)不能意識到企業(yè)思想政治工作對企業(yè)持續(xù)發(fā)展所起到的重要作用。這種現(xiàn)象直接導致企業(yè)從資源、關注度等多個方面對政工管理工作的創(chuàng)新支持不足，造成了政工管理工作乏力的問題。由于得不到持續(xù)的創(chuàng)新、改革，使得政工工作只能因循守舊、與時代發(fā)展脫節(jié)，成為了企業(yè)管理工作中的面子工程。

四、加強企業(yè)政工管理的創(chuàng)新路徑

1、創(chuàng)新政工工作管理機制

為了確保企業(yè)政工工作可以充分發(fā)揮效用，促進企業(yè)的發(fā)展，必須創(chuàng)新政工工作的管理機制，包括創(chuàng)新其管理制度、評價考核機制、工作管理方式等方面，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標開展政工工作，在關心企業(yè)員工切身利益的同時，規(guī)范員工的工作秩序與流程，起到輔助、推進企業(yè)目標實現(xiàn)的作用。

（1）創(chuàng)新政工工作機制。在創(chuàng)新政工工作機制方面，應當重點考慮員工的思想政治動態(tài)情況及員工反映的相關熱點問題、事項，結(jié)合企業(yè)管理目標，進行政工工作機制的改革，除了推進現(xiàn)代化工作制度與政工周志制度之外，還應當建設政工量化指標考核機制，維護員工的實際利益，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保政工工作能真正起到促進企業(yè)管理與發(fā)展的作用。

（2）創(chuàng)新政工工作方式。通過創(chuàng)新政工工作方式，不僅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作質(zhì)量，使其真正發(fā)揮效用。其中，創(chuàng)新政工工作方式，可以通過開展相應的政工知識講座，聘請相關思想政治工作專家進行知識及政工業(yè)務講解；或以觀看黨建教學視頻等形式，提升政工人員的工作及業(yè)務能力，引導政工人員更好的開展工作。

（3）創(chuàng)新政工工作的評價考核機制。把黨建工作目標管理、經(jīng)營管理、安全管理內(nèi)容融為一體，制定一體化考評辦法，每年進行年終干部考評，能有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的現(xiàn)象，切實增強領導干部主動抓黨建的責任意識。

2、不斷加強企業(yè)政工隊伍的政治思想的培訓工作

在企業(yè)政治思想工作中，企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)是一個非常重要的條件，因此企業(yè)政工隊伍要具備良好的學習能力、思考能力以及協(xié)調(diào)能力。目前，在加強企業(yè)政工隊伍建設的過程中，企業(yè)的政工隊伍建設面臨著復雜的、多元化的環(huán)境，這就要求企業(yè)要不斷加強政工隊伍的政治思想教育，從而通過使用政治思想來武裝自己，并且能夠?qū)⒗碚撆c實踐結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)政工隊伍的思想政治水平。與此同時，企業(yè)政工隊伍，要建立良性的考核以及激勵機制，從而能夠使得企業(yè)政工隊伍建設滿足企業(yè)的發(fā)展要求。另外，在企業(yè)政治思想工作中，企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)是一個非常重要的條件，因此企業(yè)政工隊伍要具備良好的學習能力、思考能力以及協(xié)調(diào)能力。通過不斷提高企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)，從而能夠為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的思想動力。

3、建立完善的企業(yè)政工隊伍繼續(xù)教育體系

現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)的政工隊伍的整體素質(zhì)不高，因此，企業(yè)要對企業(yè)政工隊伍進行繼續(xù)教育，制定合理的、科學的繼續(xù)教育計劃，比如：要不斷提高企業(yè)政工員工的計算機知識、英語知識以及科學文化知識，從而使得企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)得到提高。

4、轉(zhuǎn)變管理模式，改進工作方法

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，我國企業(yè)逐漸與國際接軌，在西方文化思潮的強烈沖擊和影響下，企業(yè)員工無論是從思想觀念和方式，還是從心里素質(zhì)方面來說，都出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，并且也在一定程度上影響了企業(yè)的思想政治工作，過去那些傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求，亟待變革和創(chuàng)新。企業(yè)政工管理和創(chuàng)新必須對工作方法進行改進，轉(zhuǎn)變管理模式。第一，科技的不斷進步和技術的不斷變革給工作方法的改變帶來了很多的機遇，將高科技和和現(xiàn)代媒體引進到政工管理中，使得政工管理能夠得以形象化和具體化，從而激發(fā)員工的興趣，提高對工作的責任感和事業(yè)心。第二，以前思想政治工作只是企業(yè)管理人員的職責內(nèi)容，員工對此并不參與，而改進工作模式需要企業(yè)充分重視員工的地位，讓員工也主動積極的參與到思想政治工作中，和管理人員共同為企業(yè)出謀劃策，從而增強企業(yè)的自信心和對企業(yè)的歸屬感，加強員工之間的合作和創(chuàng)新精神，提升企業(yè)凝聚力。

結(jié)束語：

總之，政工管理創(chuàng)新就是要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境，以提高企業(yè)員工積極性，激發(fā)員工潛能為根本，加強企業(yè)競爭能力，在激烈競爭中獲得勝利。

參考文獻：

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