郭紅生

摘 要:商品混凝土是指用集中攪拌的方法向建筑工地提供符合要求的混凝土。它包括了混合物攪拌、運輸、泵送、澆筑等各種工藝過程。要使得商品混凝土能夠在市場競爭中脫穎而出必須保證其具有一定的工作性、良好的強度和超高的耐久性,并且使其成本和售價能在最大程度上降到最低。而進行成本控制的最佳途徑就是選擇正確的原材料。
關鍵詞:商品混凝土;原材料;成本;選擇
商品混凝土是企業通過成套攪拌設備,由專業的技術人員對混凝土進行合理配比后生產出的產品,它可以直接運送到施工單位的施工現場進行澆筑。
目前建筑施工的質量問題存在很多隱患,逐漸成為人們關注的重點問題,建筑工程的質量不僅僅是影響企業的信譽和形象,更重要的是它關乎到很多人的生命財產安全。為了確保建筑的使用期限和使用質量,必須從施工的勘察設計入手,同時對進入施工現場的原材料以及施工的全過程進行嚴格的監督,建立起嚴格的質量管理體系和完善的監督機制才能確保工程質量能夠達到預期的要求。
除去設計、施工的因素,導致房屋倒塌的另一個重要原因,是目前現代建筑中使用的最頻繁的商品混凝土的質量問題。因此如何進行商品混凝土的質量管理,確保商品混凝土能夠真正提高工程質量,是目前施工的重要問題。首先要從商品混凝土的特點和原材料入手。
1 商品混凝土的特點
商品混凝土的特點主要體現在以下幾個方面:
首先因為混凝土是有生產單位集中進行攪拌的,因此可以嚴格地在線控制原材料的配合比和質量,使其能夠最大程度地滿足混凝土的質量要求。商品混凝土的拌合物必須具有良好的工作性,也就是混凝土必須具有坍落度損失小、流動性高、可泵性好、不泌水不離析的良好特性。而在商品混凝土滿足了上述質量要求后,還需要最大可能地降低成本,使其性價比能夠達到最高。
2 商品混凝土的原材料選擇
在進行商品混凝土的原材料選擇時,主要是水泥材料和礦物細摻料的選擇:
2.1 水泥的選擇
一般商品混凝土會選擇硅酸鹽水泥、普硅水泥或礦渣水泥來作為基礎水泥,而對這些水泥的基本要求是:
當標號相同時,富裕系數越大的水泥,能夠使混凝土獲得的強度更大,因此一般在進行選擇時要提前對比它們的富裕系數。
而如果兩種水泥的強度相同,一般會選擇需水量較小的水泥。一般水泥的標準稠度需水量在21%-27%左右,在進行混凝土的配置時選擇需水量小的水泥可以有效地降低水泥的用量。
一般要選擇C3S高、C3A低、堿含量低、比表面適中、顆粒級配好的水泥。
在進行不同標號的水泥選擇時,要根據需要配置的混凝土的實際情況來判斷。如果配置C40以下的流態混凝土時應用32.5Mpa普硅水泥,配制C40以上的高性能混凝土應用42.5Mpa硅酸鹽水泥或普硅水泥。
而且要根據混凝土的不同使用用途來確定選擇的水泥品種,例如要求早強或冬季施工盡量采用R型硅酸鹽水泥,大體積混凝土采用礦渣水泥或普硅水泥。
2.2 礦物細摻料的選擇
一般用到的礦物細摻料有粉煤灰、磨細礦渣、沸石粉、硅粉等。在進行礦物細摻料的選擇時首先要選擇售價低廉并具有水化活性的產品,這樣能夠在一定程度上代替部分水泥從而減少水泥用量降低成本。礦物細摻料的需水量比也要盡可能降低,顆粒級配合理能夠有效地提高拌合物的流動性。根據混凝土的不同特性來選擇礦物細摻料,例如配制C60以下的流態混凝土時采用II級粉煤灰,C60~C80采用I級粉煤灰或磨細礦渣,100Mpa以上的高性能混凝土摻硅粉。
進行粗細集料的選擇時要確保產品符合相關的標準,才能為混凝土的工作性、強度和經濟性提供有效地保障。細集料一般選擇河砂,在使用時要注意細度模數的選擇。如果要配置高強度混凝土則要用粗砂,普通流態混凝土用中砂。
粗集料的選擇時要注意石子的最大粒徑和級配,在配置高強度混凝土和高性能混凝土時應采用高強度的碎石,普通流態混凝土采用最大粒徑25mm或31.5mm碎石。
商品混凝土中還需要用到一定的外加劑,例如高效緩凝引氣減水劑、引氣減水劑、高效緩凝減水劑、緩凝減水劑、泵送劑、高效泵送劑等。在進行這些外加劑的選擇時要注意根據配置的混凝土的具體類型來進行選擇,外加劑的減水率和參量要根據混凝土的原材料、配合比和標號來選擇,同時還要結合工程的類型、運輸的距離和天氣狀況、泵送高度等等來進行選擇。
3 商品混凝土的成本分析
在了解了商品混凝土所需的原材料后,就可以根據原材料的成本控制來進行商品混凝土的成本控制。商品混凝土有很多種類型,但混凝土的主要性能指標是抗壓強度,一般通過強度等級來表示。
不同種類和強度等級的混凝土對原材料的選擇和配合比要求是不一樣的,而每一種原材料由于其品種、規格、標號不同因而具有不同的價格。文章以蘇南地區為參考,通過C20、C25、C30三種混凝土的比較來進行成本分析,如表1。
從表1中可以看出這三種標號的混凝土成本費用分別是259.46元、275.90元、289.23元。這一成本費用是按照最低費用來計算的,因此在進行成本費用的管理時,企業要進行嚴格的范圍規定,不能超出過高,否則費用一旦增加過度或者結算出現了誤差或拖延,就可能直接造成大幅度的成本提升,是企業面臨墊資生產的風險。
另外油料的消耗也是商品混凝土成本升高的一個重要原因。由于商品混凝土的生產運輸主要依靠車輛進行,因此每日消耗的油料可高達數十噸,是一項非常龐大的支出,因此加強對耗油的管理,降低油耗,是提高企業效益的重要舉措。加強對每日運輸車運輸公里和加油次數的控制,完善相關手續,從而確保油料不會出現浪費現象。
除此之外,企業還有固定資產折舊費、稅費、配件及修理費、車輛營運費、養路費、保險費、小車油料費、工資、辦公管理費、電費、水費等各項費用的支出,其中每月的成本分析可以有效的進行有配件及修理費、小車油料費、辦公管理費、電費、水費的管理,固定資產折舊費按月份攤銷在各月的成本分析內。
成本分析的主要數據來自于平時材料消耗的累積,因此應該建立一個混凝土日材料消耗臺賬,從而給成本分析提供可靠的數據資料。一旦一些原材料的物價或者用量發生改變,可以及時地調整生產策略。
4 結束語
經過分析可以看出,商品混凝土的成本受到很多因素的影響,例如原材料的選擇和配合比、企業管理的情況、是否進行科學及時的成本分析等等。因此要加強企業的成本管理,必須從這些方面入手,加強混凝土生產成本控制和質量把關,從而確保企業能夠有效降低成本,在激烈的市場競爭中獲得一席之地。
參考文獻
[1]呂連生.商品混凝土的市場規則和成本分析[J].中國建材,2000,8:29-30.
[2]張華.商品混凝土的成本分析[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2013,1:81-82.
[3]郭艷坤,李超.商品混凝土的成本管理淺析[J].河南建材,2012,3:58-59.