知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的影響分析

［摘 要］ 知識經(jīng)濟的到來對企業(yè)現(xiàn)行管理模式和組織結果提出了新的要求，作為企業(yè)管理重要組成部分的財務管理，如何適應知識經(jīng)濟環(huán)境變化的要求的問題，引起了人們的廣泛關注。本文首先分析了知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理中的管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容和管理方式的影響，并在此基礎上，對企業(yè)的財務管理在新形勢下應采取的對策和措施進行了簡單分析。

［關鍵詞］ 知識經(jīng)濟 財務管理 影響 對策

一、知識經(jīng)濟的概念

知識經(jīng)濟是以知識為基礎，建立在知識的生產(chǎn)、分配與使用基礎之上的經(jīng)濟形式。知識經(jīng)濟把知識和信息作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎，將高新技術的開發(fā)與應用作為推動經(jīng)濟增長的核心動力。

知識經(jīng)濟作為一種可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展模式，以網(wǎng)絡與信息技術的發(fā)展為基礎，將知識與信息的生產(chǎn)、分配和消費作為經(jīng)濟投入的主資源。知識經(jīng)濟注重科技的創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展投資將更多的流向企業(yè)科技研發(fā)部門；同時，更加注重對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，為知識、信息更好得傳播和使用提供必要的腦力保障。除此之外，知識經(jīng)濟對企業(yè)的生產(chǎn)管理方式、企業(yè)組織管理結構所產(chǎn)生的影響不可忽視。

二、知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的影響分析

知識經(jīng)濟對企業(yè)現(xiàn)行的管理模式與組織結構提出了新的挑戰(zhàn)。財務管理作為企業(yè)管理核心，始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。知識經(jīng)濟條件下對企業(yè)財務管理面臨環(huán)境的深刻變化對企業(yè)財務管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容與管理方式提出了新的要求，對企業(yè)財務管理的影響不可忽視。

知識經(jīng)濟條件下，影響企業(yè)財務管理環(huán)境發(fā)生了深刻變化。企業(yè)財務管理環(huán)境包括微觀和宏觀環(huán)境因素，指對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生作用的內(nèi)外因素之和。當前涉及企業(yè)財務管理的財稅環(huán)境、市場環(huán)境、金融環(huán)境、政策環(huán)境等宏觀環(huán)境方面以及包括企業(yè)財務管理宗旨、管理方式、企業(yè)結構的微觀環(huán)境都發(fā)生著深刻變化，企業(yè)財務管理環(huán)境的變化對企業(yè)財務管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容與管理方式的變革產(chǎn)生深刻影響。

1.對企業(yè)財務管理觀念的影響

知識經(jīng)濟過渡過程中，要求企業(yè)財務管理確立知識價值、以人為本以及財務風險觀念。在管理過程中確立知識在財務資本中的地位，將知識、信息作為企業(yè)以至社會經(jīng)濟發(fā)展的主要資源；樹立以人為本的人才觀念，將財務管理工作充分人格化，以充分調(diào)動管理人員的主動性和積極性；此外，還應確立財務風險防范意識，注重企業(yè)財務風險防范機制的建立和完善，提高企業(yè)財務管理水平，推動企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

2.對企業(yè)財務管理目標的影響

企業(yè)的財務管理目標指企業(yè)財務管理活動所要達到的目的。企業(yè)財務管理過程中以為存在著單純追求企業(yè)股東與企業(yè)利潤、企業(yè)價值最大化而忽視利益相關人利益最大化的問題。知識經(jīng)濟條件下，財務管理目標要實現(xiàn)單純對企業(yè)經(jīng)營利潤最大化與企業(yè)價值最大化的追求向在此基礎上的兼顧經(jīng)濟社會環(huán)境、實現(xiàn)利益相關者利益最大化的目標轉(zhuǎn)變。正確處理企業(yè)股東利益與利益相關者之間的關系是知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理提出的新目標。

3.對企業(yè)財務管理內(nèi)容的影響

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理的對象和內(nèi)容有了新的拓展，更加重視對知識資本、人力資源等無形資本的開發(fā)和利用，改變了以往財務管理中只注重有形資本管理的情況。知識和信息在知識經(jīng)濟條件下，成為了推動經(jīng)濟發(fā)展的主要資本。財務管理過程中注重的不只通過融資所取得的規(guī)模效益，同時對企業(yè)管理的知識效益也日益重視。

4.對財務管理方式的影響

財務管理手段指的是企業(yè)為實現(xiàn)財務管理目標而采取的措施。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)財務管理的方式和手段適應新形勢的變化而不斷創(chuàng)新和發(fā)展。知識經(jīng)濟條件下對知識資本的重視程度不斷提高，知識資本成為財務管理的重要內(nèi)容，要求企業(yè)財務管理建立有關知識資本的財務管理決策支持系統(tǒng)與資本評價指標體系，達到對財務管理的知識資本績效進行準確評價的目的。網(wǎng)絡科技的發(fā)展日新月異，知識資本在企業(yè)財務管理中的作用日趨重要。在全新的網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)的財務管理應充分發(fā)揮網(wǎng)絡財務的作用，同時注重專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮知識資本作用，達到加快企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理及時性、準確性的目的，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)競爭力和管理水平的切實提升。

三、知識經(jīng)濟條件下完善企業(yè)財務管理的對策分析

知識經(jīng)濟條件下，我國企業(yè)財務管理水平難以適應企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的要求，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提高的因素之一。完善企業(yè)財務管理，以適應知識經(jīng)濟環(huán)境變化的要求，要從財務管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容與管理手段等方面入手，做到以下幾點。

1.更新企業(yè)財務管理觀念

知識經(jīng)濟是以知識和信息生產(chǎn)、分配與使用為基礎的經(jīng)濟形式，由于當前企業(yè)財務管理人員對知識經(jīng)濟的認識不夠到位，造成企業(yè)財務管理理念難以適應新環(huán)境的變化要求。財務管理人員觀念的轉(zhuǎn)變和更新。

更新企業(yè)財務管理觀念，首先要注重對與知識相關的企業(yè)無形資源的管理。知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)對知識資本的生產(chǎn)和利用。在此基礎上，企業(yè)的財務管理應將知識擁有量和管理創(chuàng)新能力作為完善財務管理的關鍵因素，逐步建立起知識化的企業(yè)財務管理體系。其次，要重視人的作用，加大企業(yè)管理中知識資本的投資力度，建立必要的激勵機制，使財務管理人員的主動性和積極性得到充分發(fā)揮，

2.提升企業(yè)財務管理環(huán)境把握能力

知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務管理環(huán)境發(fā)生了深刻變化，這對企業(yè)財務管理人員對管理環(huán)境的把握能力提出了更高要求。企業(yè)財務管理人員作為企業(yè)財務管理工作的實施者，其綜合素質(zhì)的高低對財務管理工作作用的發(fā)揮產(chǎn)生重大影響，因此，必須注重財務管理人員素質(zhì)培訓，加強對新知識和新的企業(yè)財務管理技術的學習和掌握，培養(yǎng)一批具備高素質(zhì)財務管理人才，準確把握企業(yè)財務管理的環(huán)境變化，并根據(jù)變化情況相應調(diào)整財務管理方式和思路，充分利用財務管理環(huán)境中的有利因素、規(guī)避不利因素，做好財務管理工作。

3.調(diào)整企業(yè)財務管理目標

傳統(tǒng)的經(jīng)濟形式以追求企業(yè)利潤的最大化為目標，從知識經(jīng)濟的角度分析，單純把追求企業(yè)利潤最大化作為企業(yè)財務管理工作目標存在著一定的局限性。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)應在適應新時代環(huán)境變化的基礎上，不斷調(diào)整企業(yè)的財務管理目標。做到財務管理目標的多元化，知識經(jīng)濟改變了企業(yè)財務管理的資本結構。

4.創(chuàng)新企業(yè)財務管理內(nèi)容

開展和加強以知識資本為基礎的相關資源的管理和風險防范管理勢在必行。企業(yè)財務管理的對象和內(nèi)容的創(chuàng)新在新形勢下，應把知識資本相關的無形資產(chǎn)作為企業(yè)財務管理工作的重點。在財務管理過程中要注重對以知識資本為基礎的專利權、市場資源、客戶關系、人才素質(zhì)以及品牌等無形資產(chǎn)的管理；并將財務風險管理納入企業(yè)財務管理工作，知識經(jīng)濟條件下企業(yè)財務管理過程中決策風險、研發(fā)風險、投資和貨幣風險不斷加大，因此，建立和完善企業(yè)財務風險防范機制，使企業(yè)在追求創(chuàng)新發(fā)展的同時有效防范各種風險是財務管理工作要不斷進行研究解決的問題，當前企業(yè)加強對信息傳遞、鑒別和利用，同時對財務決策進行可行性研究，是避免投資決策失誤，防范財務風險的重要途徑。

5.轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理方式

知識經(jīng)濟條件下企業(yè)財務管理要創(chuàng)新企業(yè)籌資方式，重視吸收知識資本，以提高企業(yè)產(chǎn)品和服務的市場競爭力；分配過程中充分考慮知識資本所占的份額，對收益進行合理分配，設置有關知識資本的財務管理決策支持系統(tǒng)與資本評價指標體系，對財務管理的知識資本績效進行準確評價。同時，要注重網(wǎng)絡技術的應用，知識經(jīng)濟時代網(wǎng)絡信息技術高速發(fā)展，這就要求財務管理人員正確認識財務管理信息化建設對企業(yè)財務管理活動的重要性；充分發(fā)揮軟件技術的作用，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實現(xiàn)財務管理的信息化。加大對財務決策支持系統(tǒng)的研發(fā)支持投入，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化，加快企業(yè)財務管理方式和手段的轉(zhuǎn)變。

四、結束語

財務管理活動是企業(yè)管理的核心，企業(yè)財務的管理的有效與否與企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接的關系。知識經(jīng)濟條件下，影響企業(yè)財務管理的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，企業(yè)必須重視財務管理活動作用的發(fā)揮，根據(jù)新形勢下財務管理環(huán)境變化和管理活動自身特點，更新企業(yè)財務管理觀念，調(diào)整財務管理目標，將知識資本納入財務管理范圍，注重財務風險防范和財務管理方式的轉(zhuǎn)變，建立起一套真正與自身發(fā)展情況相符合的財務管理模式，實現(xiàn)企業(yè)管理水平與市場競爭力的提高。

參考文獻：

[1]韋宜耀儀：知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務管理[J].合作經(jīng)濟與科技，2009，(10)

[2]初明霞：淺談新形勢下的財務管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008，(21)

[3]仝若貝：知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].管理觀察，2009，(13)

[4]曹繼娜 高雪東 靳佩鑫：知識經(jīng)濟財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新[J].綠色財會，2007，(07)

[5]雷彩晴 鄧啟穩(wěn)：關于知識經(jīng)濟財務管理目標的探討[J].技術經(jīng)濟與管理研究，2002，(04)

[6]張美清：談知識經(jīng)濟時代財務管理創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2006，(03)

[7]宋繼安：論知識經(jīng)濟條件下財務管理創(chuàng)新策略[J].科技信息(科學教研)，2007，(36)