高校圖書館崗位社會化研究

吳雪芝　鐘文娟　吳雪梅

摘 要 高校圖書館人力資源危機引發了崗位社會化熱潮。論文試圖從高校圖書館實行崗位社會化的原因、益處、途徑等方面進行分析，并闡述圖書館崗位社會化的實質內涵。

關鍵詞 崗位社會化 人力資源 高校圖書館

分類號 G258.6

Abstract The University library human resources crisis triggered a post socialization boom. This paper tries to analyze the reasons， benefits， and ways of the implementation about post socialization， and to elaborate the substances of the post socialization of the university library.

Keywords Post Socialization. Human Resources. University library.

1 關于崗位社會化

美國大學與研究圖書館協會（Association of college and university libraries，ACRL）的研究規劃與審查委員會是ACRL研究統籌委員會的一部分，負責為那些關注學術圖書館、高等教育以及更廣泛環境的新聞動態和行業趨勢的協會提供連續動態的環境掃描和及時更新。在文獻調研及問卷調查的基礎上，該委員會每兩年向協會提供一次趨勢分析報告。最新一次于2012年美國圖書館協會（American Library Association，ALA）仲冬會議討論后，發布了圖書館2012年十大趨勢：關于影響高等教育領域大學圖書館的趨勢和問題綜述。其中趨勢之一為人事（Staffing）：指出大學圖書館必須通過運用創造性方法來雇傭新員工及部署或再培訓現有員工，來迎接新的挑戰[1]。的確，近年來國內高校圖書館遭遇人力資源危機，以往慣用的招聘臨時工、返聘退休人員以及雇用勤工儉學學生館員等方法無法解決現階段高校圖書館面臨的問題。圖書館界開始以多方位業務外包將圖書館部分崗位社會化以解決現階段圖書館人力資源緊缺的問題。

關于崗位社會化目前沒有很明確的定義，具體做法是通過雇用合同工、臨時工或是通過招投標與公司、企業簽訂業務外包合同等方式將一些非核心、次要的或輔助性崗位的業務活動和服務委托給社會人員及社會專業化服務機構或公司來完成。……