精細化管理融入企業思想政治工作的探索與實踐

郭海富

思想政治工作本身也是一種管理，用精細化管理的理念、方式、方法與思想政治工作對標，借鑒現代企業的先進管理文化，將精細化管理思維融入企業思想政治工作，使當前思想政治工作更加以人為本、講究細節控制和過程管理，貼近生產經營、貼近員工思想、貼近企業發展。這不僅有助于深入實際，摸清情況，促進企業和諧發展，也有助于建立新型的人際關系，將空洞的說教變為聯系實際的思想交流，把教育式談話變為啟發式溝通，進而對于改進和加強職工思想政治工作必將起到積極的促進作用。

為了適應新形勢，提升發展水平，該礦在公司的統一部署下，認真推行了精細化管理，并將其貫徹的生產經營管理工作以及思想政治工作領域的各個環節。

（一）著力培育精細管理文化，積極推進文化深植工程。章村礦確立了《精細化管理融入企業文化建設的研究與實踐》課題。礦以精細化管理為抓手，成立了精細化管理領導小組，完善現有的安全生產、經營管理制度，內部分工明確，時間節點精確到日，夯實精細化管理長效機制的基礎；全力打造“干部走動式管理”品牌，制定了詳細的實施辦法，完善走動信息登記，每月進行考核講評，并對發現的問題及時處理，復查反饋，形成了閉合流程；建立“5E”崗位標準體系，實施“四項管理技術”，大力推進6S崗位現場管理，在井下直接生產單位完善并出臺ABC卡及菜單式交接班制度，既操作方便又實現了崗位之間的閉合銜接，提高了職工崗位標準、生產效率和工作積極性，成效顯著。企業文化建設在一季度公司考核中名列第一。在文化深植工程中，研究制定了一個思路、一個目標、一個突破、一個品牌的“四個一”舉措，延伸落實環境刷新“十個有”工作標準，在主街道橋架、企業文化一條街、工業廣場等地增加了章煤精神內容，營造了濃厚的企業文化氛圍。

（二）以宣傳工作為抓手，突出特色，充分發揮思想宣傳文化工作優勢。

開創新聞宣傳工作新局面，夯實思想政治宣傳工作精細化根基。礦黨委認真落實王董事長在年初黨委工作會上提出的運用新媒體開展思想政治工作的要求，從黨委書記到政工各部室充分挖掘飛信、微信、QQ、微博等新興媒體的效能發揮，實現了與廣大干部職工交流的“快捷、方便、全覆蓋”，暢通了企情民聲快車道。為便于與24位基層黨支部書記溝通工作，黨委書記在自己手機上建立了短信群，黨支部書記在第一時間收到信息便可以層層宣貫到班組、職工。為加大形勢任務教育力度，建立了“企情快車道”飛信群，將全礦150余名班組長加為好友，設置安全宣教、形勢任務主題、企業文化等多個欄目，堅持每周發送一期企情快報，實現了形勢任務宣傳教育全員覆蓋。同時，組織部建立了“黨建工作飛信群”，工會充分運用公司協同辦公網的OA系統創辦了“OA安全課”和“OA周學一文”；在礦網頁上推出了《章礦視窗》電視欄目，播出我礦在各電視媒介播出的新聞，今年以來共制作節目9期，專題片3部，成為職工了解礦情的重要窗口之一。

（三）基層調研激發活力，推行職工情緒動態管理，做職工的“貼心人”。大力推行各級班子成員調研工作法，黨政干部帶頭深入基層單位調研問題，特別是安全生產、經營管理等方面遇到的各種難題。同時，各基層支部以班組為單位積極開展結對勞動競賽活動，兩兩結對，相互學習，交流經驗，不斷推進管理創新，提升了管理水平。

章村礦積極開展關愛型思想政治工作的研究與實踐，積極推行職工情緒動態管理，在區隊職工入井互保聯保記工票的基礎上創新實施“班前職工情緒晴雨表”；拓展延伸“四清楚、五必談、六必訪”工作法，為11個井下生產單位制作了統一的《“四五六”工作法訪談記錄簿》，并在此基礎上積極開展思想調研和輿情管理，有針對性地進行幫教疏導，化解矛盾，解決問題。

總之，通過思想政治工作精細化，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為各項工作發展的動力，為科學發展提供堅強的思想保障、政治保障和組織保障。