企業黨建管理工作的實踐與思考

劉克東

[摘要]隨著企業黨建管理工作的逐漸深入，尤其是我國自改革開放以來國企深化改革之后，國企的黨建管理工作水平有了進一步的提升。但隨著社會經濟的發展，我國社會經濟結構以及產業經營模式處于不斷的調整之中，企業黨建管理中依舊存在很多問題需要我們解決。黨的十八大提出了要建設學習型、服務型以及創新型黨組織，這是新的社會發展形勢下對企業黨建管理工作提出的新要求。因此，我們必須要深入分析當前企業黨建管理工作的現狀，并采取科學的措施確保黨建管理工作的有序開展。

[關鍵詞]企業黨建；管理工作；現狀對策

一、前言

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業黨建管理工作也必須要跟上時代發展的步伐。在當前這樣一個新形勢下，過去的企業黨建工作方式已經無法適應現代企業發展的需求，其黨建管理體系面臨著非常大的困境。現代企業黨建工作必須要為了滿足新形勢下企業發展的實際，積極更新管理理念，提升企業黨建管理工作的水平與質量，從而建立企業黨建長效管理機制。我們惟有積極的創新和改革企業黨建管理工作方式，努力增強企業黨建工作水平，確保企業基層黨組織能夠完全發揮政治功能，才能夠確保企業的持續健康發展。因此可見，不斷完善企業黨建管理工作是提升企業內部整體管理水平的最佳途徑，通過構建科學合理的企業黨建管理體系，確保企業黨建管理工作朝著科學化和規范化的方向發展。

二、企業黨建管理工作的現狀分析

（一）企業在思想認識上存在不足

在一部分企業中，并未建立起學習型黨組織。改革開放政策以來，很多企業只注重經濟利益的收益，逐漸忽略了企業黨建管理工作，很多企業管理人員存在思想認識上的不足。管理者對于企業黨建知識學習比對生產技術知識學習的重視程度低得多，管理人員注重企業經濟效益是否增長，而不重視黨建管理工作是否有效，在企業內部沒有營造出一種很好的黨建學習氛圍，從而導致企業黨建管理工作失去先進文化的指導，長期下來必然會對企業的發展產生影響。

（二）企業黨建管理工作方法落后

企業內部沒有形成安全型黨組織。很多企業基層黨組織的管理方法不科學，不能夠有效的開展安全生產監督工作，從而造成了企業安全事故頻發，員工存在各種違規操作現象，管理監督工作流于形式，這些都在很大程度上影響了企業的健康發展。另外，部分企業黨建工作人員往往身兼多職，而很多黨務工作者往往是生產領導或者臨時任命，并沒有參加足夠的培訓學習，從而導致企業黨建管理工作的有效性不能得到提高，造成企業內部黨建管理工作存在混亂的局面，嚴重的影響了企業未來的發展。

（三）企業黨建管理工作缺乏創新

企業內部黨建管理工作的創新性不夠，這一問題主要表現在工作方式呆板、工作績效不高、黨建工作過于走形式、沿用過去的老方法和舊思路，不具有創新意識、無法結合企業生產經營的實際情況，很多企業基層黨組織的黨務干部都是老同志了，他們思想上比較僵化，不能夠與時俱進，堅持過去的觀點和管理方式，在很大程度上阻礙了企業黨建管理工作的發展。在一些國企之中，往往還會存在黨建管理工作制度不完善的問題，一些國有企業黨建管理制度不能夠隨著企業和社會經濟的發展而進行創新與改革，一些企業的黨建管理工作只注重外在形式，無法充分發揮出其功能，基層黨員失去了應有的先進性與代表性，從而降低了企業黨建管理工作的實效。

三、企業黨建管理工作的有效開展對策

（一）找準黨建工作的著力點

國有企業黨組織的主要功能在于充分發揮出其先進性，讓企業的生產經營活動與企業黨建管理工作有機結合起來，促進企業的健康發展。要充分發揮出企業黨組織的核心作用，把企業員工思想上的模糊點轉化成為企業黨建管理工作的著力點；把企業日常生產經營中發現的矛盾以及員工工作中存在的問題當作是黨建管理工作的切入點；把企業發展中的起伏點作為黨建管理工作的攻克要點；把如何確保企業健康穩定發展當成是企業黨建管理工作的關鍵點；另外要保證企業基層黨組織在文化建設過程中發揮出其主導作用，將企業員工的思想政治生活作為黨建管理的基礎工作來做好；通過進行一些諸如黨員先鋒示范崗位、勞動技能大比拼以及其他的各項文體活動等員工樂于參與的黨建活動，在企業內部創造出一種人人學模范、個個爭優秀的良好氛圍，把企業發展的積極元素融入到黨建管理工作中。

（二）科學設置基層黨組織

在大多數國有企業中，黨建管理工作經常會存在一個問題，那就是如何科學的設置企業基層黨組織，合理的進行黨建管理工作，怎樣盡可能的擴大黨建管理工作在國有企業中的覆蓋面，把企業的黨建管理工作當作是強化基層組織建設的戰略目標來完成。在部分黨建管理工作開展得相對較好的企業之中，我們必須要吸取其先進經驗，逐漸完善健全黨內激勵機制，從而給基層黨務人員帶來更多的優惠政策，比如說黨員融資優先進行免費擔保貸款、黨內活動中能夠享受到很多優惠服務、免費使用企業會議室和其他設備、給予更多的培訓學習機會等。利用這些辦法讓企業黨建管理工作朝著更加規范性和科學性的方向發展，讓黨建管理工作呈、體現出更多的創造性和示范性，從而逐漸促進企業的健康發展。

（三）努力做好組織建設工作

企業基層黨組織和黨務工作者的素質，在很大程度上影響到企業黨組織先鋒模范作用和戰斗堡壘作用的發揮。所以，我們應該要將企業基層黨組織的建設工作作為黨建管理工作的重點來抓，對于企業中的任何一個黨員都應該堅持“高標準、嚴要求”，從而讓企業黨建管理工作實現飛躍。另外，我們要站在制度建設的角度上確保企業基層黨組織的建設，我們知道，企業基層黨組織的自身執行力的高低，和黨委負責人在經濟組織中的作用是息息相關的。所以，基層黨組織負責人的選拔必須要盡可能的體現出黨管干部原則，同時在這一基礎之上遵守社會主義市場經濟的發展規律，從而確保實現“選優配強”。所以，企業黨組織必須要盡可能的做好自身建設工作，努力做好各方面的工作，從而確保選拔出更加優秀的人才，讓企業基層黨組織管理工作能力有序開展，充分發揮出企業黨建管理工作的作用，為企業未來的健康發展創造更多有利的條件。

（四）不斷加強領導班子建設

首先，必須不斷加強企業黨委的理論學習。要加強領導班子建設，增強管理人員的執政能力，就必須要加強理論學習，通過一系列的思想政治學習、業務學習、分散學習和集中學習、請進來與走出去和各種專題學習等各種學習手段，增強企業各級黨委管理人員的專業水平與理論修養；其次，企業黨委領導班子的決策程序必須要嚴格規范，對于企業經營發展過程中的生產運營方針和戰略發展規劃、資產重組和資本運作等問題，對于企業內部管理制度和企業改革方案的制定和修改、企業人事安排與結構調整等，企業領導班子必須集體進行決策，充分發揮出其整體功能，提高決策的科學性；最后，要不斷完善企業內部民主測評制度以及績效考核制度，積極做好黨風廉政建設。我們可以利用完善的績效考核制度以及民主評議制度等，讓企業領導干部都能夠堅持鮮明的思想政治立場、廉潔自律、堅持決策精明堅持收入分配透明以及堅持為人處世光明等等。

四、結語

在當前國有企業的管理模式之下，企業黨建管理工作應該要結合企業發展的實際情況作出改變，國有企業應該努力更新自身的管理理念，不斷創新黨建工作方式，從而不斷提高黨建管理工作水平，構建創新型黨建管理工作模式。但我們也必須認識到，企業黨建管理工作的創新屬于一項長期性系統性的工程，在現階段社會主義市場經濟發展的背景下，國有企業黨建管理工作的關鍵是讓員工的思想認識和企業生產聯系起來，構建企業黨建管理長效管理機制，從而開創黨建管理工作的新局面。

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