文化營銷的跨界之王

張勍

“作為一個奢侈品牌，它應該具備很多因素，因為奢侈品不是人們生活的必需品，但是會讓人們的生活質量更高，你要喚起人們對奢侈的擁有欲望。首先是奢侈品的真實性，第二是它必須有非常精良和高超的制作工藝。第三是它的稀缺性。這些都可以喚起人們購買的熱情。”這就是Vincent Gillet，一位老牌奢侈品營銷大家對奢侈品牌和品牌營銷的定義，而這些精準的解釋都源自他多年在奢侈品行業(yè)的努力。

1995年，Vincent Gillet加入了法國香奈兒公司，從事國際廣告經理一職，三年后被提升為市場部經理。在香奈兒工作的這四年為他以后在奢侈品行業(yè)大展拳腳打下了堅實的基礎。在他出任保樂力加全球品牌總監(jiān)時期，Vincent Gillet憑借自己出色的品牌營銷能力使保樂力加旗下的Stolid伏特加實現了60%的全球增長量。之后Vincent Gillet轉戰(zhàn)星級酒店行業(yè)，并開始了他的中國之行。在W酒店工作期間，Vincent Gillet曾任廣州酒店開發(fā)建立的負責人，后期艾美成都酒店的開發(fā)工作也有他的參與。這種種的因素使他最終成為一個中國行者，也使他成為了英菲尼迪全球市場營銷副總裁。

“文化”是一張“王牌”

Vincent Gillet的父親曾是一位出色的汽車經銷商，所以汽車這個行業(yè)對他而言一點也不陌生。寶馬、本田、三菱、通用，這些車都曾伴隨幼時的Vincent Gillet 一起成長，而這也成為了他可以順利加入英菲尼迪的重要因素。無論是美酒還是汽車，時間的積淀決定了價值的永恒，“文化”是他的通行證，也是他信手拈來的一張“王牌”。所以跨界對于Vincent而言，一點都不困難。……