商人思維是巨人本色

端木

在巨人私有化之際，聒噪的人們不要忘記：史王柱是遠比你們精明的商人！他賣什么東西，這東西一定是高估的。反之亦然。

當初，史玉柱對于成為公眾公司的“麻煩”早已心知肚明卻不當回事兒。今天怎么會因為資本的“掣肘”、“非議”而退市？切不可用常理去揣度這些特立獨行的中國老板。發生于2007年的兩段逸事很能說明問題：6月8日英利綠能在紐交所上市，敲響上市鐘聲的苗連生成為“不系領帶”第一人。11月1日，史玉柱居然穿身運動服。別說敲鐘，此前的紐交所從沒有不穿西裝的進入者。

史玉柱讓巨人退市的最重要原因顯然是巨人被低估了。霸菱亞洲提供資金，以巨人股票為質押物，風險比史玉柱大，這說明有個別投資者認可低估之說。而被“低估”這項事實的另一面，恰恰又說明多數投資者不認為巨人被低估了。

史玉柱兼有投資人和實業家兩個身份。作為投資人他有輝煌的戰績，但不是萬能的。巴菲特喜歡投可口可樂、吉列刀片等傳統行業，很少投資高科技類型企業。投資康菲石油慘敗，投比亞迪也不令人信服，但這些都不影響其成為股神。史玉柱盡管投資51.com失敗，但巨人顯然不會就此放棄，作為商人，不會因為一次投資失敗而退出一個領域。作為實業家的史玉柱，涉足領域的跨度之大罕有其匹。巨人漢卡與腦黃金跨度很大，腦白金與《征途》跨度更大。

史玉柱本人的核心能力是對人性的把握，特別是人性弱點的利用，只要人這種動物有弱點，他就有成功的機會。……