圍觀

蔡偉： “當(dāng)然，每家的情況都不一樣，比如2013年，上海已沒(méi)有任何一家報(bào)紙的利潤(rùn)在億元以上，而東部沿海某二三線城市，卻有純利潤(rùn)億元的報(bào)紙，如果傳統(tǒng)紙媒業(yè)務(wù)還在金牛期，就要加速收割，如果已屬于瘦狗型業(yè)務(wù)，那只有堅(jiān)決退出。”

評(píng)論：新民網(wǎng)創(chuàng)始人、現(xiàn)任上海徽投董事長(zhǎng)蔡偉認(rèn)為國(guó)有傳媒集團(tuán)要立足價(jià)值管理，盡快明確自己的戰(zhàn)略愿景，并藉此組織價(jià)值篩選和價(jià)值重組。

辜勝阻：“互聯(lián)網(wǎng)金融有推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的‘鯰魚(yú)效應(yīng)，會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的變革，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)高效的多層次金融體系形成。互聯(lián)網(wǎng)金融在向商業(yè)銀行提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也給商業(yè)銀行帶來(lái)新的機(jī)遇。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如果能盡早地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，將有利于其積極創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。”

評(píng)論：在“2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融高峰論壇”上，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員、民建中央副主席、經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻出席論壇并發(fā)表演講，呼吁用好互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼改革的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

古永鏘：“從供求角度來(lái)看，中國(guó)極大的就業(yè)需求會(huì)是很大的市場(chǎng)。但是，中美的人力資源環(huán)境大不同，這將要求Linkedin思考更多關(guān)注點(diǎn)的切換。”

評(píng)論：Linkedin 的發(fā)展模式在中國(guó)是否能獲得成功？?jī)?yōu)酷土豆CEO古永鏘認(rèn)為關(guān)鍵在于中美人力資源環(huán)境的不同。

周鴻祎：“今明兩年小米市值將超越B，后年基本追到A的千億量級(jí)，最有機(jī)會(huì)PK企鵝，將來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)格局不再是BAT，而是ATM。傳統(tǒng)手機(jī)廠商不僅不具備基因，也不具備競(jìng)爭(zhēng)的核心資源。而互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)又缺少做硬件的基因。”

評(píng)論：在小米董事長(zhǎng)雷軍通過(guò)微博對(duì)騰訊投資小米的傳聞進(jìn)行辟謠之后，周鴻高調(diào)熱捧小米。

夏德元：“能否這樣理解，在新技術(shù)的沖擊下，傳統(tǒng)媒體正在失去其固有的媒體屬性；與此同時(shí)，那些不斷崛起的新媒介則漸次被賦予了媒體的屬性。在新聞傳播領(lǐng)域，正在發(fā)生或即將發(fā)生‘騰龍換鳥(niǎo)式的變革。換言之，或許傳統(tǒng)媒體正在喪失向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的余地，所謂媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只不過(guò)是這個(gè)轉(zhuǎn)型社會(huì)的總體景觀，卻未必與每一家傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)有關(guān)。等待他們的，也許只有衰亡。”

評(píng)論：上海教育音像出版社社長(zhǎng)夏德元認(rèn)為，在新聞傳播領(lǐng)域傳統(tǒng)媒體或許正在喪失向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的余地。endprint