文/韓 鳳
公立醫(yī)院改革改什么
文/韓 鳳

韓 鳳
《中國醫(yī)療保險》雜志社社長
2014年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年,要深入實施“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案,以公立醫(yī)院改革為重點,深入推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動,鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制,統(tǒng)籌推進相關領域改革。
1.衛(wèi)生計生委仍扮演著“總院長”的角色,有的地方為強化行政管理成立“醫(yī)管局”,專門管理醫(yī)院,醫(yī)院改革有兩個婆婆管著放不開。
2.改革目標不明確,各種方式試點都被認可,越改越亂。當前行之有效的是樹立一些行為規(guī)范、社會反映好的如北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院作為榜樣,不求大動作,只要合理定價,優(yōu)質(zhì)服務,去行政化,走市場競爭之路,即可改觀。
3.改變長期形成的不合理收入,包括藥品、檢驗、大型醫(yī)療設備檢查,高值耗材等,就會減少醫(yī)院收入,直接影響醫(yī)務人員的收入,而醫(yī)務人員的積極性是絕不可挫傷的,這就強調(diào)“補償”。如果如數(shù)補償不是承認了不合理收入的合理性嗎?怎么補,誰補,誰來界定補多少?
4.公立醫(yī)院壟斷醫(yī)療市場,民(私)營醫(yī)院沒有平等競爭的機會,也不是給點政