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行政事業(yè)單位財務內部控制的重要性分析

2014-06-19 09:06:54袁婷
時代金融 2014年15期
關鍵詞:行政事業(yè)單位內部控制財務

袁婷

【摘要】現(xiàn)代社會的不斷進步和經(jīng)濟的加速發(fā)展,行政事業(yè)單位的財務內部控制在其中扮演著重要的角色,不但能夠提高行政事業(yè)單位工作效率,同時也為社會創(chuàng)造了巨大的價值和經(jīng)濟效益,因此有必要對行政事業(yè)單位財務內部控制的重要性進行分析,以供參考。

【關鍵詞】行政事業(yè)單位 財務 內部控制

行政事業(yè)單位屬于國家職能部門,需要學習貫徹和落實國家政策和法律法規(guī),在其運作工作過程中必然會涉及到經(jīng)濟相關的事務,為避免給國家造成經(jīng)濟損失,行政事業(yè)單位財務內部控制的工作就變得非常重要,會對國家經(jīng)濟有著很大的影響,且不能認為行政事業(yè)單位不是盈利性單位,而不重視財務內部控制的行為,本身該行為都是企業(yè)單位必須要重點抓的工作,這種認識是錯誤的,而且在當今社會經(jīng)濟體制的不斷革新和完善進程中,呈現(xiàn)出復雜化和多元化,加強行政事業(yè)單位財務內部控制是一種必然趨勢。下面將從幾方面對行政事業(yè)單位財務內部控制重要性進行分析:

一、提高財務信息質量

在當今日益復雜的經(jīng)濟背景和社會主義市場經(jīng)濟體制的環(huán)境下,由于受巨大利益的誘導,破壞行業(yè)規(guī)則和違法亂紀的事時有發(fā)生,并呈現(xiàn)有不斷上升的趨勢,而作為政府部門的行政事業(yè)單位,相比之下,不需要考慮其經(jīng)濟效益問題,也沒有競爭壓力的問題,那么如果行政事業(yè)單位的財務制度存在欠缺,財務信息的不透明,沒有很好的監(jiān)督機制,就會容易滋生貪污腐敗,徇私枉法的行為,就這個人的問題,也是制度的問題。

二、保證單位經(jīng)濟正常運轉

行政事業(yè)單位主要是為社會提供便利的服務和管理,替政府執(zhí)行自己所需擔當?shù)穆毮芄ぷ鳎姓聵I(yè)單位的運作資金由國家提供,不必擔心資金的不足,正是因為這點,很多行政事業(yè)單位對資金使用往往大手大腳,毫不考慮資金的使用率,最終因自身導致資金的困境和經(jīng)營風險,使行政事業(yè)單位不能正常運轉,缺乏財務的內部控制,因此在抓好行政事業(yè)單位財務內部控制的同時,還需要對管理部門和管理人員進行有效的監(jiān)督。

三、促進行政事業(yè)單位發(fā)展

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和社會經(jīng)濟的長足發(fā)展,行政事業(yè)單位的整體結構、職能和規(guī)模也在隨之改進和完善,行政事業(yè)單位職能正在朝多元化發(fā)展,使得其結構部門也在變化,加強了行政事業(yè)單位工作內容,尤其是行政事業(yè)單位財務內部控制,使得行政事業(yè)單位朝更好的方向發(fā)展,提供更優(yōu)質的社會服務,是行政事業(yè)單位的非常重要內部管理行為。

四、健全財務管理制度

很多行政事業(yè)單位的財務管理并沒有相關的制度,而是比較混亂,沒有很好的條理章法,在財務管理上缺乏規(guī)范,也就導致目前比較多的行政事業(yè)單位的在財務管理制度上沒有正規(guī)的內部財務管理制度,或者不健全,覆蓋面比較窄,受用范圍小,在實際情況下,沒有起到該有的財務管理的職能,對于一些已經(jīng)有相關財務管理制度的行政事業(yè)單位,制度相對比較舊,已經(jīng)在當前的形勢下不能適用,導致單位資產(chǎn)的不夠清晰,內部管理制度的不夠嚴格,財務管理的不夠嚴謹,在這樣的情況下,會給行政事業(yè)單位的財務管理造成嚴重影響,財務部門的職能作用也就不能很好的被體現(xiàn)出來,作為服務社會的行政事業(yè)單位也會對社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境造成影響。因此,行政事業(yè)單位必須要有健全的財務內部控制策略,加強和完善財務管理制度,從而杜絕錯誤的出現(xiàn),消除財務潛在的問題,使資金更加合理利用。

五、建立公共財政體系

當前我國正在建設一種公共財政運作制度,建立包括部門預算、政府采購、集中收付、國庫單一賬戶制度等在內的公共財政體系。在這一體系之下,行政事業(yè)單位的財務管理工作可以徹底擺脫過去計劃經(jīng)濟體制下落后的財務制度,進而采用科學嚴謹?shù)呢攧諆炔靠刂浦贫取?/p>

六、選拔培養(yǎng)財務人才

作為人才的前提必須是需要有好的制度和政策,行政事業(yè)單位在財務內部控制體質下,還需要對人才進行合理的選用和培養(yǎng),也就是說制度和人才是相輔相成的,好的制度政策搭配好的人才分配,才能體現(xiàn)出制度的效應,發(fā)揮其職能作用,對于相關的財務人員,要進行必要的繼續(xù)教育的學習培養(yǎng),在加強專業(yè)能力的同時,還要對個人的素養(yǎng)進行不斷的培養(yǎng)。可以通過一些定期考核制度,賞罰分明的激勵和懲罰制度和問責制度,這樣可以培養(yǎng)財務人員的積極性,深入了解工作崗位的要求。

七、繼續(xù)健全行政事業(yè)單位財務內部控制制度

由于當前很多行政事業(yè)單位對財務內部控制的不夠重視,缺乏認知,票據(jù)管理不嚴謹,容易有違規(guī)操作的行為出現(xiàn),票據(jù)作假也是比較常見,從而導致潛在的隱患,很容易造成資金的使用效率,財務管理還比較模糊,因為財務管理不好,會造成資金的浪費,還有財務人員的個人素質的參差不齊,甚至對財務工作的不重視,不合理分配財務人員,其職責不清,那么就容易出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,因為當前我們行政事業(yè)單位的內部控制的建設和完善迫在眉睫,但內部控制制度的建立和健全需要在一定的框架下才能實施。第一,以法律為基礎,不能違背國家相關的法律法規(guī)及財務規(guī)范。第二,不能脫離實際,應具備一定的可操作性。第三,要有普遍適用性和針對性。第四,提高財務人員的素質。第五,加強對財務基礎工作的管理。

八、總結

行政事業(yè)單位中,財務管理工作既是基礎工作,也是重點工作,財務管理工作能很好的協(xié)調好行政事業(yè)單位各部門工作井然有序,高效發(fā)揮其職能作用,使工作效率得到了提高,社會效益也會有很好的體現(xiàn),形成一個很健全的財務內部控制制度體系,另外我們在實際工作中,還要不斷進行發(fā)現(xiàn)改進,最終建立起一個符合我們行政事業(yè)單位當前環(huán)境又能有助于促進行政事業(yè)單位的長足發(fā)展。

參考文獻

[1]關強.行政事業(yè)單位內部控制必要性之我見[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2014(1).

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[3]王欣.論行政事業(yè)單位財務內部控制的必要性[J].黑龍江交通科技,2012(10).

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