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淺析地質行業財會管理與財務控制

2014-06-19 14:07:29李國強
財經界·學術版 2014年8期
關鍵詞:財務財務管理管理

李國強

摘要:隨著經濟體制改革不斷深入,地質行業性質、發展目標等也發生了巨大變化,地質行業的經營方式不斷向多元化發展。地質行業財會管理與財務控制出現多種新的內涵和問題。本文對現階段財會管理與財務控制進行分析,旨在促進地質行業財會管理與財務控制不斷完善。

關鍵詞:地質行業 財會管理 財務控制

在競爭日益激烈的市場經濟中,地質行業要實現快速、持續發展就必須加強進行現代行業制度,且在行業制度建設過程中,需保證其政企分開、權責分明并對其進行科學管理。因此,地質行業在管理過程中,需更新觀念,客觀、全面的對自身優、劣勢進行分析,不斷加強財會管理與財務控制的改革與完善,實現行業資源、資本運用的優化配置,促進行業健康、持續發展。

一、地質行業中的財會管理

(一)財務管理工作在地質行業的作用

財務管理在地質行業中財務管理中起著重要作用,是行業整體財務管理的中樞神經。傳統單一的財務管理已無法適應地質行業的發展。現階段,地質行業產業結構多元化發展的程度不斷深入,地質行業財務管理工作的作用應包括以下兩個方便:對資源進行有效管理,促進行業資源實現最大限度的優化配置;在行業在各項生產經營活動中,可對行業資金進行合理調配,降低行業運營風險及資金成本,提高行業經濟效益,促進行業健康發展。

(二)地質行業財務管理工作的特點

受形成和發展背景及條件的影響,地質行業的財務管理具有區別于其他行業的特點。在我國,屬地化后實行后,國家給地質行業所撥款項均由地方財政部門進行管理,行業年終決算需向地方財政部門上報,地質行業均按事業單位進行管理,而行業年初的設、報賬卻按行業會計制度執行。在市場經濟條件下,近年來地質行業的經營機制、產業結構等均發生了根本性變化,行業管理遵循因地制宜、量力而行的原則。行業在運營過程中,除了應堅持主業外,還應不斷挖掘和培育多種經濟增長點,因此,行業中的財務管理面對更高的要求。

(三)地質行業提高財務管理的有效措施

在地質行業中,其財務管理工作也隨著行業的發展在不斷完善,逐步向規范化邁進。地質勘查工作特點、行業特征等因素的存在,決定了地質行業的管理模式為行業化,但其性質為事業單位。這個特殊性決定在行業的財務管理工作中必須要做到以下幾點:必須高度重視和努力將行業的收支情況保持在平衡狀態,努力降低行業債務及運營風險,為行業的長期健康發展營造穩定、健康的發展和生存空間;充分利用現代先進地質勘查的相關技術、工藝及手段,挖掘多種科學經營,擴大地質勘查工作的服務范圍和服務領域,從社會中為行業爭取更多的資金投入,保證行業地質勘查工作及行業發展資金;對資金的使用進行優化配置,最大限度使行業資金合理、有效的利用于行業的發展過程中。

二、地質行業財務控制程序與方法

(一)地質行業財務控制具體程序

在地質行業中,財務控制主要分為八步程序,具體步驟依次為對標準及預算進行制定,對實際數據進行記錄,對標準與實際進行對比,提出控制報告,對差異進行分析和調查,進行評價及考核,激勵執行人,對偏差進行糾正。地質行業在進行財務控制時,關鍵工作環節在于熟悉和掌握相關控制標準。在財務控制過程中需要掌握的相關控制標準主要包含三方面的內容:行業制定的定額指標,如勞動、成本定、費用、庫存材料等定額;,國家主管及相關部門所制定的部門標準、法律法規;行業各項目營運期間的計劃、預算,如成本、利潤、資金使用等計劃。通過會計資料系統,行業財務部可獲取行業所有資金、經濟活動等的相關數據,并將這些數據與相應計劃進行對比,通過這樣的方式來實現對計劃執行情況的檢查,并提出針對性的控制報告。

(二)地質行業財務控制具體方法

1、法律法規控制

法律法規控制指的是行業按照地方及國家政府部門、行業主管部門所制定的相關法律法規、政策、準則等對行業的財務進行有效控制。具體法律法規及行業準則內容包括政府政策、主管部門制定的實施細則、行業財務通則、會計準則、會汁法等。為可保證行業財務控制的合法性和合規性,財務部門工作人員在工作過程中須熟悉和掌握這些相關政策及法律法規。

2、制度控制

制度控制指的是行業根據自身具體情況對各項財務辦法、實施細則、制度等進行控制。具體制度包括成本、材料、固定資產、利潤、銀行借款、員工工資等管理及核算制度。

3、定額控制

定額控制指的是根據行業制定的相關定額,控制行業經濟、資金活動。定額控制是對行業運營過程中各各方面及環節進行相應的定額制定,并根據這一定額對耗用、領發、存儲等進行核對監督。

4、計劃控制

計劃控制指的是根據行業所制定的計劃,有效控制行業具體經濟活動及資金運行情況。在計劃控制下,行業各項經濟活動及資金使用必須按照相應計劃進行。同時,在計劃控制中,相關計劃被分為管理者個人、行業職工具體、明確的工作目標和任務,計劃規定目標的通過行業職工和管理人的共同努力才能得以實現。計劃控制還強調對計劃進程進行監督控制,促進計劃順利、按時完成。計劃結束后,及時對計劃目標完成情況進行檢查,并對經驗教訓進行具體總結。

5、責任控制

責任控制指的是行業采取崗位責任制進行經濟核算。通過職工履行崗位責任來實現財務部門對行業各項經濟活動及資金使用情況等進行財務控制。

三、結束語

地質行業的財會管理、財務控制也必須要不斷進行改革和完善。財務管理應充分發揮其職能作用,在發展過程中對各項經濟活動、資金運行等進行系統、全面、綜合地控制和監督,優化行業經營管理,保證行業內部經濟秩序維持在良好的狀態,促進行業快速發展。

參考文獻:

[1]蔣承菘.新時期的地質勘查單位[J].中國國土資源經濟,2012;9(26):506-507

[2]劉維,鄒建軍,彭冬菱.淺談中小行業財務管理中的問題及對策[J].現代商業,2012;4(33):418-419endprint

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