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人力資源管理統計學淺析

2014-06-19 01:15:48史亞楠
財經界·學術版 2014年8期

史亞楠

摘要:人力資源統計學是對人力資源情況進行描述,衡量,跟蹤及預測,并對此進行統計分析的方法論學科。本文從建立人力資源管理統計學指標體系著手,建立人力資源統計學的構架,建立企業評估的標準體系。

關鍵詞:人力資源 統計學 人力資源管理統計學

在社會的一定經濟條件下,統計是為管理和決策提供信息支持的,因此,出現了人力資源管理統計學。人力資源統計學是對人力資源情況進行描述,衡量,跟蹤及預測,并對此進行統計分析的方法論學科。在人力資源管理學和人力資源經濟學的定量和精確的發展上,人力資源管理統計學提供了很大的幫助。在我國,關于人力資源管理的統計研究的體系,由于各方面的因素影響,相對而言的較健全的指標體系一直未建立起來。

一、建立起人力資源管理統計學指標體系

在工作實踐中,人力資源的統計的范疇非常廣泛,比如:統計企業需要多少人力,投入的人力費用多少,回收利用多少,目前人員是供過于求,還是供不應求等。就研究內容,需從四個方面去設計統計的指標,就人力資源統計來說,四個方面指的是質量、數量、發掘、應用,建立指標的體系,要具體考慮五個方面:質量的指標,結構的指標、功能的指標,數量的指標,動態的指標等。

二、企業評估標準體系在管理統計學環境下的建立

為了使企業真正意識到人力資源在其的重要性,更加直接客觀的看到人力資源的價值,往往應用統計學的思想,將人力資源“量化”意識增強,徹底改變一些管理的方式方法,從而在實際的管理工作中,將重視真正落到實處。統計學實際上就是一門綜合性的學科,即通過整理、搜集、分析等手段,對研究對象的本質進行推斷,甚至預測研究對象未來。統計學綜合性,是由于其中運用了大量的數學科學及人文社會科學,自然社會科學等很多其他學科的專業知識,涉及的科學領域較為廣泛,同時對這些科學領域的滲透力是很強的。在企業的人力資源管理中,統計學這門學科非常重要,因為統計學科的最終的目的就是對總體的數量及其所表現的規律性進行研究,因此,企業的人力資源管理中,通過統計,更能直接的表現出實況。

三、建立人力資源管理統計學框架體系

建立人力資源管理統計學的大致結構的體系,包含建立兩方面的內容,一是統計學管理方法,二是統計學理論。建立人力資源管理統計學最主要是要表現出人力資源數量特征。因此,要先確定3個因素,即:研究的目的和研究的對象,研究的范圍范疇等進行界定,其次在此基礎上,對考核人力資源綜合的指標體系進行設定,統計指標的設定很多,例如:人力資源的投入、產出、及效益等;再次對人力資源管理的總體數目、構架、發展趨勢、人員的分配等情況需用的統計方法展開研究,進入統計的分析階段。

(一)設置人力資源綜合指標

建立人力資源統計指標體系,從不同的角度,區分也不同。譬如可以從時間和空間兩個角度劃分,時間的角度指標體系分為的靜態和動態,空間的角度指標體系分為行業和職業等。分企業、部門、個人,這就是又是從宏觀和微觀分的。體系的建立,一般主要是五個大的模塊,即人力資源存量指標、變異指標、相對指標、平均指標、流量指標等,并包含各指標計算方法的確定。

獲取人力資源數據及數據的調查采用的主要的調查方法的確定,比如:典型調查、全面調查、抽樣調查方法等;進一步確定整理數據的方法。比如統計分組、統計圖表等都是整理數據常用的方法。

(二)人力資源管理統計學理論基礎

人力資源管理統計學的研究方法、研究對象、研究內容、基本范疇等,及涉入的其他學科,還有人力資源經濟學,統計學都是屬于人力資源統計學的理論基礎。

(三)人力資源統計制度進一步得到完善

對于企業的人力資源講,設計相對而言完整的統計制度體系,通過應用此體系及分析其作用,反思現有的統計的調查的方式方法,獲取資料的完整性,人力資源的統計的范疇等,在此基礎上,可提出最初的設想,即人力資源統計制度統一規范的建立的設想,來適應經濟時代的各行各業。為了確保數據信息的準確性、權威性、統一性,同時滿足各企業及經濟經濟活動單位對人力資源統計研究的需要,要求數據來源通道必須規整起來。

四、在企業人力資源管理中,正確看待統計學在其中的作用

運用某種單獨的學科,若是要最大限度的發揮其作用以達到最多的利益化,是不可能的。需要融入到其他的學科,和其他的學科搭配起來共同運用方可實現,因為任何單獨的學科都是不萬能的,所以在企業的管理中,我們要正確的認識人力資源管理統計學在其中的作用,不應該對其中作用夸大,英準確看待其適用的一面。在企業人力資源管理中,統計學是作為一種工具為其所運用。企業人力資源管理的研究對象是“人”,運用過程中,很多的因素都要結合定量分析與定性分析,所以不能也不可以等同于任何一門自然學科那么簡單容易,同時,我們也都了解,統計學的運用是一種非常有用的工具,但是也要根據實際的情況正當的運用,若是不了解實際的情況,盲目的解析數據,就很可能做錯誤的定論,嚴重的會給企業帶來不可計算的損失。所以,在對企業人力資源管理統計學的進行研究時,針對多方面的因素都要進行全面縝密的考慮,同時將適用于企業人力資源管理的相關的學科和統計學科相互聯系,互相結合,互相滲透,好好的運用統計學這一重要的工具,在企業人力資源管理中,最打限度的發揮其作用。

參考文獻:

[1]徐革.淺談人力資源管理統計學[J].商場現代化,2011.02

[2]陳雁.企業人力資源管理中統計學方法的運用淺談[J].中國信息化·學術版,2013.01endprint

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