張瑞敏：海爾一旦踏不準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍 或?qū)⑷f劫不復(fù)

“企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度”，這是60多歲的海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)狂飆突進(jìn)時(shí)代提出的先鋒觀點(diǎn)，“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、交互價(jià)值、員工創(chuàng)客、用戶個(gè)性化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件軟件化，網(wǎng)器淘汰電器”等等，一系列新經(jīng)濟(jì)詞匯已經(jīng)錄入到海爾的2014新辭典。2014年3月9日，張瑞敏在中科院中關(guān)村園區(qū)進(jìn)行一場(chǎng)別開生面的演講，在這場(chǎng)演講中，張瑞敏提到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于所有企業(yè)戰(zhàn)略思維的顛覆，以及戰(zhàn)略改變之后企業(yè)組織應(yīng)該如何進(jìn)行顛覆性的演化，并談到了海爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代探索的目標(biāo)。“如果沒有改革開放，就沒有海爾的今天，但是海爾也不可能每次都能踏準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，而且一旦踏不準(zhǔn)，就可能萬劫不復(fù)。”張瑞敏這樣評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)于時(shí)代脈博把握的重要性。張瑞敏指出，“傳統(tǒng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向正如偉大的企業(yè)史學(xué)家、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的奠基者之一錢德勒所描述的是‘規(guī)模經(jīng)濟(jì)和‘范圍經(jīng)濟(jì)，前者是企業(yè)做得越來越大，后者則是企業(yè)多元化，或者相關(guān)多元化，錢德勒說的是相關(guān)多元化。”“但是，到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都發(fā)生了變化，正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說的，互聯(lián)網(wǎng)給世界帶來最大的影響就是‘零距離，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)變成了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，信息不對(duì)稱變成信息對(duì)稱，原來信息的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)手里，現(xiàn)在到了用戶手里，交互變得很重要。”endprint