創(chuàng)辦合作社 拓寬致富路

李東生家住山東省臨沂市蒼山縣，靠著沂蒙山人的蠻勁與韌勁，闖出了一條致富的新路子。他組織成立了蒼山縣正興種植專業(yè)合作社，擔任理事長。先后被授予“全國種植業(yè)科技創(chuàng)新帶頭人”、“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”、“第二屆臨沂市沂蒙鄉(xiāng)村之星”等榮譽稱號。

接受培訓，艱苦鉆研，成功掌握金銀花繁育技術(shù)

2008年之前，李東生一直在做家具經(jīng)營生意，年收入十幾萬元，但他不安于現(xiàn)狀。于是李東生便在家里栽種金銀花，但由于受技術(shù)和氣候環(huán)境的影響，金銀花栽培多次失敗。

后來，李東生聽說蒼山縣農(nóng)廣校有關(guān)于農(nóng)業(yè)種植方面的培訓班， 2009年和2010年他連續(xù)兩年參加了山東省陽光工程新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。通過參加創(chuàng)業(yè)培訓，他受到了啟發(fā)，開闊了思路，看到了希望，鼓舞了干勁。

在蒼山縣農(nóng)廣校的指導下，李東生很快掌握了金銀花繁育技術(shù)。有了過硬的技術(shù)，李東生暗下決心一定要干出一番事業(yè)來，改變貧困山村的落后面貌。說干就干，他籌集了資金，形成了從選種、嫁接、栽培、施肥、殺蟲、采摘、加工到銷售一條龍。他種植的2畝金銀花，當年產(chǎn)值就達1萬余元，第二年達兩萬余元。在他的示范引導下，周圍的群眾也紛紛種植金銀花。

聯(lián)合辦社，推廣與應(yīng)用新品種、新技術(shù)

李東生并沒有為他所取得的成績沾沾自喜，他心里想著的是如何讓更多的農(nóng)民早日脫貧致富。隨著金銀花產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，種苗出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。2008年10月，在蒼山縣農(nóng)廣校的具體指導下，他成立了“蒼山縣正興種植專業(yè)合作社” 。合作社的成立進一步加快了金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過近5年的發(fā)展，入社社員達1277多戶，入社土地面積15000余畝，成為沂蒙山區(qū)重要的金銀花生產(chǎn)基地之一。

注重教育培訓，提高社員綜合素質(zhì)

合作社成立后，李東生的頭腦很清醒，他知道合作社發(fā)展的好壞在很大程度上取決于社員的綜合素質(zhì)，為此，他把培訓新型農(nóng)民作為合作社發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓。合作社成立了技術(shù)培訓小組，聘請縣農(nóng)廣校的專業(yè)人員擔任輔導員，指導和解決社員在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。在開展技術(shù)培訓的同時，李東生不忘社員的素質(zhì)教育，經(jīng)常組織社員對農(nóng)村政策進行學習討論、交流經(jīng)驗。通過長時間的教育和培訓，社員的合作意識、技術(shù)水平、道德水平都有了很大的提高，合作社的凝聚力和向心力得到增強，大家紛紛比進步、求發(fā)展，合作社的發(fā)展蒸蒸日上。

積極開拓市場，實施品牌化戰(zhàn)略

合作社規(guī)模擴大后，李東生把工作重點放到銷售上。一是“走出去”。組織合作社的技術(shù)骨干，赴全國各地規(guī)模較大的金銀花種植區(qū)觀摩學習。二是“請進來”。邀請北京同仁堂藥業(yè)集團、娃哈哈集團、南京金陵制藥廠等以金銀花為原料的廠家來現(xiàn)場實地考察，參觀無公害生產(chǎn)全過程，使合作社的產(chǎn)品很大一部分未經(jīng)采摘就有了銷路。周邊群眾看到合作社金銀花暢銷，入社積極性高漲，堅定了走合作化道路的決心。

通過學習培訓，合作社的管理模式和經(jīng)營理念也不斷更新，讓農(nóng)戶不再僅僅以資金入股，還可以通過勞動力、土地、荒山使用權(quán)和技術(shù)等入股。先進的經(jīng)營模式，良好的經(jīng)濟效益，吸引了周圍的農(nóng)戶紛紛入股，合作社的規(guī)模不斷壯大。合作社自成立以來共為社會提供各類優(yōu)質(zhì)苗木1.5億余株，優(yōu)質(zhì)金銀花200萬斤，安置農(nóng)村富余勞動力1800多人，社員人均純收入10000多元。

山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學校

周少華 王曉帥endprint