聲音

馬云的話是不可信的，電子商務不可能完全取代實體商業，相反，二者的互相融合，將擴大彼此的市場銷售規模。

——華遠地產董事長任志強

我們在創新上的總體思路是，時刻圍繞自身的品牌定位，然后帶給孩子們越來越多有趣的主題和體驗。樂高的獨特之處在于，我們會花相當多的時間和全世界的家長和孩子們一起，坐下來共同游戲。……我們讓消費者決定，接下來推出什么樣的產品。

——樂高集團總裁兼CEO克努德斯托普

就像我這手機在8年前屬于高科技，但現在已是老古董了，所以說市場的改變是不可逆轉的，我們的措施就是不斷創新，不創新就會滅亡。

——莊臣大中華區總經理Christopher S.M oelle

中國企業間的低價搏殺最后往往都會以降低質量作為代價。同時，沒有足夠的利潤，就沒法保證持續的投入，也就沒有未來。

——華為消費者業務CEO余承東

在中國區業務經營方面，松下的弱點在于本地化推進不充分。我們首先實現了本地人化。具體來講，我們家電營銷公司負責人就是中國人，市場決策提速，不再需要報批日本總部。我個人一直以來的觀點是，經營好壞的關鍵就是取決于本地化的程度，要充分發揮中國人的經驗和感性、人脈等因素。

——松下電器（中國）董事長大澤英俊

在全球會議上，美方企業家開口都是全球問題，中國企業家開口基本上都是中國問題。到目前為止中國企業家只能確立中國市場。

——長江商學院院長項兵