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上市公司資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理研究

2014-07-09 09:56:42劉月容
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理

劉月容

摘要:本文在總結(jié)國內(nèi)外對(duì)資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理的研究基礎(chǔ)上,從資本運(yùn)營的概念開始介紹,并結(jié)合效率理論、委托代理理論等理論知識(shí),對(duì)上市公司資本運(yùn)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出了上市公司防范資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的手段和措施。

關(guān)鍵詞:上市公司 資本運(yùn)營 風(fēng)險(xiǎn)管理

一、上市公司資本運(yùn)營存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)研究

(一)上市公司資本運(yùn)營中存在的問題及成因分析

1、經(jīng)濟(jì)體制方面

雖然我國正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,但是改革后的體制并不是很成熟。與西方發(fā)達(dá)國家相比,目前我國企業(yè)的國有持股比例仍然比較高。而國有持股是不能流通的,股票交易范圍受到很大的局限,這就影響了資本運(yùn)營的順利進(jìn)行,影響資本市場的優(yōu)化資源配置功能。

2、資本市場和產(chǎn)權(quán)市場方面的原因

一個(gè)完善的資本市場和產(chǎn)權(quán)市場是有效實(shí)施資本運(yùn)營的前提條件,而目前我國資本市場和產(chǎn)權(quán)市場都存在一定的問題,影響上市公司資本運(yùn)營的有效進(jìn)行。我國資本市場和產(chǎn)權(quán)市場主要存在以下方面的問題:在資本上融資的渠道較窄,對(duì)于股權(quán)融資而言,只有上市公司能在證券交易所發(fā)行股票融集資金,且基本不存在場外交易市場。而與此相反,西方發(fā)達(dá)國家中,場外交易非常活躍,交易方式多種多樣,融資渠道較多;在融資方式方面,在資本市場上的融資比例過小,企業(yè)主要借助銀行貸款融資,反映出我國資本市場的規(guī)模較小,發(fā)展水平比較低;金融中介機(jī)構(gòu)發(fā)展不足,行為不規(guī)范;產(chǎn)權(quán)交易市場分散。

(二)上市公司資本運(yùn)營中存在的內(nèi)部問題及成因分析

1、上市公司資本運(yùn)營經(jīng)營理念的扭曲

資本運(yùn)營對(duì)公司的發(fā)展非常重要,但是,我國很多事情上市公司將資本運(yùn)營的概念扭曲,盲目實(shí)施資本運(yùn)營,增加了資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。資本運(yùn)營是相對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營而言,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的一種手段,但是不能代替生產(chǎn)經(jīng)營而成為企業(yè)經(jīng)常性的活動(dòng)或主要活動(dòng)。同時(shí),資本運(yùn)營以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),只有生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定規(guī)模和水平時(shí),實(shí)施資本運(yùn)營才有必要性和可行性。我國上市公司對(duì)資本運(yùn)營存在經(jīng)營理念扭曲主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:誤解資本運(yùn)營的目的;將擴(kuò)張型資本運(yùn)營帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)簡單地認(rèn)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;有些上市公司沒有將資本運(yùn)營建立在生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,盲目實(shí)行多元化。

2、上市公司資本運(yùn)營人才的缺乏

資本運(yùn)營是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)營活動(dòng),它要求從業(yè)人員不僅有廣泛的金融、證券、愛物、稅務(wù)、法律和經(jīng)營管理等方面的知識(shí),而且能夠熟練運(yùn)用各種金融工具和管理手段,熟悉資本運(yùn)營的模式。能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營,為企業(yè)創(chuàng)在最大的利潤和價(jià)值。此外,資本運(yùn)營從業(yè)人員還需要具有高遠(yuǎn)的目光,能夠洞察市場的變化和處理各種復(fù)雜事物。然而,我國目前這方面的人才嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致上市公司資本運(yùn)營存在盲目實(shí)施的現(xiàn)狀,極大地提高了資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn),阻礙了資本市場的發(fā)展。在企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下,實(shí)施資本運(yùn)營的往往是企業(yè)的管理者。但是我國存在一股獨(dú)大的現(xiàn)象,而且股權(quán)相對(duì)集中,所有者和經(jīng)營者沒有完全分離,公司的重大決策通常掌握在少數(shù)大股東手中,這就扭曲了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的實(shí)質(zhì)。

二、治理上市公司資本運(yùn)營的對(duì)策研究

(一)加強(qiáng)上市公司管理資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部能力

1、轉(zhuǎn)變上市公司的資本運(yùn)營理念

如前所述,上市公司對(duì)資本運(yùn)營理論的扭曲成為阻礙其資本運(yùn)營順利進(jìn)行的因素,所以,上市公司應(yīng)該轉(zhuǎn)變資本運(yùn)營理念,將公司的重心放在正常的生產(chǎn)經(jīng)營方面,待時(shí)機(jī)成熟時(shí)實(shí)施資本運(yùn)營。同時(shí),上市公司不應(yīng)該把資本運(yùn)營視為籌資和規(guī)避監(jiān)管、逃稅避稅的手段,這樣會(huì)承擔(dān)巨大的成本,不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、培育資本運(yùn)營專業(yè)人才

只有管理者科學(xué)決策,正確指導(dǎo)資本運(yùn)營的實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營利潤最大化的目的。為此,社會(huì)和企業(yè)應(yīng)該采取的措施包括以下幾個(gè)方面:創(chuàng)造優(yōu)秀的管理者隊(duì)伍成長的社會(huì)氛圍,確立管理者在遮護(hù)生活中的地位,形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一的社會(huì)環(huán)境,為管理者的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境;形成管理者流動(dòng)的市場機(jī)制;規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)的真正分離,避免股東對(duì)管理者的過多干預(yù);完善激勵(lì)和約束機(jī)制。

(二)改善上市公司資本運(yùn)營的外部環(huán)境

1、深化經(jīng)濟(jì)體制改革

深化經(jīng)濟(jì)體制改革是完善經(jīng)濟(jì)自由發(fā)展的關(guān)鍵,經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系,減少政府干預(yù),尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,使企業(yè)有更大的發(fā)展空間和自主決策的空間。同時(shí),改善國有股股份較重的結(jié)構(gòu),使國有股投向國家安全和國民經(jīng)濟(jì)明白的行業(yè)和領(lǐng)域,增加流通的公眾股的比例。這樣,在深化經(jīng)濟(jì)體制改革的同時(shí),也完善了資本市場的發(fā)展和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于公司根據(jù)市場規(guī)律和自身實(shí)際情況,科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營,也使社會(huì)資本、勞動(dòng)力和技術(shù)等要素得到有效配置。

2、完善資本市場和產(chǎn)權(quán)市場

資本市場越發(fā)達(dá),資本運(yùn)營的受阻因素越少,我國的資本市場目前尚不完善,有待進(jìn)一步規(guī)范。完善我國資本市場的措施包括以下幾個(gè)方面:擴(kuò)大資本市場的范圍,形成多種形式的交易市場,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資本市場的監(jiān)管,使資本市場日趨規(guī)范化;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,將國家股、法人股和機(jī)構(gòu)股納入流通范圍,使資本市場多元化,增強(qiáng)企業(yè)股本的流動(dòng)性;給機(jī)構(gòu)投資者更大的資本選擇空間,逐步減少對(duì)機(jī)構(gòu)投資者投資的控制,為資本市場注入更多的資金,促進(jìn)資本市場的完善和發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)資本市場的監(jiān)管;建立統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)市場,為實(shí)物型資本、非證券化資本提供交易和流通的品臺(tái),這樣可以促使資本的優(yōu)化配置,提高資源使用效率,同時(shí)為企業(yè)資本運(yùn)營提供便利。

參考文獻(xiàn):

[1]婁亮華.基于核心競爭力提升的資本運(yùn)營研究[J].生產(chǎn)力研究,2010(09):213-215

[2]張思齊.上市公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略選擇與實(shí)施[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2014(01):35-61endprint

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