構建和諧地勘隊伍的切入點與途徑

鐘才元

摘要：和諧發展是每一個單位乃至全社會的共同目標，地勘隊伍在改革與發展的過程中，怎樣才能解決影響和諧與穩定的不利因素呢

關鍵詞：和諧地勘 切入點 途經

全國地勘隊伍眾多，是社會的一個重要組成體系，且地勘系統所屬的單位點多面廣從業人數也非常多，經營范圍涉及地質、工勘、工業生產、商品流通、服務等不同行業。和諧發展是每一個單位乃至全社會的共同目標，地勘隊伍在改革與發展的過程中，怎樣才能解決影響和諧與穩定的不利因素呢？圍繞這一問題，筆者以自己所工作的廣西地勘系統，提出一些個人觀點，以共商榷。

一、地勘隊伍中存在的“不和諧”現象

地勘單位在長期的發展過程中，各個隊伍都不同程度的存在一些“不和諧”現象，比如黨群、干群關系緊張；干部作風不正、不求上進、以權謀私；職工團隊合作意識淡薄；片面追求經濟效益，忽視環境與社會效益；社會責任意識弱化等等。這些問題已經嚴重危害了職工的利益，損害了單位的形象，甚至阻礙了單位的經濟發展。因此，必須消除這些“不和諧”現象，才能更好的推動地勘經濟的發展。

二、產生“不和諧”現象的原因

中共中央總書記胡錦濤在慶祝中國共產黨成立90周年講話時表示“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前”。胡總書記的講話一針見血地指出了引發“不和諧”現象的主要因素。

這些誘因在地勘單位中的具體表現為：經濟發展滯后職工收入低、利益分配不均、干部作風不正進取之心不強、用人選干不公、人才成長和發揮才能的環境不順暢、某些歷史遺留問題等等。找準誘因，才能找準切入點，才能有的放矢的根除這些“不和諧”現象。

三、構建和諧地勘單位的切入點

針對以上列舉的這些“不和諧”現象以及誘發因素，很顯然構建和諧地勘單位的要從以下這些切入點入手：

（一）從“發展經濟”入手，增強地勘單位的發展能力，提高職工收入，改善職工生活條件

“發展才是硬道理”，只有經濟發展了，才能提高職工收入，才能改善職工的生產和生活環境。經濟發展的較好的地勘單位，相對而言隊伍保持的更為穩定，矛盾、糾紛等問題也更少。

（二）從“利益分配”入手，建立合理的薪酬和利益分配機制

利益分配不均是最容易引發矛盾的因素。通過勞動獲取報酬，用以養家糊口，是地質隊職工的基本狀況。然而改革又是一個利益調整和重新分配的過程。如何體現多勞多得，責任大小，技能高低的不同，又要避免出現吃“大鍋飯”，還要合理的控制收入的差距過大，是必須認真考量的問題。

（三）從“公平公正”入手，深化任人唯賢的崗位競聘機制

由于地質隊伍具有一定的特殊性，在發展的過程中出現家族式、老鄉式、哥們式的小團體，因而在崗位用人方面任人唯親現象時有發生，造成了人才流失、有才難用等問題，在一定程度上還影響了地勘經濟的發展。必須在公平公正的條件下，選拔優秀人才，才能更好地為地勘單位的經濟發展服務。公平公正的意義不止體現在競聘上崗的表面，更是一種對全體職工的尊重，反映出領導層的施政之道，是地勘單位向前發展源源不竭的動力。

（四）從“廉潔從政”入手，加強對領導干部的監督與管理

領導干部手握公權，具有更廣泛的影響力。然而如果權力一旦錯用，造成的危害也是巨大的，特別是損害了黨在群眾中的公信力。改革開放以來，由于領導干部因權力濫用而造成的不良社會影響數不勝數，嚴重損害了黨、國家和群眾的利益，因此領導干部廉潔從政的要求比以前更為迫切而嚴格。

（五）從“以人為本”入手，營造有利人才成長環境

現在有些企業，舍得花幾千萬元購買生產設備，但舍不得花幾萬元用于培養人才。因為在傳統觀念中，前者是投資，后者則不是。有人還說，如果花錢培養人才，人走了怎么辦？我們不能靜止地看問題，應該立足長遠利益，動態地觀察整個過程。大力培養人才，大幅提高員工素質，企業必將發展壯大。就是有人走了，企業所營造的尊重人才、尊重知識的環境，仍會激勵其他人才充分發揮作用，從而形成事業留人的氛圍。

四、構建和諧地勘單位的途徑與措施

在抓準切入點后，就要通過合適的途經采取有效措施，消除地勘隊伍中的“不和諧”現象。雖然各地勘單位存在的矛盾和問題不一樣，實際情況也不一樣，但是具有共性的主要途徑有兩個：一方面是強制性的制度引導，即用制度來規范人們行為，并以正式方式加以確定的各種制度安排；另一方面是非強制性的意識引導，是指利用傳統習俗、倫理道德、文化傳統、價值觀念等意識形態對人們行為所產生非正式的約束規則。

強制性的制度引導包括：單位主體所制定的內部分配制度、干部作用制度、競爭上崗制度、單位內部經濟、干部廉潔自律、安全生產與精神文明責任的考核制度、機關科室職能職責制度等等。

但是制度和規則也是一把雙刃劍，它在維護一部分人利益的同時，會有意無意地排斥另一部分人的利益。在現實中最明顯的就是獎勤罰懶、獎優罰劣等獎罰制度實施。在必須實施的制度下，一樣會產生出不可調和的矛盾，說明強制性的制度不是萬能的。這時，我們就需要用非強制性的意識引導來解決這些矛盾反而更為有效。

非強制性的意識引導包括：企業文化建設、單位領導的影響力、單位優良傳統教育、文體娛樂活動、技能競賽活動等等。非強制性的意識引導這一途徑更具有人性化，更趨溫和性，因此在實施中更容易為大家所接受，對強制性引導是一種非常有益補充，在構建和諧地勘單位中的作用越來越重要。

五、結束語

構建和諧社會過程中，我們面對的問題還會出現諸多新情況和特點。它警示我們構建和諧地勘非一日可成，而是任重且道遠。要解決好這些問題和矛盾，更需要我們地勘隊伍的每一個職工共同努力！endprint