煤礦現代化企業管理的發展趨勢探究

郭紅霞

摘 要：煤礦現代化企業管理緊跟時代步伐和管理學方面的新形勢與新理論，呈現出與以往管理學不同的管理模式與發展趨勢。煤礦現代化的企業管理者已經深刻認識到只有用正確的方法加強企業管理，才能獲得企業的長足發展。本文將要探討的課題是現代企業管理的發展趨勢，主要從人性化管理、圍繞市場競爭管理和樹立與時俱進的戰略管理思想三個方面進行探究。

關鍵詞：煤礦現代化企業；管理；發展趨勢

煤礦現代化社會中，管理已經成為一個日益重要的環節，無論在企業單位還是事業單位，管理方面可謂生機勃勃，尤其隨著經濟全球化的發展和我國加入各種經濟類的貿易組織，我國企業的管理面臨著許多挑戰，如何在國際市場上占有一席之地，首先對企業的管理必須科學高效，這樣才能調動企業各個方面的積極性，增加企業的經濟效益和社會效益。

現代企業管理的發展趨勢，主要有以下三個方面，分別是：人性化管理；圍繞市場競爭進行管理；樹立與時俱進的戰略管理思想。

1 人性化管理

現代社會是一個科學技術飛速發展的社會，有著“科學技術是第一生產力”的說法，在企業管理中，似乎給許多管理者造成了一些錯覺，覺得企業管理的中心應該是以抓技術與生產為主。從英國的工業革命開始，機器代替人的部分勞動已經成為不爭的事實，但是企業的生產與運營從來都離不開人的勞動與付出。在生產力的三個要素中，人總是第一位的、并且具有強烈主動意識的因素；如果僅靠生產工具發揮作用，而沒有人的勞動配合，那么再好的生產工具也難以創造巨大的生產力。現代企業管理注重企業文化的建設，而企業文化建設的最終目的就是確立企業的核心價值觀，調動人的積極性與創造性，本著“以人為本”的理念。

現代企業人員的人本意識在逐漸提高，在選擇某個企業任職時，不僅考慮企業的工資水平，還考慮企業的人文關懷，一個實行人性化管理的企業無疑將得到更多優秀人才的青睞，因此，人性化管理已經成為企業招納人才的一個重要條件。人性化管理要求企業管理者充分將職工的需要與管理的實踐結合起來，馬斯洛需求原理已經將人的需要總結出來，管理者應該了解這些基本的需要，進行具體的管理，這樣做有利于增強員工對企業的向心力，維護企業的形象與各項利益；人性化管理還要求建立一套賞罰分明的管理制度，畢竟，員工需要公平，維持住公平才有利于調動員工的積極性和聚集人心；另外，人性化管理應該關注員工的健康，應該為員工提供一個良好的工作環境，并組織員工進行定期的體檢，完善醫療保險制度；企業的管理者還應該與員工進行多方面的交流與溝通，了解員工的工作情況與效率情況，并且改進工作中的缺點和不足。

2 圍繞市場競爭展開管理活動

煤礦現代化企業要想在市場經濟中立于不敗之地，就必須在競爭中取勝。而對管理的要求就是圍繞市場競爭展開管理活動。任何一個成功的企業都是踩著幾個失敗企業筑成的基石發展起來的，因此企業管理者必須具備競爭的意識，并時刻保持警惕，進行謹慎的決策，才能使企業在承受各種的沖擊中立于不敗之地，并不斷地增強自己的實力，壯大生產規模。煤礦現代化企業管理者要以競爭為核心開展管理活動，首先需要對競爭這個概念有一個全面的了解，探究競爭的方式與方法，在處理問題時保持冷靜的頭腦和理智的心態，全面分析問題，揚長避短，避免錯誤；第二，管理者應該對自己的管理實力做一個全方位的分析，積極學習并更新管理學知識，參加管理工作的培訓，使自己在管理理論方面保持領先；第三，管理者需要對競爭對手企業有一個調查和了解，做到“知己知彼，百戰不殆”。在企業的內部管理上，要在選擇人才上面下功夫，使合適的崗位與合適的人才相適應，真正發揮人才的優勢；在經營成本上，要采用新方法使成本得到節約；在機構設置上，要優化結構，將作用相同的機構進行兼并，并且裁撤沒有實際作用的機構；在提高企業人員工作效率上，要運用現代管理學的方法進行管理，著實提高工作效率。只有這樣啟動成本資金少，工作效率高的企業才能在相同的時間內獲得更大的效益，從而在競爭中取勝。

3 樹立與時俱進的戰略管理思想

管理思想引導管理行為，因此管理者具備正確的管理思想是很重要的。在管理的行為中，遇到的情況都是變化發展的，因此管理者在思想上必須與時俱進，使自己的管理思想適應企業管理的需要。目前，許多具有求新觀念的管理者主動學習國內外的優秀管理經驗，希望從中吸取有用知識進行自己所在企業的管理，這是值得提倡的；但是，一些管理者在學習的過程中安于現狀，只是將學到的知識進行照搬，沒有考慮到企業的實際情況，因此造成管理上的失敗。在借鑒經驗的同時，必須根據企業的經營特點與發展趨勢進行適當的管理，不能墨守陳規，在考慮到政策的變化，環境的改變和行業的發展趨向后，對自己的管理計劃進行調整，用全面的觀點、從長遠的角度看問題。企業管理者采用的各種管理方法，歸根結底起源于管理思想，因此，學習管理思想就是學習最本質的東西。管理思想對應著多種管理方法，可以為管理者所用。因此，樹立與時俱進的管理思想，能夠及時應對管理方面出現的新情況，還能夠在經驗的基礎上形成適合于企業的獨特管理模式，促進企業的更好發展。

4 總結

以上主要從三個方面探究了煤礦現代化企業管理的發展趨勢，現代企業管理必須按照管理學的發展演進作為依據，管理學已經由制度管理、經驗管理過渡到文化管理的階段，文化管理倡導將人的因素融入進管理模式之中，也就是煤礦現代化企業管理的發展趨勢已經逐步實現人性化管理，可以發揮職工的更大的主觀能動性；煤礦現代化企業面臨著更多的競爭，因此企業的管理必須圍繞競爭來展開，為的是在以后的競爭中利于不敗之地；此外，煤礦現代化企業的管理發展趨勢與管理思想息息相關，樹立與時俱進的戰略管理思想才能更好的指引管理方法與實踐，促進企業的大發展。

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