淺析提高變電倒閘操作效率的措施

彭澤亮

摘要：變電站倒閘操作作為變電運維的基礎工作之一，既保證了電網的安全，又是電網長期穩定運行的前提條件。做好倒閘工作可以及時解決用戶的用電問題，同時也是贏得客戶好評的關鍵原因之一。通過對運維人員倒閘操作的分析，找出影響倒閘操作效率的原因，并提出改進操作效率的措施。

關鍵詞：變電站；倒閘操作；效率；改進措施

中圖分類號：TM732文獻標識碼：A 文章編號：2095－6835（2014）08－0033－02

隨著電網規模的日益擴大，變電站設備的大量增加，對電力企業的服務也提出了更高的要求。在變電站運維人員日常維護工作量增加的同時，也對他們倒閘操作的效率提出了更高的要求。如何縮短停、送電的操作時間，提高倒閘操作效率，縮短電網非正常運行方式的時間，保證電網安全、穩定、經濟的運行，是變電運維人員今后的努力方向。

1影響倒閘操作效率的原因分析

1.1部分值班人員業務素質偏低

雖然省公司和地市公司會組織有履職能力的員工進行各種技能的培訓，但是，由于電網的快速發展和值班人員的個人原因等問題，仍然有一部分值班人員對崗位技能掌握不足，對倒閘操作技術的要求不明確，對新五防系統使用不熟練，使得開票時間過長。當需要臨時修改操作票時，如果業務不熟悉，就會花費較長的時間，耽誤操作時間；如果對改造或新投運的變電站設備不熟悉，在遇到新站或改造設備的大型操作時，就不能準確找到設備的位置，特別是二次空氣開關和壓板。有的工作人員甚至不知道設備的操作方法，現場臨時學習，這樣就大大降低了操作效率。

1.2倒閘操作準備工作不充分

在全站停電等大型操作時，部分值班人員沒有做好操作前的準備工作，對停電、送電的方案和工作票內容不熟悉，不清楚施工班組的工作內容，對操作所需的安全工器具和布置安全措施所需要的安全圍欄、標示牌等數量也不清楚，導致在操作過程中發生漏帶和錯拿安全工器具，在操作過程中需要重新返回操作中心取拿或向臨近的供電所借用的情況，這樣就會耽誤操作進程，影響倒閘操作的效率。

1.3操作票沒有進行優化或操作順序不合適

目前，操作票的制訂主要有兩個問題：①操作票煩瑣，未進行優化。有時值班人員將大量的檢查項列入了操作票內進行確認，有些已經在這張操作票上進行了確認，但在操作設備前，又在另一張操作票上重復進行檢查，有時又將可不寫入操作票的內容寫在了票上，增加了操作項，延長了操作時間。②沒有合理安排操作順序。對大型的操作只考慮了設備的操作流程，沒有考慮操作的便利性。以110 kV丹棱站全站停電的10 kV操作為例，如果操作票是以每個間隔的順序進行操作，就需要先在主控室拉開1個10 kV的間隔開關，然后到10 kV高壓室拉出開關小車，再到10 kV出線場地拉開3號刀閘，再回到主控室操作下一間隔，這樣的操作就要反復往返于主控室、10 kV室和出線場地之間，每個間隔往返一次至少用5 min的時間。假如對操作順序進行調整，就要先在主控室拉開所有的10 kV間隔開關，再到10 kV高壓室拉出所有小車，再到出線場地拉開所有3號刀閘，這樣做就會大大提高操作的效率。

1.4操作人員與調度員溝通、交流不夠

在操作前，操作人員與當值調度員對操作的溝通不夠也會影響倒閘操作效率。操作人員對調度員的下令方式不清楚，提前擬定的操作票很可能與調度正式下令時的操作方式沖突，這樣就會導致已擬定的操作票與實際不相符合，只有將其作廢后重新填寫，這就大大降低了操作效率。

在大型的操作時，調度常常將綜合令細分為多次逐項令，這樣雖然增加了逐漸令在完成時的穩妥性，但是，由于逐項令的下發次數增多，也就增加了下令、回令和等待調度員下令的時間，從而降低了操作效率。

1.5設備安裝檢修后的驗收不細致

設備安裝或檢修后，如果不對設備進行仔細驗收，對設備的狀態不清楚，甚至沒有發現設備的缺陷或可能導致設備不能正常運行的問題，就會在送電操作過程中造成很多不必要的麻煩，甚至中斷操作。比如開關不能遙控合閘，刀閘分、合閘不到位，保護裝置狀態異常等情況，就只能中斷操作，查找問題，同時，通知檢修人員進行處理，從而延長了操作時間。

2提高倒閘操作效率的措施

通過對影響倒閘操作效率的各種原因進行分析，并提出有針對性的措施，以提高變電運維人員的倒閘操作效率。

2.1重視操作技能的培訓

通過理論知識或現場技能培訓，提高操作人員的技能水平。針對各個變電站不同設備的操作方法、注意事項，結合現場實際情況，對操作人員進行有針對性的培訓，開展倒閘操作演練，加強操作人員的開票練習和模擬操作能力，要求運維人員必須熟練掌握五防微機開票系統的操作和在不同狀態下設備的操作內容、順序。在此基礎上，盡量采用最便利、快捷的方式減少往返次數，提高操作效率。

2.2加強與檢修單位和調度的溝通工作

在操作前，應加強與檢修單位的溝通，了解停電施工的工作任務和需要進行停電操作的相關設備，準備好所需的各種操作工具、安全工器具、標示牌和安全圍欄等。

與調度做好溝通工作，熟知調度下令的操作順序和方式，在確保安全的前提下，優化操作步驟，盡量減少操作步驟，填寫好操作票。

2.3加強倒閘操作的組織管理

在工作時，提前編制大型倒閘操作組織措施書，組織運維人員進行學習、宣貫，明確相關操作人員的組織分工和職責。

在正式操作前，進行操作預演，熟悉操作對象的性能，并考慮操作過程中設備有可能出現的故障和處理方法，確定最佳的操作流程。

除了操作人和監護人外，要增加輔助操作人員，在操作人員的指揮下負責操作過程中部分項目的檢查，比如開關位置，避免出現操作人員在遠方操作開關后又到現場檢查實際位置的情況，減少往返次數，縮短操作時間。同時，采用便利的操作步驟減少一些不影響操作安全的項目。比如調度在下令的同時