文/潘麗媛
讓公務員聘任制成為源頭活水
文/潘麗媛
“五一”剛過,浙江義烏5位新上崗的公務員就吸引了諸多目光。這在浙江開啟了公務員聘任制的“破冰”之旅,打開了一條引才新通道。報道中,博士學位、30萬年薪、半年試用不合格將辭退、專業技術水平高等字眼引起各方關注。事實上,這些細節的變化只是制度創新的一部分,是我國行政體制改革的一部分。
一說起公務員,很多人把它跟“鐵飯碗”劃上等號。公務員年年考試年年熱,很大程度上也就是熱在了這個“鐵”字上。而與此同時,對于整個社會來說,公共管理和服務正越來越需要高層次的專業人才加入機關。聘任制公務員——這個其實早就默默存在于《中華人民共和國公務員法》中的詞條慢慢開始受到重視。公務員法第十六章規定,機關聘任制公務員要簽訂一到五年的聘任合同,聘任合同經雙方協商一致可以變更或者解除。重點就在這“解除”二字上。換句話說,聘任制公務員的飯碗,是可以被打破的,一旦他們不能勝任自己的工作,就很有可能不被續聘。人們對公務員聘任制改革抱有期待,無外乎是因為“聘任”之下可以彌補公務員退出機制不健全的缺失。
放眼看去,公務員職位聘任制作為一種有明確法律依據的用人制度,因其可以有效解決政府部門機構臃腫、人浮于事、效率低下等弊端,使政府靈活吸納“來之能戰”的人才,正在逐漸被世界各國所認可、推廣和采用。自20世紀90年代以來,美國、英國、新西蘭和澳大利亞等國家,越來越多將使用聘任制作為政府機構改革的主要方式,就連一貫強調終身制的日本、韓國也實施了聘任制,“努力掙脫傳統官僚機構的僵化巢穴”,增強公務員隊伍的活力和營造良性競爭的氛圍,以使自己變得更有活力和效益。正如國際勞工組織《關于經濟結構調整對公職部門影響的報告》所指出的:以加強市場在經濟管理中的作用為特征的結構調整,使越來越多的國家限制或放棄了“終身制”,簽訂短期或臨時合同的公職人員日益增長。
然而,現實并沒有那么簡單。深圳試點公務員分類改革后的幾年內,4萬多名公務員中聘任制超過了3200名,但無一人被解聘,盡管相關部門解釋稱,這些聘任制公務員均屬于優中選優,考核合格。但是,不少公眾認為“只聘不辭”的結果背離了公務員聘任制改革應有的初衷,甚至開始質疑聘任制公務員就是換湯不換藥的“鐵飯碗”。
質疑從何而來?一個重要來源恐怕是公眾對公務員作風的直接感受和總體印象。如果給公眾造成一次不快或傷害,也許就足以損壞公務員隊伍和政府的公信力,而彌補起來或許需要十倍的努力。而如果每個公務員都為人民服務得周到細致高效了,公信力自然提高了。打破“鐵飯碗”并不是最終目的,革除人浮于事、效率低下、衙門作風等尚未完全消除的痼疾,降低行政成本、提高辦事效率才是改革初心。換而言之,公務員聘任制的意義不只在于“聘”,更重要的是建立起一套完善高效的選人用人機制,進一步激活公務員退出機制,使聘任公務員真正帶來“鯰魚效應”。
“想發財別做官”、“為官發財、應當兩道”,黨的十八大以來,從作風建設到反腐倡廉,都在加速凈化和重塑公務員的職業觀,也改變了全社會對公務員職業的認知。從這個意義上說,聘任制改革就是要強化公務員的責任意識,通過法律規范在權責之間、履職盡責與續簽領薪之間建立必然聯系,將公務員管理置于法治化、透明化的平臺。
如果把整個公務員隊伍建設比喻成一盤棋,那么目前各地零星的聘任制改革猶如一顆顆棋子。要用好聘任制改革的棋子,當務之急是盡快細化、量化聘任制公務員考核指標,讓考核更客觀和公正,不流于形式。同時,引入社會監督,做到考核的公平化、公正化、公開化。從而最大限度地避免人浮于事、不負責任、公權濫用等現象,促進政府部門逐漸形成能上能下、能進能退的靈活機制,從整體上激發公務員隊伍的職業活力,使政府最終實現“流水不腐、戶樞不蠹”的高效清明之態。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,期待著公務員聘任制能激活那一池春水。