內部審計的監督與服務

崔衛群

內部審計的監督與服務

崔衛群

近幾年，隨著企業的不斷發展壯大，企業在發展過程中離不開各項內部審計制度作為保障，但是實施內部審計監督并不是最終的目的，而是作為一種為經濟建設提供各項服務的管理措施。因此，學者認為內部審計的監督職能是為了更好的發揮其自身的服務職能，通過監督揭露企業問題的同時提出整改的意見。本文學者就內部審計相關的概念入手，分析了內部審計的涵義、內部審計的監督職能以及內部審計的服務職能；并就內部審計如何通過監督發揮自身的各項服務發表了自己的看法，希望為促進企業內部的監督與服務職能的發揮盡一份綿薄之力。

內部審計；內部監督；關系

內部審計監督作為內部審計開展各項優質服務的前提和基礎，同時在監督管理中又融入了各項服務。如果在內部審計中沒有監督，那么開展的各項服務也將失去自身的感染力和號召力，從而無法將內部審計的權威性展現出來。另外，內部審計優質服務又可以進一步強化監督、鞏固監督效果。因此企業在強調內部審計監督管理職能的同時，不能忽略了服務的重要性。只有正確掌握好兩者的關系，才能將兩者的職能充分發揮出來，實現全面提升企業內部審計管理水平的目的。

一、內部審計相關概述

（一）內部審計的涵義

在我國，審計的類型可以劃分為內部審計、政府審計和注冊會計師審計三種類型。所謂“內部審計”指的其實就是由被審計的企業的內部機構或者工作人員，對該企業的內部進行有效的控制，從而確保財務信息的真實性、以及各項經營活動的有效性。

（二）內部審計的監督職能

監督職能作為內部審計的重要組成部分，其發揮著舉足輕重的作用，具體表現在兩個方面：一是內部審計的監督職能代表著企業的管理層對企業的內部控制系統進行監督和管理，從而確保公司的工作人員是否按照相關的規章制度等操作；二是企業的內部審計監督職能代表著國家政府對該企業的經營活動的監督，包括會計的核算內容、會計報表等進行監督和評價。由此我們可以看出監督是組成審計的重要部分，它充分體現著國家的監督職能。

（三）內部監督的服務職能

從我國來看，內部審計的服務職能主要體現在兩個方面：一是提供給領導進行宏觀決策所需的各項真實數據。從而協助該企業相關部門的領導層及時做出各種正確的決定，從而將該企業的最大經濟效益發揮出來。二是內部監督服務可以為國家審計機關提供各項服務，并在自身經營業務上接受上級部門的監督和管理，并按照相關要求提供數據和信息，方便國家實施宏觀服務。

（四）內部審計監督和服務的關系

內部審計監督和服務兩者的關系可以概括成：在監督中提供服務，在服務中實施監督。離開了內部審計監督，那么服務的職能就無從體現，相反，如果離開了服務，那么內部監督也顯得蒼白無力。因此在強調內部審計的監督職能的同時也不能忽略服務的發揮和重要職能。因為這兩者是相互依賴、相互協調、缺一不可的。

二、如何利用內部審計的監督開展各項服務工作

（一）提高審計質量，注重審計效果

內部審計監督是否能夠充分將自己的監督作用發揮出來，是否能夠真正實現通過監督職能為各個企業的各項工作服務的目的，其中起決定因素的就是審計的質量。只有企業的審計質量提高了，審計工作才會得到領導的信賴和支持，從而進一步樹立的審計的威信，促進內部更好地開展各項審計工作。內部審計可以利用企業內部相對獨立的特性，針對企業在經營管理中出現的重點、難點問題以及薄弱環節開展內部審計工作，從而督促企業不斷提高自身經濟效益，實現可持續發展。

（二）內部審計工作的開展應該圍繞企業的重點

從傳統的內部審計工作來看，它們的主要職責就是及時查找企業存在的問題并進行預防，審計的對象通常也局限在會計憑證、賬簿、各種報表上，這在很大程度上限制了內部審計的作用，制約著內部審計的發展。因此內部審計應該把握時代的發展步伐，不斷創新審計理念，進一步擴寬審計的范圍，將傳統的監督為重點轉變成監督和服務并重，將財務審計拓展成管理審計，將防范風險、強化管理為手段，提高企業的經濟效益。由于內部審計涉及范圍日趨增大、內容越來越豐富，因此要想在工作中突出重點，首先應該切實找出企業在目前經營管理中存在的問題，并針對這些問題有針對性、有目的性的開展審計監督工作，從而切實解決企業在運行過程中的難點和疑點，從而協助企業內部的其他管理部門，做好企業的各項經營管理，提高企業的整體經濟效益。

（三）不斷完善內部審計工作制度

內部審計工作的目的是堵漏洞、防風險、促管理才是，因此想要充分地將內部審計監督過程的服務作用發揮出來，離不開一套完整、科學的內部審計工作制度。在上級業務主管部門的指導下，要嚴格按照審計工作的具體流程和要求，開展好各類審計工作，顯示出內部審計的權威性。建立、健全內部審計制度的主要作用是對內部審計的行為進行進一步規范，促使內部審計工作趨于制度化、科學化和法制化，讓內部審計真正成為各個企業各項工作順利開展的保障。內部審計不僅應該進一步優化企業的管理流程，還應該對企業經營環節中出現的各種風險進行預判和防范，降低企業的經營風險。

（四）重視職業能力培訓，提高審計隊伍整體素質

加強審計隊伍的整體素質主要有以下幾條途徑：一是培養審計工作人員樹立良好的職業道德，通過強化對審計人員的職業道德以及審計相關制度的學習，督促內部審計工作人員樹立廉潔自律的意識，增強審計人員的事業心和責任感。二是加強對審計人員的業務培訓；抓好審計人員的學習和培訓工作，采取不同的培訓方法，加強業務交流；利用業余時間加強自學，提高自身業務素質，充分體現內部審計監督和服務的職能。

三、總結

綜上所述，在內部審計中，怎樣才能科學的履行審計的監督和服務職能是關系著企業是否健康發展的關鍵，我們只有真正弄清楚監督和服務的關系，才能將內部審計的作用充分發揮出來，從而降低企業的經營風險，提升企業的核心競爭力，實現企業的全面發展。

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[2]陳一平.關于高速公路項目內部審計監督的有效措施探討[J].財經界(學術),2010(22).

[3]趙靜.強化內部審計監督切實增強企業免疫力[J].行政事業資產與財務,2011(2).

（作者單位：云南錫業集團（控股）責任有限公司）