如何加強企業財務審計工作的幾點思考

韓凌云

如何加強企業財務審計工作的幾點思考

韓凌云

本文主要闡述了企業財務審計的內涵以及存在的主要問題，并就如何提高企業財務審計工作效率提出了幾點建議，以便供相關人員參考。

企業財務；審計；內涵；問題；措施

一、闡述企業財務審計的內涵

隨著近年來經濟的不斷發展，財務審計在企業發展中的地位越來越重要，財務審計不再僅僅局限于對財務簡單記賬，而是擴大了財務審計的工作范圍，由于企業所有的經營活動都離不開財務部門的參與，所以財務審計對企業的任何經營活動和經濟計劃都必須進行審核和監督，以便確保經營活動可行且合理。首先，財務審計部門必須加強對企業經營活動的監督和管理力度，考察和審核其經營活動是否符合國家相關法律制度和規章的要求，并且對企業的經營活動進行及時的評價，以便進一步規范企業經營行為，提高企業活動的自覺性和自律性。同時，企業審計人員還必須提高對審計工作的認識和理解，在審核其經營活動是否合法的同時，還必須通過審核企業活動相關的賬單、報表等數據和資料，監督其經營活動的真實性，以便保證其經營活動是有效且科學的。其次，企業審計部門的重要職責除了監督之外，還需履行及時評價的職責。企業審計部門在履行評價職責時主要從以下兩個方面進行。第一，審計部門必須及時評價內部控制系統的實施情況。第二，企業作為社會經濟活動的主體，承擔著一定的社會責任，在促進社會經濟發展方面具有十分重要的作用。審計部門的評價作用直接關系著社會效益的高低以及企業經濟效益的好壞，因此，企業必須加強內部審計的評價作用，在充分搜集和研究企業經營活動相關數據和資料的基礎之上，嚴格監控和審核企業的整體經營狀況和財務收支情況，對企業的一切活動作出公正科學的評價，并且對于審核中發現和暴露出來的問題，應該給予參考意見，促進企業及時解決問題，度過難關，減少不必要的經濟損失，達到規范和約束企業行為，提高企業經濟效益的目的。

二、企業財務審計工作存在的主要問題

1.企業財務審計獨立性較差

企業財務審計發展起步比較晚，很多企業對于財務審計在企業發展的重要作用缺乏足夠的重視和認識，僅僅關注財務的收支工作，而對于財務審計工作卻視而不見，財務審計部門幾乎都由企業領導進行直接管理，監督和管理工作嚴重受到限制，導致財務審計的發展空間受到限制，難以有效地發揮其監督和評價功能。因此，財務審計部門要想順利開展工作，首先必須要解決的問題就是將財務審計部門與其他部分相區別，保持財務審計部門的獨立性。

2.融資受限，資金短缺

企業的發展主要依靠企業本身所擁有的資金，由于資金有限，經營規模也收到相應的限制。目前我國企業中最普遍存在的問題是融資難、擔保難。一些企業因經營不善以及財務報表作假導致其信用度大幅降低，從而影響銀行對企業信任度。通常企業如需貸款都必須以相應的物品進行抵押和擔保，這不僅加劇了企業的融資風險，增加其成本，而且也會使其貸款額度收到限制。我國企業在很多方面都比不上外資企業，國家也未增設對我國企業的優惠政策，因此企業的發展規模受到極大的限制，致使企業資金短缺，滿足不了企業的發展需求。

3.財務控制不當，基礎薄弱

一些企業因為沒有合理設置會計機構，導致會計工作的隨意性大。由于會計人員短缺，企業的人員工作彈性比較大，會計和出納同為一人，致使記賬、銷賬、核算等出現各種問題。會計基礎工作薄弱，影響到了企業負責人對財務的管理與控制，并且直接影響到企業融資籌資的進行。由于企業內部沒有很好地制定或實行會計控制制度，以及會計從業人員法律意識的薄弱，導致了企業內部管理出現極高的現金和稅收風險。一些企業內部財務人員多為兼職會計人員，缺乏專業的執業素質，無法為企業決策提供準確的財務信息。企業中流動資金過量無法很好地解決經營所需資金問題，一旦資金使用效率受到影響，那么必定引起財務管理混亂。

4.內部制度不健全

企業要想有序運行，那么內部調控制度是保證。部分企業沒有建議科學的財務管理監管體系，導致財務控制監管不力，企業的財務風險抵御能力也因此下降。一般企業對產品的生產和營銷管理的監管力度比財務管理力度要大很多，因此影響了企業的融資信用度，導致企業承受信貸風險加大，企業等級也無法提高。由于管理欠規范，對于企業風險管理和控制機制造成極大的不便，甚至會使企業陷入信譽和財務危機。

三、加強企業財務審計工作的對策

1.出臺有關優惠政策，制定完善有關法律法規

目前中國法律體系中并沒有明確出臺對企業的優惠政策，雖然有些地方制定了一些法規，但是由于實施力度的薄弱，并沒有使經濟更好地發展。因此國家必須盡快制定解決企業融資問題的重要政策，從根本上解決企業融資貸款的難題。另外政府需要通過宏觀調控來改善現有企業所處的外部環境，加強對現有的法律政策的實施。同時加強政府管理和行業管理，以確保企業更好更快的發展。

2.改善融資環境和競爭環境

加強企業財務審計，一方面不僅要改善企業的融資環境，另一方面需減少外部競爭環境對企業發展所產生的競爭力。改善企業的融資環境需從以下方面進行處理。首先應該設立擔保機構，以降低企業所需承受的信貸風險；其次要規范建設好信用信息系統，以方便信息咨詢與企業評估，最后應提高銀行所能承受的借貸額度，為企業的借貸提供方便。另外，要改善人事環境，加強對企業供銷人員和財務人員的培養，增強他們的執業觀念和財務管理意識，以確保財務管理的有序進行。

3.加強財產控制，提高資金使用率

企業應該認真做好企業財務分析，加強對現有資產的管理與控制，減少甚至消除隱藏的財務風險。通過健全企業內部控制制度和企業內部財務的有效管理，能有效地督促企業負責人和管理人員保持警戒。加強對各部門的各個生產環節的資金管理，強化財產安全意識，在確保生產經營能順利完成的情況下，將企業生產經營成品降到最低。提高資金的利用率，首先需要使資金的來源和運用能有效配合，確保收支平衡。為了避免短期內資金周轉困難，必須準確預測資金收支動向，最好最快地使現有資金有效運作。

4.提高會計從業人員的執業素質，加強隊伍建設

企業應加大對會計從業人員隊伍建設的投資，集中對會計人員的業務培訓。做好對會計人員的法律意識和法定職責的培養，加強對會計從業人員的監督，確保他們能勝任企業會計工作。會計人員應該通過自主學習來提高個人的專業操作水平和執業素質。

[1]王玉.中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究.特區經濟，2007/02.

（作者單位：青海廣播電視大學）