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我國保險(xiǎn)營銷渠道探究

2014-07-21 12:16:52西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院張競文
中國商論 2014年16期
關(guān)鍵詞:銷售

西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 張競文

1 保險(xiǎn)營銷渠道種類及其特點(diǎn)

保險(xiǎn)營銷渠道種類是指保險(xiǎn)產(chǎn)品從公司到消費(fèi)者之間流動(dòng)的載體。目前保險(xiǎn)市場大致形成了以個(gè)人營銷為主、中介代理為主要內(nèi)容的營銷渠道格局,具體的營銷渠道基本分為三種:直接營銷渠道、間接營銷渠道、新型營銷渠道。

1.1 直接營銷渠道模式

主要是通過保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員的展業(yè)進(jìn)行營銷的渠道,它存在明顯的優(yōu)勢與劣勢,具體如下。

1.1.1 優(yōu)勢

(1)可以為客戶提供專門的、一對一的服務(wù),特別是為優(yōu)質(zhì)客戶、大客戶提供服務(wù)。(2)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員工作的穩(wěn)定性強(qiáng)且比較熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù),因而有利于控制保險(xiǎn)欺詐行為的發(fā)生,不易發(fā)生不熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而欺騙投保人的道德風(fēng)險(xiǎn)。(3)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員直接代理保險(xiǎn)公司開展業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的公司特征,從而在客戶中樹立公司良好的外部形象。

1.1.2 劣勢

(1)不利于擴(kuò)大保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍。由于直銷人員有限,只能側(cè)重于進(jìn)行某些大型險(xiǎn)種的營銷活動(dòng),連企業(yè)財(cái)產(chǎn)領(lǐng)域都無瑕顧及。(2)相比間接營銷渠道,其成本較高,尤其是在拓展業(yè)務(wù)時(shí)更為如此。(3)不利于保險(xiǎn)企業(yè)爭取更多的客戶。有限的業(yè)務(wù)人員只能提供有限的服務(wù),使保險(xiǎn)企業(yè)可能失去很多潛在的客戶。

1.2 間接營銷渠道模式

間接營銷渠道可以多種形式存在,主要包括代理人、經(jīng)紀(jì)人、銀行代理、兼業(yè)代理等。間接營銷渠道模式,特別是對處于發(fā)展期的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司來說,是一條相對低廉且相對無風(fēng)險(xiǎn)的渠道。其劣勢主要是信息不對稱,客戶易感情用事,而代理人易受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),違規(guī)事件較多,損害了保險(xiǎn)業(yè)整體的美譽(yù)度。

1.3 新型營銷渠道模式

主要包括電話短信銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售和交叉銷售。網(wǎng)絡(luò)銷售一般針對網(wǎng)民或上網(wǎng)方便的人而設(shè)計(jì)。交叉銷售,是保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的一種保險(xiǎn)營銷模式,主要指充分運(yùn)用保險(xiǎn)公司內(nèi)部資源,將產(chǎn)險(xiǎn)的客戶資源和壽險(xiǎn)營銷員人力資源加以有機(jī)結(jié)合的新型營銷渠道。

1.3.1 優(yōu)勢

(1)客戶花費(fèi)相對便宜,投保方便快捷。通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式可以大幅節(jié)省人力、場地和信息費(fèi),同時(shí)投保手續(xù)方便快捷。(2)可進(jìn)一步拓寬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)范圍,有利于加強(qiáng)公司的宣傳,能在時(shí)間、空間的范圍內(nèi)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司及其保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳力度。(3)作為一種有效的溝通工具,它可以拉近保險(xiǎn)公司和客戶的距離。

1.3.2 劣勢

(1)難以建立客戶關(guān)系,難以獲取客戶信息的合法性。隨著電話、網(wǎng)絡(luò)等新式銷售的開展,欺詐行為時(shí)有發(fā)生,直接影響渠道的發(fā)展。(2)缺少專門的一對一服務(wù),特別是針對公司客戶、大客戶不能提供專門和個(gè)性化的服務(wù),客戶的滿意度較低。

2 我國保險(xiǎn)營銷渠道現(xiàn)狀

2.1 個(gè)人銷售渠道仍然在保險(xiǎn)營銷渠道中占主導(dǎo)地位

個(gè)人代理制是1992年美國友邦保險(xiǎn)公司引入我國的。中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)稱,截至2009年上半年全國共有保險(xiǎn)代理人270余萬人,其中壽險(xiǎn)個(gè)人代理人237萬余人,產(chǎn)險(xiǎn)代理人33萬余人,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2525億元,同比增長38.91%,占總保費(fèi)收入的42.18%。因此個(gè)人代理人仍是當(dāng)前保險(xiǎn)市場上最重要的營銷渠道。但該制度自身缺陷不斷暴露:為廣大消費(fèi)者提供保險(xiǎn)服務(wù)的營銷員自身缺乏足夠的社會(huì)保障;勞務(wù)代理關(guān)系不穩(wěn)定、缺乏歸屬感、社會(huì)地位低下、營銷員隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題都使個(gè)人代理制面臨著制度發(fā)展的瓶頸。

2.2 中介渠道已經(jīng)成為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的重要途徑

2007年全國中介代理渠道實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入2599.48億元,其中保險(xiǎn)專業(yè)代理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)兼業(yè)代理渠道保費(fèi)收入分別為190.58億元、166.88億元和2242.02億元,儼然成為各家保險(xiǎn)公司迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)的重要途徑。

(1)銀行保險(xiǎn)是中介代理的最大亮點(diǎn)。銀行保險(xiǎn)最大的優(yōu)勢在于保險(xiǎn)公司利用銀行網(wǎng)點(diǎn)作為保險(xiǎn)銷售渠道,較高效率地覆蓋市場與客戶,可以解決保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)不足的問題,從而降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(2)保險(xiǎn)公司長期以來認(rèn)為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在搶他們的“飯碗”。根據(jù)中國保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù),截至2009年上半年全國共有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司362家,占保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的14.52%,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入112.6億元,同比增長21.38%,占全國總保費(fèi)收入的1.88%。但部分經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公司在合作中也存在合作面過寬、合作對象過多、合作關(guān)系松散、手續(xù)費(fèi)過高等問題,這些短視行為已成為制約保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的難題。

(3)兼業(yè)代理市場不規(guī)范、盈利空間有限。保險(xiǎn)兼業(yè)代理指在經(jīng)營主營業(yè)務(wù)的同時(shí)代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我國保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要有銀行、郵政、鐵路、航空以及旅行社等機(jī)構(gòu)。兼業(yè)代理市場發(fā)展不規(guī)范,尤其是銀行代理,因銀行業(yè)務(wù)規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)眾多而使得一些保險(xiǎn)公司不計(jì)成本地發(fā)展。但實(shí)踐中銀行代理經(jīng)常出現(xiàn)誤導(dǎo)客戶、變相提高代理手續(xù)費(fèi)等現(xiàn)象,擾亂了金融秩序。

(4)電話、網(wǎng)絡(luò)營銷等新渠道開始成為保險(xiǎn)營銷渠道的補(bǔ)充。早在2002年友邦保險(xiǎn)就在中國嘗試電話營銷,不久招商信諾、中美大都會(huì)等也紛紛涉足電銷領(lǐng)域,隨后中國平安、大地保險(xiǎn)等公司也使用電話銷售渠道。總的來說,目前保險(xiǎn)電銷的營業(yè)額在國內(nèi)大多數(shù)保險(xiǎn)公司的總營業(yè)收入中占比還很小,不過速度是呈跳躍式發(fā)展的。網(wǎng)上保險(xiǎn)中的一種是保險(xiǎn)公司在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站直接銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品,如國內(nèi)比較知名的中國平安的PAl8、太平洋的cpic.Com.cIl、泰康人壽的taikang.com等等。但網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)銷售在中國也處于初級(jí)階段,主要是保險(xiǎn)公司在其主頁上進(jìn)行產(chǎn)品介紹和銷售,功能還停留在促銷和提供信息階段,實(shí)質(zhì)性的網(wǎng)上交易服務(wù)內(nèi)容還很少。之所以發(fā)展緩慢原因很多,其中之一是保險(xiǎn)需求者缺乏與銷售者之間的互動(dòng)交流,缺乏人性化的信任基礎(chǔ)也是一個(gè)重要原因。因此,這些新型銷售渠道一時(shí)還難以取得驕人業(yè)績。

2.3 交叉銷售成為保險(xiǎn)營銷渠道的新生力量

交叉銷售是保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的保險(xiǎn)營銷模式,該模式已逐漸被大多保險(xiǎn)公司采用。它是指充分運(yùn)用保險(xiǎn)公司內(nèi)部資源,將產(chǎn)險(xiǎn)的客戶資源和壽險(xiǎn)營銷員人力資源加以有機(jī)結(jié)合而形成的新型的營銷渠道。繼平安健康險(xiǎn)公司、壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)公司開展相互代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)后,中國人保和中國人壽也獲準(zhǔn)打破壽險(xiǎn)與產(chǎn)險(xiǎn)之間的銷售界限交叉銷售產(chǎn)品。目前已經(jīng)或正在形成壽險(xiǎn)公司、財(cái)產(chǎn)公司、健康險(xiǎn)公司、養(yǎng)老金公司以及資產(chǎn)管理公司等多駕馬車并行的集團(tuán)化運(yùn)營格局,“壽銷產(chǎn)”、“產(chǎn)銷壽”等產(chǎn)壽險(xiǎn)交叉銷售模式為保險(xiǎn)業(yè)提供了有效的發(fā)展空間。

3 西方國家保險(xiǎn)經(jīng)營渠道對我國的啟示

3.1 西方國家的保險(xiǎn)營銷渠道

(1)美國。人壽保險(xiǎn)方面主要利用專用代理人,即代理人只能為一家保險(xiǎn)公司代理業(yè)務(wù),不能兼顧多家。但近幾年,個(gè)人獨(dú)立代理(一代理人與兩家或兩家以上保險(xiǎn)公司簽定代理契約)迅速發(fā)展。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面主要以保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人兩者為中心。代理人有專業(yè)與個(gè)人代理。在紐約州,一旦取得該州法的許可,即可由同一代理人同時(shí)代理人壽保險(xiǎn)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。另外,美國還存在直接反應(yīng)渠道和定點(diǎn)營銷渠道,前者指保險(xiǎn)公司通過郵寄、廣播電視、電話、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道來銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品。后者指保險(xiǎn)公司在超市、賓館、銀行等機(jī)構(gòu)設(shè)立固定的銷售。

(2)英國。人壽保險(xiǎn)領(lǐng)域營銷渠道除保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人之外,還存在郵寄廣告、報(bào)刊雜志、電話、網(wǎng)絡(luò)等銷售方式。但總的來說保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在壽險(xiǎn)領(lǐng)域涉足的較少。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域,營銷渠道以保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人為中心。英國保險(xiǎn)市場上2/3的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是通過經(jīng)紀(jì)人介紹的,尤其是勞合社承保的每一行業(yè)務(wù)都是以保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人為媒介實(shí)現(xiàn)的。除此之外,還存在其他途徑如新聞、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等銷售辦法來促銷,不過這些業(yè)務(wù)主要針對個(gè)人或家庭的汽車保險(xiǎn)、住宅保險(xiǎn)等方面,效果甚好。

(3)法國。人壽保險(xiǎn)領(lǐng)域營銷渠道主要通過保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,同時(shí)也招攬業(yè)務(wù)員從事柜臺(tái)銷售。通過銀行等柜臺(tái)直接銷售的比重日漸增加,成為法國保險(xiǎn)業(yè)的一大特色。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域營銷渠道主要有總代理人、經(jīng)紀(jì)人、招攬的業(yè)務(wù)員等??偞砣送ǔJ怯善渌鶎俚谋kU(xiǎn)公司賦予一定地區(qū)的推銷獨(dú)立權(quán),負(fù)責(zé)銷售內(nèi)容比較單純的保險(xiǎn)產(chǎn)品。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人主要負(fù)責(zé)較復(fù)雜的保險(xiǎn)商品。法國保險(xiǎn)法對總代理人做了規(guī)定,即應(yīng)該專屬單一保險(xiǎn)公司,而對其他銷售渠道沒有特別規(guī)定專屬問題。

(4)日本。人壽保險(xiǎn)領(lǐng)域主要利用保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)人員直接銷售。業(yè)務(wù)人員要通過考核外務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)的外務(wù)員考試。隨著保險(xiǎn)商品的多樣化,日本壽險(xiǎn)公司與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司通過銀行、百貨公司、郵寄廣告等途徑進(jìn)行銷售。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域主要采用代理店制度,業(yè)務(wù)量上約占?jí)垭U(xiǎn)業(yè)務(wù)量的90%。代理店非常普遍,平均每92戶家庭接受一家代理店服務(wù)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)代理人包括專用代理人和獨(dú)立代理人。獨(dú)立代理人在數(shù)量上大約占代理人數(shù)的1/4,在保險(xiǎn)費(fèi)收入上則占一半以上。此外,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司也實(shí)施交叉銷售,以及運(yùn)用各種媒體、通訊方式的銷售渠道。

3.2 西方各國保險(xiǎn)營銷渠道對我國的啟示

(1)健全多元銷售渠道。建立多元的銷售渠道是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,也是促進(jìn)保險(xiǎn)市場健康發(fā)展的基本條件。而且渠道的多樣化也是符合保險(xiǎn)銷售的多樣化要求的,不同的渠道才能囊括不同的客戶,才能在擴(kuò)張品牌的同時(shí),擴(kuò)大出單的可能性。專業(yè)代理公司和專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家是重要的壽險(xiǎn)營銷渠道。目前此類專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在我國有所發(fā)展,但從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平不高,專業(yè)化的優(yōu)勢并沒發(fā)揮出來,在一定程度上限制了保險(xiǎn)營銷的發(fā)展。我國應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),從政策上扶持并促成中介機(jī)構(gòu)快速發(fā)展,完善多元營銷體制。另外,保險(xiǎn)公司應(yīng)該積極探索適合自己產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品促銷的營銷渠道;同時(shí),結(jié)合現(xiàn)代營銷技術(shù),積極開辟網(wǎng)上銷售、博客、銀行代銷、E-mail、郵政代銷、電話、手機(jī)短信以及即時(shí)信息等,它們將成為保險(xiǎn)營銷的新手段。保險(xiǎn)營銷渠道的開拓將為我國保險(xiǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間和巨額的商業(yè)利潤。

(2)建立總代理人制。鑒于一司專屬營銷形式所暴露的缺陷和產(chǎn)生的種種問題,美國保險(xiǎn)公司改革了原有的營銷體制,逐漸向總代理人制轉(zhuǎn)變。對我國而言,原一司專屬的營銷主管和營銷員脫離所屬保險(xiǎn)公司,成立獨(dú)立的總代理機(jī)構(gòu);總代理人直接招聘、培訓(xùn)和管理營銷員,并對營銷員在代理業(yè)務(wù)中的刑事責(zé)任、民事責(zé)任負(fù)直接責(zé)任和連帶責(zé)任;總代理人及其營銷員可銷售一家保險(xiǎn)公司的保單,也可銷售多家保險(xiǎn)公司的保單。這種總代理人制機(jī)構(gòu)新穎、責(zé)權(quán)明確,增強(qiáng)了總代理人和營銷員的責(zé)任感,保險(xiǎn)公司則可節(jié)省大量的營銷開支。

(3)整頓營銷隊(duì)伍,提高營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)。提高營銷隊(duì)伍整體素質(zhì),打造新世紀(jì)營銷隊(duì)伍的形象,促使個(gè)人代理由低水平推銷型向?qū)I(yè)顧問型轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把營銷員入口關(guān),適當(dāng)提高參考人員的文化條件,增加考試內(nèi)容的技術(shù)含量,設(shè)置嚴(yán)格的考試、錄用制度。加強(qiáng)從業(yè)期間的后續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助營銷員不斷學(xué)習(xí)保險(xiǎn)、法律和金融等方面專業(yè)知識(shí),適時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。建立資格年檢制度,進(jìn)行年度綜合素質(zhì)考核,對不合格者取消代理人從業(yè)資格。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的不同營銷渠道各有利弊。考慮到現(xiàn)代保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理的需要和險(xiǎn)種的特點(diǎn),對于一個(gè)保險(xiǎn)公司來說,營銷渠道并非一種,不同營銷渠道的選擇要結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持多渠道并舉的營銷模式,才能在目前激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[1]蔡慧玲.我國保險(xiǎn)營銷渠道的創(chuàng)新及發(fā)展趨勢的探析[J].中國商貿(mào),2013(02).

[2]廖麗達(dá).中國保險(xiǎn)營銷渠道發(fā)展趨勢探析[J].中國商貿(mào),2012(11).

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