陳艇++陳少琴++洪超群
摘要:闡明了人力資源管理系統的必要性和重要性,詳細分析了ERP環境下人力資源管理系統的幾個主要設計階段:業務分析、數據流程圖、實體E-R圖和功能模塊圖,并給出了系統實現的方案。
關鍵詞:人力資源管理系統;ERP;設計;實現
中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2014)18-4284-02
隨著經濟和科技的不斷發展,醫院間的競爭日趨激烈。醫院要想在競爭中脫穎而出,除了努力提高自身醫療水平之外,還要努力激發醫院的內部潛力,激發員工的工作積極性和創造性,這就需要建立一套功能完備的人力資源管理系統。傳統的靜態檔案式管理系統已經無法滿足當前醫院信息化建設的需要[1]。該文主要分析在ERP環境下人力資源管理系統設計的新路徑。
1 系統設計
ERP軟件具有結構復雜、邏輯嚴密、開發工作量大的特點。因此,ERP軟件的開發必須使用軟件工程的方法與技術,否則不可能開發出完善的ERP系統。而有關ERP子系統的設計從軟件工程的角度可從業務分析、數據流程圖、實體關系圖、功能模塊圖四個方面進行設計。下面介紹如何從這四個方面對人力資源管理系統進行設計。
1.1 系統的業務分析
人力資源的有關業務包括人事管理、人力資源計劃管理、工作分析、招聘管理、培訓計劃管理、業績評估及報酬管理共8個方面。
人事管理是人力資源管理的基礎內容,主要內容通常包括職位管理、工種管理、考勤管理、職位調整、人員調動、離退休管理、人事檔案管理等。……