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基于鉆石模型城鎮(zhèn)化與工業(yè)化條件下宜賓中小企業(yè)發(fā)展研究

2014-07-31 02:27:08
宜賓學(xué)院學(xué)報(bào) 2014年3期
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化企業(yè)發(fā)展

黃 浩

(宜賓學(xué)院 經(jīng)營管理學(xué)院,四川 宜賓 644007)

邁克爾·波特(Michael E.Porter)是美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家,“鉆石模型”又稱鉆石和菱形理論,是邁克爾.波特在《國家優(yōu)勢》中提出的。波特認(rèn)為,決定一個(gè)國家的某種產(chǎn)業(yè)競爭力的有四個(gè)因素:1.生產(chǎn)要素(人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施)。2.需求條件,主要是本國市場的需求。3.相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)與上下游產(chǎn)業(yè)是否有競爭性。4.企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)。除此之外,還有政府與機(jī)會(huì)兩個(gè)外在因素,這幾個(gè)要素就形成了鉆石模型[1],如圖1所示。

圖1 鉆石模型示意圖

“鉆石模型”雖然被廣泛應(yīng)用,但在分析產(chǎn)業(yè)組織上有一定缺陷,可是并不影響對企業(yè)的分析。

一 宜賓中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀

(一)企業(yè)運(yùn)行情況。2013年以來,隨著市場的縮小,原材料、人民幣的上漲與升值,對規(guī)模小,競爭力弱的企業(yè)有很強(qiáng)的殺傷力。但宜賓市中小企業(yè)中以出口為主的“外向型”企業(yè)極少,因此這種殺傷力對宜賓市中小企業(yè)的直接影響較小,僅2013年第一季度,宜賓市就發(fā)展了825戶中小企業(yè),累計(jì)容納就業(yè)171 124人;實(shí)現(xiàn)增加值95.82億元,同比增長36.47%;營業(yè)收入239.73億元,同比增長38.67%;利潤總額16.19億元,同比增長34.78%;實(shí)繳稅金10.3億元,同比增長34.88%。其中,471戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值76.73億元,營業(yè)收入211.78億元,利潤總額15.23億元,實(shí)繳稅金8.6億元,同比增長53.44%,71.34%,70.38%[2]。

(二)融資情況。宜賓大多中小企業(yè)的融資渠道一是自籌資金;二是政府扶持資金;三是間接融資,短期和中長期銀行貸款;四是直接融資,以債券的形式公開向社會(huì)籌集資金。由于我國的貨幣政策、存款準(zhǔn)備金的上升給宜賓中小企業(yè)的融資造成很大的壓力。

(三)企業(yè)發(fā)展趨勢。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的背景下,宜賓市企業(yè)以節(jié)能減排,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,加大創(chuàng)新技術(shù)、提升技術(shù)水平、提高效能和效率為主,強(qiáng)化園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到2013年9月底,全市13個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園企業(yè)達(dá)到447戶,1~9月,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)34.6億元,同比增長59.9%;新建標(biāo)準(zhǔn)廠房10.2萬平方米;規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值767.3億元[2]。

從上述數(shù)據(jù)看,宜賓在城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的發(fā)展的道路上,為企業(yè)提供了充足的勞動(dòng)力、人才以及物質(zhì)資源,中小企業(yè)也借此得到了順利的發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二 宜賓市中小企業(yè)不同成長階段和不同產(chǎn)業(yè)狀況分析

(一)生產(chǎn)要素

1.初級生產(chǎn)要素

初級生產(chǎn)要素包括自然資源、氣候、地理位置、非技術(shù)工人、資金等。宜賓有天然的美麗風(fēng)光,濕潤的季風(fēng)氣候,南亞熱帶氣候?qū)傩?,起伏的山巒,豐富的水資源,適合茶葉生長的土地資源,白酒發(fā)酵氣候和溫度,農(nóng)業(yè)的發(fā)展,這些得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢奠定了宜賓中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

在城鎮(zhèn)化條件下,土地資源的集中,以城鎮(zhèn)為中心的人口聚集,自然資源的合理利用和開采,宜賓的區(qū)域優(yōu)勢顯的更加明顯,目前宜賓中小企業(yè)的分布中,中型工業(yè)企業(yè)有194戶,占全市工業(yè)企業(yè)總戶數(shù)的3.56%,小型工業(yè)企業(yè)有1818戶,占全市工業(yè)企業(yè)總戶數(shù)的33.36%,微型工業(yè)企業(yè)有3417戶,占全市工業(yè)企業(yè)總戶數(shù)的62.7%[2]。初級生產(chǎn)要素對中型、小型、微型企業(yè)的發(fā)展起著根基的作用。

2.高級生產(chǎn)要素

高級生產(chǎn)要素包括企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施,還有人才、研究機(jī)構(gòu)等。高級生產(chǎn)要素的高低決定著一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展,在工業(yè)化下宜賓中小企業(yè)緊緊抓住地方政府和國家給予的優(yōu)惠政策,以提升技術(shù)水平為依托,以此降低成本,提高工作效率為手段,以擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力和規(guī)模為目的。

在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的推動(dòng)下,現(xiàn)今的宜賓有著鐵、水、公、空立體的交通,再加上機(jī)場的遷建,更有助于宜賓與其他城市拉開差距,突顯出在西南的明顯優(yōu)勢,加強(qiáng)與外界的溝通,發(fā)達(dá)的現(xiàn)代通訊信息技術(shù),促進(jìn)宜賓中小企業(yè)快速發(fā)展。2013年宜賓組營出口業(yè)務(wù)的中小企業(yè)達(dá)到了16家,產(chǎn)品的出口交貨值年為89 152萬元。

然而,全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對高級生產(chǎn)要素的要求越來越高,城鎮(zhèn)化的發(fā)展會(huì)讓生產(chǎn)要素積聚在一起,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)與快速,為工業(yè)化的發(fā)展提供更殷實(shí)的基礎(chǔ),但現(xiàn)階段宜賓市對初級生產(chǎn)要素的利用度不高。在高級生產(chǎn)要素中,雖然宜賓把中小企業(yè)劃成園區(qū),但工業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施并不夯實(shí)(見圖2)[2],各個(gè)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不均衡,只有臨港的投入是最多的,而占宜賓龍頭企業(yè)的五糧液投入的基礎(chǔ)設(shè)施是最少的,造成企業(yè)科技活動(dòng)總體較少且分布不均衡,在地區(qū)分布上,科技活動(dòng)主要集中在翠屏區(qū)、高縣、宜賓縣等較少數(shù)區(qū)縣,這似的宜賓企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新開展度只達(dá)30%。

圖2 各園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入圖表

(二)需求條件

市場有了需求,才會(huì)有產(chǎn)品制造出來,企業(yè)才能成長和發(fā)展,隨著市場需求的多樣化和精細(xì)化,如:市場對產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù),性能的需求,對中小企業(yè)來說就是機(jī)會(huì)。在城鎮(zhèn)化條件下,農(nóng)轉(zhuǎn)非為宜賓提供了大量的勞動(dòng)力,但是素質(zhì)不高;物質(zhì)資源充足,但利用率不高;工業(yè)化下為宜賓企業(yè)提供了優(yōu)惠的政策、資金,創(chuàng)造了更多的發(fā)展條件,企業(yè)有所發(fā)展,但面對這些需求要滿足,就要更新技術(shù)裝備,產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)品多樣化,以優(yōu)化,達(dá)到效益化。宜賓中小企業(yè)通過進(jìn)行工業(yè)園區(qū)的集聚方式以最快最靈活的方法應(yīng)對,以更合理的資源配置來應(yīng)對市場千變的需求。

這些主要工業(yè)園區(qū),有白酒業(yè)、機(jī)器制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、化工業(yè)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)陣容。其中,白酒的市場需求逐年增加,對口感、質(zhì)量的需求也是逐漸的提升,川南地區(qū)白酒業(yè)的競爭很大,對宜賓的白酒及其包裝配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)挑戰(zhàn)。食品的安全隱患讓綠色食品成為市場的追求者,因此宜賓羅龍產(chǎn)業(yè)園區(qū)、江安陽春產(chǎn)業(yè)園區(qū)、宜賓李莊產(chǎn)業(yè)園區(qū)等中小企業(yè)集聚區(qū)抓住這個(gè)市場機(jī)遇,以食品飲料、農(nóng)產(chǎn)品加工為發(fā)展陣容,以綠色食品及綠色食品深加工為產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。電子信息和現(xiàn)代物流成為這個(gè)時(shí)代主流發(fā)展,園區(qū)也有以電子信息和物流為產(chǎn)業(yè)定位。

宜賓的中小企業(yè)借助城鎮(zhèn)化規(guī)模的集聚擴(kuò)大,交通樞紐的不斷完善和發(fā)展,土地資源的集中,服務(wù)業(yè)的完善和發(fā)展,利用政府為工業(yè)化發(fā)展積極有效的招商引資,使綜合承載力加強(qiáng),企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和市場需求,因時(shí)地利的區(qū)域優(yōu)勢不斷地提升自己,發(fā)展自己,努力使自己的產(chǎn)業(yè)升級。宜賓中小企業(yè)以集群的方式來應(yīng)對市場的需求,滿足自己的需求,宜賓現(xiàn)有13個(gè)工業(yè)園區(qū),但總產(chǎn)值100億元以上的園區(qū)才5個(gè)。在城鎮(zhèn)化下,工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為宜賓市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場和城鎮(zhèn)拓展的增長點(diǎn)。但是對微型企業(yè)的吸收不多,工業(yè)集中度僅到58.93%,集中度不高。硬件和軟件設(shè)施陳舊和市場的發(fā)展不同步,這樣不利于自身的發(fā)展和競爭,融資難阻礙了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)人才的缺失減緩了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的速度。

(三)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)

企業(yè)的發(fā)展需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的配合,這種相關(guān)產(chǎn)業(yè)分上下游產(chǎn)業(yè)。上游產(chǎn)業(yè)以影響企業(yè)物質(zhì)為主,對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段和集約化階段是非常重要的,在創(chuàng)業(yè)階段規(guī)模小,資金鏈短缺,集約化階段,規(guī)模是迅速擴(kuò)張的階段,對所需的原材料和初級產(chǎn)品必須要關(guān)注,以降低物質(zhì)成本為主,只有利潤豐厚,企業(yè)在競爭中才更有拼搏力。下游產(chǎn)業(yè)主要是對原材料進(jìn)行)和改性處理,并將原材料轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和生活中的實(shí)際產(chǎn)品,降低企業(yè)的流通和增值成本[3]。

在城鎮(zhèn)化與工業(yè)化條件下,宜賓白酒產(chǎn)業(yè)成為主要的支持產(chǎn)業(yè),白酒產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱作用明顯,所以也使“中國白酒金三角”龍頭地位鞏固。如果宜賓中小白酒企業(yè)和五糧液聯(lián)合,形成核心的競爭力,這樣增加資金鏈的長度,提高白酒業(yè)的市場,強(qiáng)化技術(shù)改造達(dá)到創(chuàng)新,并且宜賓得天獨(dú)厚的氣候條件為白酒行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),白酒業(yè)要想以低成本高效率的發(fā)展,缺不了精準(zhǔn)的市場信息,現(xiàn)代物流,化工,農(nóng)業(yè)的大力支持,更要利用好城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)和條件。

但是,宜賓的中小企業(yè)在對原材料的利用不夠到位,資源循環(huán)還有欠缺,對原材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重,企業(yè)聯(lián)合互助不夠,因此企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)進(jìn)行不斷地調(diào)節(jié),達(dá)到平衡,只有將上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)配合好才會(huì)突顯企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

(四)企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

城鎮(zhèn)化和工業(yè)化互動(dòng)下宜賓中小企業(yè)逐漸增多,但宜賓現(xiàn)階段的中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)處于非規(guī)劃的狀態(tài),出現(xiàn)了點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長的局面。

在城鎮(zhèn)化工業(yè)化條件下,宜賓中小企業(yè)以工業(yè)園區(qū)集中為主要方式,園區(qū)里的中小企業(yè)在不同成長階段的企業(yè)戰(zhàn)略是不斷調(diào)整的,因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展格局和決定企業(yè)的成長。

在城鎮(zhèn)化工業(yè)化的背景下,具有宜賓模式的中小企業(yè)以該區(qū)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境優(yōu)勢為依托,推動(dòng)宜賓市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)中發(fā)展主要在創(chuàng)業(yè)階段和集約化階段,因此這些中小企業(yè)的發(fā)展在融資方面面臨眾多問題,即使政府給與優(yōu)惠政策,然而門檻還是有一定的高度。在創(chuàng)業(yè)階段主要側(cè)重生產(chǎn)和銷售,組織結(jié)構(gòu)是非正式的、簡單靈活而集權(quán)的,主要以市場結(jié)果為導(dǎo)向,代理成本低,在此階段企業(yè)取得足夠多的用戶,才能維持生存。在集約化階段以經(jīng)營的效率為重點(diǎn),組織結(jié)構(gòu)趨向正規(guī)化,此階段還是以生存為主,資金、客戶等都不穩(wěn)定。

與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)本身天然具有靈活性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)約束高,決策效率高的優(yōu)點(diǎn),能夠適應(yīng)不同環(huán)境下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,發(fā)揮自身最大的效能。中小企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)雖然能夠很好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)還有很多不完善,很難支配其所處的市場,更多的是受市場的擺布,面對生存,面對競爭,要想發(fā)展到規(guī)范化階段、精細(xì)化階段、合作階段還需更好發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用區(qū)域資源。

在城鎮(zhèn)化工業(yè)化的背景下,不同產(chǎn)業(yè)、相同產(chǎn)業(yè)在不同階段根據(jù)自身的發(fā)展對自身的企業(yè)的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)也作出了不同的變革,以此促進(jìn)本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級,在城鎮(zhèn)化下,小企業(yè)增多,大企業(yè)屈指可數(shù),小企業(yè)必須要扶持,相關(guān)產(chǎn)業(yè)配合支持產(chǎn)業(yè),通過建立一個(gè)合適的管理團(tuán)隊(duì),控制成本,明確的定位核心業(yè)務(wù),以尋求企業(yè)的最大差異化。在工業(yè)化下,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,改善技術(shù)水平,培養(yǎng)人才,加大創(chuàng)新力度,產(chǎn)業(yè)升級,不斷地改革以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化和求得更好的生存[4],例如:在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的惠農(nóng)政策下,宜賓的白酒企業(yè)開始走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,提高品牌知名度,增加產(chǎn)品多樣化,滿足消費(fèi)者的需求。但是,區(qū)域創(chuàng)新能力還是很不足,企業(yè)本土化的能力較低。

三 宜賓市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題

(一)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展不同步。宜賓的城鎮(zhèn)化與工業(yè)化發(fā)展的并不同步。2013年工業(yè)化率高于城鎮(zhèn)化率15.86%,造成了服務(wù)業(yè)率的下降,使資源環(huán)境受到了空前的壓力;勞動(dòng)力的素質(zhì)低,土地資源利用不合理,使宜賓中小企業(yè)對初級生產(chǎn)要素的利用與結(jié)合不足,導(dǎo)致物質(zhì)資源沒有有效地利用,無法發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,在市場上的競爭優(yōu)勢不強(qiáng),工業(yè)對農(nóng)業(yè)的反哺作用不明顯。

(二)企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)。雖然宜賓全市有215戶中小企業(yè)營業(yè)收入超億元,但營業(yè)收入1~3億元的中小企業(yè)就有147戶,3~10億元中小企業(yè)有64戶,10~20億元中小企業(yè)僅有4戶[5]。總體上看,首先,全市企業(yè)群體素質(zhì)不高,經(jīng)營管理水平欠缺,中小企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)聯(lián)系間隙較大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理造成產(chǎn)業(yè)“鏈條短”。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比例比高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高很多,這樣易受國家宏觀調(diào)控政策的影響制約。其次,企業(yè)資源整合度較低,上下游產(chǎn)品不配套。最后,企業(yè)資金不充足,流動(dòng)不暢,結(jié)構(gòu)單一與附加值較低,產(chǎn)品的質(zhì)量低,品牌概念差,企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低。政府對微型企業(yè)的關(guān)注度不高,促使微型企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)更多的困難。

(三)企業(yè)園區(qū)建設(shè)存在問題。第一,園區(qū)產(chǎn)業(yè)間隙大,集聚效應(yīng)不明顯。第二,部分園區(qū)土地資源利用度不高,投資和產(chǎn)出強(qiáng)度低。第三,工業(yè)用地指標(biāo)不充足,造成園區(qū)內(nèi)部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。按產(chǎn)出強(qiáng)度200萬元/畝計(jì)算,到“十二五”末要實(shí)現(xiàn)園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入2500億元目標(biāo),還需新增工業(yè)用地41平方公里,用地指標(biāo)壓力巨大。第四,園區(qū)資金不足整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。第五,未建立產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌機(jī)制,導(dǎo)園區(qū)致重復(fù)建設(shè)或進(jìn)展緩慢。

(四)創(chuàng)新能力不足。工業(yè)化在城鎮(zhèn)化的幫助下快速的發(fā)展,但是信息化發(fā)展的不完善,資金不充足。城鎮(zhèn)化雖然帶來了大批的勞動(dòng)力,然而勞動(dòng)力素質(zhì)需提升,企業(yè)科技項(xiàng)目活動(dòng)少且失衡,科技活動(dòng)大多集中在大中型企業(yè),小企業(yè)很少;在地區(qū)分布上,主要集中于翠屏區(qū)、高縣、宜賓縣等少數(shù)區(qū)縣。企業(yè)主體作用發(fā)揮不到位,多數(shù)科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)脫節(jié),科研成果不明顯。

(五)中小企業(yè)融資難問題難以突破。融資難的原因主要有:1.企業(yè)規(guī)模較小,建設(shè)初始化,自身變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)較大,投資者的興趣不高;2.企業(yè)沒有個(gè)人名義下的土地,負(fù)債能力弱,無法滿足貸款的條件;3.中小企業(yè)種類多,資金需求量小次數(shù)多,增加復(fù)雜性和成本;4.信貸政策的影響,有60%的企業(yè)獲取外部資金的主要途徑是靠銀行貸款。隨著銀行市場化進(jìn)程的加快,銀行強(qiáng)化了信貸資金管理,貸款的審核、發(fā)放更加嚴(yán)格、謹(jǐn)慎,客觀上增加了中小企業(yè)資金貸款問題的難度;5.政策性金融機(jī)構(gòu)發(fā)育不全[6]。

(六)企業(yè)設(shè)備陳舊。多數(shù)中小企業(yè)設(shè)備陳舊,以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式為主要生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運(yùn)用成份少,產(chǎn)品多為粗加工原料型和大宗產(chǎn)品。多數(shù)縣沒有形成自己的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),集聚效應(yīng)差。

四 提升宜賓市中小企競爭發(fā)展的對策

(一)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

城鎮(zhèn)化的逐漸完善,城鎮(zhèn)集聚和規(guī)模的擴(kuò)大,工業(yè)化在城鎮(zhèn)化的幫助下可以通過白酒企業(yè)的發(fā)展來延伸產(chǎn)業(yè)鏈,糧食是白酒的原材料,白酒作為宜賓的重要發(fā)展對象,糧食可以進(jìn)行規(guī)模化的種植,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施的建立??梢越梃b美國的農(nóng)耕模式,機(jī)械化為主,加大科技技術(shù)投入,省力省時(shí),提高效率,滿足白酒行業(yè)的原材料供給。與機(jī)器制造業(yè)的合作,可以更新設(shè)備,把老設(shè)備加以改良,節(jié)約成本。與電子信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,可以數(shù)據(jù)的形式快速精準(zhǔn)地了解企業(yè)的銷售、市場需求度、競爭者、競爭行業(yè)的對比。與物流業(yè)有機(jī)結(jié)合,讓宜賓的中小企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)輸高度集約化,提高運(yùn)輸效率,節(jié)約物流成本,并帶動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。這樣中小企業(yè)就會(huì)有更多的時(shí)間提高技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的快速升級,能更有優(yōu)勢地占領(lǐng)市場。

(二)在政府的扶持下建立有效、多元的市場化融資渠道

1.中小企業(yè)的成長發(fā)展不能錯(cuò)過任何的機(jī)遇,必須加快金融創(chuàng)新的步伐,滿足中小企業(yè)資金需求,宜賓市政府必須要介入和支持,為借貸雙方的信息透明度增設(shè)信任平臺(tái),提高銀行對中小企業(yè)貸款的信任度。

2.十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(簡稱《決定》)已經(jīng)為民間資本進(jìn)入金融市場掃清了政策障礙,因此,根據(jù)《決定》要求,適當(dāng)放寬民間金融為代表的金融機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入限制,發(fā)展多樣的融資模式,為中小企業(yè)的的融資問題減輕壓力。

3.通過宜賓市財(cái)政注資參與設(shè)立專門的中小企業(yè)貸款的擔(dān)保公司,積極扶持民間信用擔(dān)保公司,設(shè)立財(cái)政貼息擔(dān)保基金或“中小企業(yè)投資基金”,逐漸創(chuàng)造出適合中小企業(yè)融資需求的更多金融產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化資金鏈的流動(dòng)性。

4.對中小企業(yè)內(nèi)部做調(diào)整。提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平,提高企業(yè)管理者的現(xiàn)代經(jīng)營管理理論和管理經(jīng)驗(yàn),完善企業(yè)制度,健全財(cái)務(wù)管理體系,避免因逃稅避稅目的導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)材料不真實(shí),影響信貸機(jī)構(gòu)的科學(xué)判斷,導(dǎo)致融資信用低。

5.協(xié)調(diào)銀行和企業(yè)間的聯(lián)系。通過召開銀企對接會(huì),注重加強(qiáng)簽約項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào),力爭簽約項(xiàng)目盡量落實(shí)。建立企業(yè)融資項(xiàng)目庫,及時(shí)向銀行推薦發(fā)展前景好的項(xiàng)目,幫助企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目資金。加強(qiáng)對企業(yè)二板上市的指導(dǎo)及加大對擔(dān)保公司的扶持力度,不斷加大對政策性擔(dān)保公司的資本金注入,發(fā)揮擔(dān)保公司的積極作用。

6.提高城鎮(zhèn)化下的社會(huì)服務(wù)體系。為企業(yè)提供信息咨詢、管理人員培訓(xùn)、技術(shù)以及組織支持服務(wù)、利于解決小企業(yè)面臨信息混亂不對稱問題。

(三)提高企業(yè)創(chuàng)新能力

1.中小企業(yè)能生存和發(fā)展,必須要在戰(zhàn)略上強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的觀念,引進(jìn)技術(shù)還要消化技術(shù),根據(jù)自己的具體條件和環(huán)境狀況,消化后加以創(chuàng)新,不能眼高手低,因規(guī)模小,靈活度高,創(chuàng)新的意識(shí)較高,而忽視與大企業(yè)合作,因?yàn)橹行∑髽I(yè)的硬件與軟件設(shè)施不及大企業(yè),在創(chuàng)新上可以和大企業(yè)聯(lián)合起來,借助大企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和資金及技術(shù)上的指導(dǎo),以最有效的方式將新產(chǎn)品投放市場,占領(lǐng)市場,強(qiáng)大自身。

2.加強(qiáng)大中小企業(yè)的聯(lián)系,特別是不同行業(yè)的技術(shù)交流,這種橫向的交流模式可以由民間自己組織,也可以是地方政府組織的,這樣做會(huì)更有利于振興本地區(qū)的工業(yè)。

3.中小企業(yè)內(nèi)部可以利用自身的優(yōu)勢,通過市場調(diào)研與技術(shù)情報(bào)的搜集、分析工作,把市場需求和技術(shù)創(chuàng)新工作動(dòng)態(tài)有機(jī)的結(jié)合起來,確定自己的創(chuàng)新目標(biāo)。有目的的培養(yǎng)技術(shù)人才,提高員工的自身素質(zhì),和大企業(yè)合作,借助大企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備加快創(chuàng)新速度,這樣才能夠更好地發(fā)揮群體性優(yōu)勢。

因此,宜賓的中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上要利用好合作與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢來創(chuàng)造出更加本土化的特色;政府應(yīng)給予中小企業(yè)更好的創(chuàng)新空間,把握好自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施、制度等方面的知識(shí)與技能,這種區(qū)域創(chuàng)新能力可以使其避免限于區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭核心的邊緣化。

(四)建立規(guī)范的管理模式

宜賓的中小企業(yè)管理模式存在很多問題,家族式的比較多,使管理松散化,對人才的吸收不重視,權(quán)力集中化太強(qiáng),目光不長遠(yuǎn),員工和老板面和心不合不能擰成一條繩。所以建立規(guī)范的規(guī)章制度,以法制為主,以人治為輔,建立一個(gè)良好的經(jīng)營管理制度。首先要改進(jìn)內(nèi)部管理,使內(nèi)部管理系統(tǒng)化,有規(guī)有矩才成方圓,加大人才吸收力度,有意培養(yǎng)高技術(shù)水平的人才,讓企業(yè)內(nèi)部的整體素質(zhì)上升,然后一步步開拓市場,站穩(wěn)腳跟,提高競爭力,創(chuàng)造最大的利潤空間。明確職權(quán)和責(zé)任,避免遇到問題相互推諉。妥善使用家族成員,不能家族味太濃,一視同仁地對待所有員工,不可造成離心離德的局面。不能因?yàn)槭切∑髽I(yè)而不建立組織系統(tǒng),可以簡單化,但不能沒有。

(五)完善宜賓集群化園區(qū)

宜賓中小企業(yè)的發(fā)展情況對城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)、區(qū)域的競爭有重要的影響。因此宜賓務(wù)必要進(jìn)一步完善宜賓集群園區(qū)。一是地方政府加大園區(qū)資金投入度,使園區(qū)發(fā)展有充分的資金保障;一定把政府、市場、社會(huì)這三要素結(jié)合到融資體系中。二是改善監(jiān)督管理制度,提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)凝聚力。讓園區(qū)產(chǎn)業(yè)形成網(wǎng)狀鏈,縱橫聯(lián)系,但各園有其主,相互協(xié)調(diào)合作,以各園區(qū)發(fā)展為目的,這樣就會(huì)避免混亂,更井井有條。在“兩化”下以園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主,利用好政策、資金、要素等,突顯園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)的方式激勵(lì)各園區(qū)加大自身管理,提高技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)園區(qū)的責(zé)任感意識(shí)。三是在城鎮(zhèn)化下,園區(qū)要注重服務(wù)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境承載能力,鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新,加強(qiáng)與國土部門銜接溝通,積極協(xié)調(diào)解決園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目入駐中遇到的土地問題。四是提高園區(qū)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在“兩化”的促進(jìn)下,政府要對技術(shù)創(chuàng)新給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級。對創(chuàng)新技術(shù)給予地方性的保護(hù),讓園區(qū)的各個(gè)園主全心全意地合作,有信心加大技術(shù)投入,為提高宜賓的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(六)以組建專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)為契機(jī)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.以大企業(yè)為龍頭,業(yè)務(wù)相關(guān)的中小企業(yè)聯(lián)系成龍身,大企業(yè)提出供貨計(jì)劃要求,小企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)落實(shí),層層相扣形成一種金字塔的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)模式,也就是典型的“王國型”協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。這樣既可以提高效率還可以將多余的精力放到產(chǎn)品的升級。

2.與產(chǎn)業(yè)化程度高的企業(yè)合作,例如:農(nóng)業(yè)和綠色食品就可以通過深加工來達(dá)到精細(xì)化、安全化,煤+電+化工等通過專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)形成長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,宜賓的各個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行橫向+縱向的聯(lián)系,讓企業(yè)在市場上站住腳,步步為贏。

3.以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為紐帶,以市場為空間,使眾多小企業(yè)為降低成本和交易成本而組成“柔性專業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”,把宜賓的天然資源做到物盡其用,把現(xiàn)代化信息、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代技術(shù)緊密結(jié)合,這樣對企業(yè)的發(fā)展,“兩化”的發(fā)展都有促進(jìn)和幫助。

4.中小企業(yè)可以憑借新技術(shù)拓展和調(diào)整競爭范圍,這樣可以實(shí)現(xiàn)與大市場的對接。首先,新技術(shù)尤其是信息技術(shù)的運(yùn)用,可以增加企業(yè)對區(qū)域性、全國性和全球性活動(dòng)的協(xié)調(diào)能力,擴(kuò)大企業(yè)競爭的地理范圍。其次,通過信息技術(shù)增加信息的透明度,為企業(yè)節(jié)約信息搜尋的成本,這樣更有機(jī)會(huì)和能力參與到大市場的競爭中。

(七)將節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)的生存立命目標(biāo),人才培養(yǎng)作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱

走低碳環(huán)保道路是現(xiàn)代社會(huì)不可逆的趨勢,只有具備高新技術(shù),低消耗、低污染的企業(yè)才能立足于現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展??梢越梃b東南沿海地區(qū)的企業(yè)發(fā)展模式,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式,工農(nóng)結(jié)合降低成本,提高收益;政府將以“改造、優(yōu)化、淘汰、推廣、監(jiān)察”十字方針,來監(jiān)督企業(yè)的節(jié)能減排。

企業(yè)高污染低效益的時(shí)代已經(jīng)過去,宜賓中小企業(yè)要想活想發(fā)展必須把節(jié)能環(huán)保放在前面,大企業(yè)必須改良設(shè)備,提高技術(shù),讓宜賓的一二產(chǎn)業(yè)促進(jìn)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣宜賓的企業(yè)在市場上才能遙遙領(lǐng)先。

在這個(gè)人才急需的時(shí)代,宜賓中小企業(yè)缺技術(shù)人才??梢酝ㄟ^政府和當(dāng)?shù)馗咝:献?,政府給予補(bǔ)貼政策,建立一些專門的技術(shù)課程,有目的地培養(yǎng)技術(shù)人才,來補(bǔ)充技術(shù)人才缺少的問題。同時(shí)企業(yè)的待遇要科學(xué)合理化,工資與績效要合理掛鉤,這樣才能留住人才;轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,以人為中心,人為第一資源,有能力的人才可以參加到?jīng)Q策當(dāng)中,這樣既可以避免權(quán)利過于集中,也可以對企業(yè)發(fā)展定位做更好地判斷。反對一刀切,任人唯親,家族式的企業(yè)必須注意到這一點(diǎn)。

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