王德民
筆者對“有用”的理解,是指在我們工作中起到作用,也就是說在工作上能獨當一面,讓領導放心。“有用”的反意詞就是“無用”,是矛盾的兩個方面,是對立統一的,同時還是相互作用相互聯系的。“無用”經過一定的量變發展到“有用”,“有用”用不到地方還不如“無用”,同時即使“有用”離開一定的條件也會變為“無用”。因此,兩者是辯證統一體。下面筆者就對如何把“無用”變成“有用”談談自己的看法。
作為一名管理干部,要知道什么是干部,干部的責任是什么?一要把思路理清。作為一名管理干部要做到“發人之未發,見人之未見”,要善于調查研究,善于發現問題,見微而知著,比別人站得高一點,想得透一點,拿得穩一點,抓得實一點,就必須比別人多學一點。當一名管理干部要立足本部門,創新工作思路,為領導分憂解難。作為一名管理干部,要保證本單位工作思路清晰,吃透本單位情況,掌握好工作方法。煤礦企業井下條件困難,所以井下生產一線的單位管理干部一定要把本單位該干的工作、井下一線的情況吃透,瓦斯規律、安全管理、現場情況做到完全掌握,對一些突發情況做到心中有數。二要把工作做實。要堅持說實話、辦實事、求實效,不刮風、不折騰、不浮躁,不喊空口號、不擺花架子、不圖虛政績,腳踏實地、埋頭苦干、注重運作。管理干部是抓落實的主要責任人,要身體力行,沖鋒在前,帶頭干在一線,動員全部力量攻堅克難。善于抓主要矛盾、抓重點工作、抓關鍵環節,一個一個去解決問題,一件一件去落實任務,一環一環去組織實施,一步一個腳印地把工作扎實推向前進。三要把風氣搞正。作為一名管理干部要時時以身作則,處處做表率,從嚴要求自己,保持敬畏之心,咬緊牙關做人做事。要敢于提出“從我做起,向我看齊”,做一個讓群眾信任、讓組織放心、讓家人安心的領導干部,努力帶出一支風清氣正的職工隊伍。把風氣搞正,作為管理干部就要察實情、講實話、辦實事、求實效。定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施;部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。一些關鍵的、重要的環節,要身先士卒,靠前指揮,抓緊抓好。管理干部的率先垂范,其本身就是無聲的命令、無形的號召,能夠產生很強的示范性。管理干部以自身的好作風帶出好風氣,必須敢于較真碰硬,敢于正視和及時解決存在的問題,促使作風的持續有效改進真正落到實處,在本單位形成一種風清氣正、安全、效率第一的良好氛圍。如果一名干部能做到這些,一定是“有用”的管理干部。
作為一名機關管理人員,即使過去是能手,但如果不努力工作和學習,其原有的經驗、方法可能很快過時,就會變為“無用”。要想始終成為高手,也就是“有用”,必須牢固樹立大局意識、創新意識、責任意識,要懷著對工作的敬畏之心、感恩之心,時常提醒自己努力學習,用心工作,盡職盡責,回報企業,因為只有企業發展了,我們的未來才會有更好的發展,“一個人有為才會有威,最終才會有位”。
作為一名普通職工,在自己崗位上應負什么責任,應該如何把自己的工作干好?要忠誠履職、盡心盡責,同時要勇于擔責。責任是一座燈塔,指引人們朝著正確的方向行進;責任是架天平,它稱出生命價值的輕重;責任是一片沃土,能長出勇氣、智慧和力量的大樹。要以“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強烈責任感”嚴格要求自己,全身心地投入到工作中,使自己在較短的時間內變成一個對單位“有用”的工作人員。
作為一名剛剛踏上工作崗位的大學生,對組織上分配的工作可能十分陌生,可以說是一位“生手”,要以極大熱情投入到工作中,投入到安全生產之中。要堅持視崗位如父母、視同事如親人、視企業如家園的理念,時常審視自己工作是否到位,是否做到極致。這樣,就能很快變成“有用”之才。
筆者認為,不管干什么工作、從事什么職業,只要堅持強烈的責任意識,全身心地投入到工作之中,一定會從“無用”變成“有用”之才,否則“無用”的人將永遠“無用”,即使“有用”也是在一定時段和一定范圍內“有用”。社會發展瞬息萬變,我們要與時俱進,不斷創新,不斷學習,使自己成為一名于社會“有用”之人。