生命如歌

楊漢國

2014年1月26日，四川省營山縣殯儀館哀樂低回、淚雨紛下，上千名干部群眾紛紛從四面八方趕來，只為看他最后一眼，為他送上最后一程。

文建明，這個當地老百姓耳熟能詳的名字，連同他創造的生命和工作雙重奇跡，深深地定格在了他摯愛的崗位和深愛的人民心中。

最后的囑托：工作一定不能落下

2014年 1月8日，文建明最后一次躺上了手術臺。此時，他胸部的腫瘤竟從乒乓球大小長到了拳頭大小。

在這之前，專家說，腫瘤靠近心臟、創傷極大，手術風險非常高；不動手術的話，又連一線生機都沒有。

可文建明樂觀依舊，他說：“做吧！我不怕死。只有活下去，才能把老百姓的事情辦完。”他反過來安慰妻子鐘玉珍：“不要怕，莫得啥。該怎么辦，一切聽醫生的。”

他拒絕同事的一切探視。“屋里工作忙，莫分心！”連兒子文鐘，他也狠心攆了回去：“你是醫生，回去治病救人！”躺在病床上，文建明放心不下的仍然是工作，每天都要給領導和同事打20多個電話。

孰料手術后，因多個臟器衰竭，伴隨肺部感染，呼吸衰竭，曾經的生命斗士漸漸油盡燈枯。11日，重癥監護室里的文建明精神狀態突然好轉，妻子欣喜地隔著玻璃與他通話。“如果這次我不行了，千萬記住，一切從簡！”他叮囑妻子。沒說上兩句，又記掛起鎮上的工作，“告訴他們，工作一定不能落下”。

短暫的蘇醒后，文建明又陷入了長久的昏迷當中。1月25日19時19分，文建明不幸辭世。

治亂平怨：只有落后的工作方法，沒有落后的群眾

文建明曾說，“只有落后的工作方法，沒有落后的群眾”。

2003年，一紙調令，把時任新店鎮黨委書記的文建明調到了城南鎮擔任“一把手”。組織之所以做出這樣的安排，是因為他治理問題鄉鎮“有一手”。

當時，城南鎮是群眾眼中的“城爛鎮”。文建明上任第二天，僅討債的就來了30多起。之后幾天里，上訪人員踏破門檻。有的反映村級財務混亂，有的則直接反映干部以權謀私。越是深入了解，心情就越沉重。

重病必須用猛藥。3個月后，一項關于農村財務管理改革的方案出臺。鎮上設立財務統管結算中心和會計核算中心，所有賬本、財務一并拎回鎮上，當面核對，鎖定賬目。最終，做到了村財鎮管、錢賬分離。財務直接核算到村組和個人，鎮村收支每月向群眾公示。一個月下來，糊涂了多年的村級財務全部理清。說不清緣由的報不了賬，白條子再也領不到錢。

緊接著，向“人浮于事”開刀，將鎮上的70多名干部全部重新“洗牌”，只設21個集中管理崗位，公開報名，競爭上崗。不僅如此，還把改革的火“燒”到村里：全鎮村組干部縮減至34人。

接下來，針對該鎮上訪問題不斷的現狀，文建明極力推崇干部下訪尋問題工作機制，每月組織鎮、村干部帶上《尋問題解決表》和《開門納諫表》進村入戶尋問題，不能當場解決的，建整改臺賬，不解決不“銷號”。短短幾個月下來，300多個問題全部得到解決。

幾年改革，文建明招招直逼鄉鎮“頑癥”，贏得了廣大干部群眾的衷心擁護。昔日的“城爛鎮”變成了致富鎮、文明鎮。到2009年，鎮村債務全部歸零，農民人均年收入7年翻了兩番。

2011年，通過總結提煉，由文建明主創的“三制、三定、三教育”和“兩下、兩集中”工作法（簡稱“三二”工作法），被中組部命名為“文建明工作法”，向全國推廣。

與死神賽跑：只要活著一天，就要活得有價值

文建明曾說：“人生旅途如同趕車一樣，只是早班車和晚班車的區別。只要活著一天，就要活得有尊嚴、活得有價值。”

早在2005年10月，文建明就被查出患有原發性肝癌。8年來，他一方面頑強地與病魔作斗爭，一方面拼命地工作，數次與死神擦肩而過。

“自從‘十八大歸來后，文書記就像吃了興奮劑，工作起來更加不顧命了。”城南鎮的干部群眾說。

他馬不停歇地宣講十八大精神，面對面聽取基層干部群眾的意見。“美麗城南”的愿景，深深烙印在文建明的心坎上—— 以城區為核心打造城市，建設宜居城南；以鐵路、環形公路為軸線打造農村，建設田園城南；以“三園”為支撐打造產業，建設實力城南；以“四大服務平臺”為依托打造載體，建設幸福城南……全鎮上下人心思干，信心滿滿，一個美麗的夢想正在漸漸變成現實。

斯人已逝，精神長存

在城南百姓的記憶里，你依然是那個胸中裝著百姓，唯獨沒有自己的“文書記！”

在營山人民的懷念里，你創造生命和工作奇跡的精神，將成為一筆寶貴的財富！

在南充、四川、北京……在每一個你名字出現的地方，都有一個挺拔的共產黨員的身影！