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對于綠色低碳的建筑項目管理模式研究

2014-08-08 01:50:09黃曉幸
藝術科技 2014年5期
關鍵詞:項目管理

摘 要:目前,氣候和環境在惡化,溫室效應也在不斷地加劇。在此情況下,為了實現溫室氣體減排的目標,更多的人和建筑商將目光轉向低碳建筑。筆者從低碳建筑項目的特點出發,在此基礎上對低碳建筑項目管理模式進行分析和探討,希望這些分析和探討對大家有借鑒的意義。

關鍵詞:低碳建筑;項目管理;全壽命周期

我國是能源消耗大國,在世界排第二位,溫室氣體的排放也在全球排第二位。能源消耗增長率會出現高于GDP的增長幅度的情況,也就是說我國經濟的能源消耗彈性比1大。在消耗的能源當中,碳占到很大的比重。過度的碳排放會造成環境氣候的惡化,全球氣溫會隨之升高。粗放型的經濟發展模式給能源造成了很大的壓力,因此,未來的經濟可持續發展面臨巨大的挑戰。因此,必須減少碳的排放量,降低碳排放速度,降低溫度上升。

1 低碳建筑項目特點分析

低碳建筑項目的一個核心要求是全壽命周期排放的二氧化碳得到最低。可見,和一般建筑相比,低碳建筑的核心在于二氧化碳的排放量。低碳建筑項目具有的特點如下:

(1)外部性強。低碳建筑的目的是降低溫室氣體的排放量,而受益者是社會公眾,因此具有明顯的外部性。

(2)低碳目標復雜。低碳建筑的實現需要從規劃設計、建筑施工以及竣工等方面做起,因此比較復雜。此外,還包括合理的延長壽命周期,實現運營維護期低碳以及對建筑物的拆除進行加強。

(3)技術復雜。低碳建筑的工藝復雜,而涉及的技術更是廣泛。主要包括材料和設備技術、建筑設計技術、運營和維護技術、施工技術以及拆除和再利用技術等。這些都給低碳建筑的實施造成了阻礙和難度。

(4)初始投資成本大。在前期,建筑業主需要將大量的資金投入到其中,主要購買以下設備:低耗能設備、隔熱材料以及保溫材料等。因此,政府激勵性資金的介入非常關鍵。

2 低碳建筑全壽命周期項目管理模式

目前,針對低碳建筑應該實行政府引導、監督的項目管理模式。針對建設業主自建自用項目,由于低碳建筑周期長和建設業主自身局限性,因此難以考慮綜合效益,這時就需要政府進行監督和引導。針對非自建自用項目,建筑業主要想全程參與到運營維護期中是很難的,就會導致建設業主和所有權業主的脫節。這時,全壽命周期項目管理模式便是:政府監督、引導,并且讓低碳管理方進行全程的參與和監督。

我們可以對該管理模式進行概括,即“一定位、四階段、十主體”。將低碳建筑作為核心,低碳管理方會對全壽命項目管理進行全程的參與。在低碳管理方的監管下,業主對各階段的參與主體進行整合。建設業主對建設管理進行負責,當低碳建筑實體形成之后,就會將其轉移到所有權業主,或者是由建設業主繼續實施運營維護和拆除管理。該模式有十主體和四個階段,在各個階段需要由不同參與主體進行配合和協作。其中,低碳管理的三大核心主體是政府、低碳管理方法和業主。

政府的主要責任時進行引導和監督,在宏觀層面上,對低碳建筑市場的發展進行引導和激勵。需要指出的是,關于建筑物壽命屆滿后其所有權的歸屬,我國法律到目前為止還沒有做出明確的歸屬。所以,拆除回收利用責任主體主要分為以下兩種情況:如果業主繼續對所有權繼續享有時,那么需要由其繼續進行負責。否則,則應該讓政府進行負責。低碳評價機構是低碳建筑的外部約束機制,其主要對低碳建筑全壽命周期進行動態的評估。和企業內部評價不同,低碳評價機構主要針對低碳建筑進行低碳等級評價,此外度低碳建筑的全面有效實現進行有效監督,建立示范小區,關注環保和低碳,對節能意識和低碳意識進行宣傳。

(1)低碳建筑目標形成階段。低碳建筑項目管理的首要階段就是目標形成階段。目標形成階段主要包括以下三個環節:前期的投資和決策、規劃設計以及招標投標。低碳目標包括效果性目標和效率性目標兩個方面,最終的目的是實現全壽命周期碳排放量達到最低。在投資階段,低碳目標會形成。當建筑業主選定投資意向后,會讓有關機構對于項目的可行性進行充分的論證,尤其要從城市更新改造角度對規劃設計的合理性進行論證。而低碳管理方需要對項目可行性進行核準,主要從社會環境影響角度和技術經濟兩個方面出發,之后會給予建設業主一些決策建議。假如有關部門批準了立項,這時項目管理目標就形成了,也可以完成對以下基本參數的確定:環境影響、建設周期、使用功能等。圖紙設計會對低碳目標進行定型,也就是說用圖紙的形式將低碳建筑目標確定下來。低碳管理方需要對建筑朝向、體型系數進行審查,嚴格的審核可再生能源利用設計和拆除設計等。招投標會把低碳建筑目標分解到項目參與各方之中。在這個階段,合同多,主體也多,因此管理的難度比較大。作為低碳管理方,需要建立低碳建筑實施企業名錄,對安全文明施工措施等進行嚴格的審核。

(2)低碳建筑實體形成階段。該階段對于全壽命周期低碳排放具有重要的意義。在這個階段,低碳管理方和建設業主需要履行好以下建設管理職能:信息管理、工程變更管理、環境影響管理、材料設備采購管理、低碳評價管理以及低碳技術研發管理等。關于設計變更管理。我國施工階段設立執行率比較低,對于批準的設計并沒有在施工階段得到實施。因此,一定要嚴格對合同和圖紙交底進行執行,做到責任明確。加強設計變更管理,有的設計變更會嚴重影響低碳建筑目標的實現,這時就需要馬上報審設計審批機構。在得到同意后,才可以進行施工。施工方案審批管理也要進一步地加強,施工方案的不完善會直接導致返工。加強設備事中標控制,構建低碳生產企業名錄。加強設備采購管理,鼓勵優化施工方案,將驗收方案報審低碳管理方。

3 結束語

目前,我國經濟得到迅速發展,經濟規模不斷擴大,GDP增長幅度大,但是,這些經濟發展的成果是建立在巨大的能源消耗的基礎上。因此,低碳建筑是建筑發展的一個重要方向,關于綠色低碳的建筑項目管理也就至關重要。

參考文獻:

[1] 王磊.基于低碳理念的建筑設計分析[J].黑龍江科技信息,2012(11).

[2] 黃麗華.建筑施工過程中的循環經濟思考[J].河南建材,2011(2).

[3] 邱淑英,婁金爽.低碳經濟對建筑產業的影響及對策[J].合作經濟與科技,2012(12).

作者簡介:黃曉幸(1982—),女,湖北武漢人,碩士,武漢職業技術學院建筑工程學院講師,研究方向:建筑與土木工程。

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