以《條例》出臺為契機推動機關 事務管理法制化建設的思考

姜南平

《 機關事務管理條例》（以下簡稱《條例》）是我國機關事務工作的根本法規，是加強和改進新時期機關事務管理工作的基本依據。當前各級各部門都在以《條例》出臺為契機，興起學條例、知條例、用條例的熱潮，推動機關事務管理法制化建設。筆者認為，《條例》出臺后，機關事務保障法制化建設的有效推進需要我們把握好“五個度”。

一、強化思想認識，把握戰略高度

《條例》的出臺彰顯了依法治國、建設法治政府的目標要求，是機關事務管理依法行政的重要抓手。也是適應建設廉潔、務實、高效政府機關新形勢，順應廣大人民群眾新期待，立足推動機關事務工作新實踐，著眼密切黨群干群關系新要求，作出的一項全局性、戰略性、權威性的重大決策部署。在市場經濟條件下，后勤實際的工作內涵已經發生了根本性的變化，后勤的資源、市場范圍、經營項目都與市場經濟產生了割不斷的微妙的聯系，正逐步成為市場經濟的一部分。因此，機關后勤工作必須順應時代的要求，遵循市場的規律，必須依照法律、法規、制度的要求來辦事，才能取得很好的效果。要把學習《條例》作為一項機關事務工作的常態性任務抓緊、抓牢、抓實，使學習《條例》真正成為一種理念融入思想、一種動力融入工作、一種追求融入人生。特別是各級領導干部要在學、知、用《條例》上走前列、做表率，找準結合點，抓住著力點，搶占制高點，更好地把握時代特征和機關事務工作的特點規律，更好地拓展工作思路和視野，更好地解決遇到的矛盾和難題，推動機關事務工作適應新形勢、解決新問題、實現新發展。

二、硬化輿論環境，找準宣教角度

一是要有維度。要從世情、國情、黨情、社情的多維視角，從發展全局和戰略高度，充分認識和領會宣傳《條例》對建立健全機關后勤管理保障服務制度體系，提升后勤管理工作水平的重要意義，要將學習宣傳《條例》納入“六五”普法重點，作為干部職工培訓的內容，廣泛利用會議、論壇、網絡等多種形式等多種途徑，宣傳普及《條例》知識。二是要有深度。學習貫徹的堅定性、自覺性，來源于理解的思想性、深刻性。堅持把學習培訓作為貫徹《條例》的基礎環節，使各級領導干部抓住根本，領會主旨，切實增強學習貫徹《條例》的實際能力。要發動社會團體、宣傳部門的引領作用，通過座談研討、經驗交流、征文評比等多種形式，深入學習研讀，強化理論創新，提高宣傳質量。三是要有力度。通過學習貫徹《條例》的依法牽動，各級政府領導的親自推動，機關事務管理部門的上下促動、同級相關部門的協調聯動，確保以任務牽引學習，以學習促進工作，以貫徹抓好落實。要在準確把握《條例》帶根本性、方向性的規定和要求上下功夫，熟練掌握肩負的職責任務，真正做到吃透精神、掌握規定、熟悉職責、提高能力，為實施《條例》創造濃厚輿論氛圍。

三、量化管理內容，提升理解精度

機關服務管理寫入《條例》，其目的就是為了促進機關在保障公務的前提下，杜絕浪費、降低成本。對此，我們要準確、全面理解《條例》提出的三方面要求：一是嚴格機關運行經費管理。《條例》規定：縣級以上政府機關事務主管部門應當根據機關運行的基本需求，結合機關事務管理實際，組織制定實物定額和服務標準。按照總額控制、從嚴從緊的原則，采用定員定額方式編制機關運行經費預算，嚴格控制“三公經費”的規模和比例。建立健全機關運行經費支出統計報告和績效考評制度，組織開展機關運行成本統計、分析、評價等工作。二是嚴格機關資產管理。要根據《條例》要求建立健全機關資產管理制度和配置標準，辦公用房和維修應當嚴格執行政府機關辦公用房建設、維修標準，要嚴格執行公務用車編制和配備標準，建立健全公務用車配備更新管理制度，不得超編制、超標準配備公務用車或者超標準租用車輛。三是嚴格機關服務管理。要確定機關后勤服務項目和標準，合理配置和節約使用后勤服務資源。要結合本地實際，確定公務接待的范圍和標準，嚴格規范公務接待工作。要加強管理，控制會議數量、規模和會期，提高會議質量。前述 《條例》 規定的“經費管理”、“資產管理”、“服務管理”，是本部法律最重要的實體內容，從宏觀到具體，做出了詳細的規定，這是推動節約型機關建設的有力法律武器，只要做好了這“三個管理”，定能推動機關事務管理法制化工作不斷深入開展。

四、細化工作措施，加大聯動力度

《條例》實施之前，原來的機關事務職能交叉現象嚴重。如機關資產管理、政府采購、公務車輛管理、對外接待管理等，許多地方分別由后勤、財政、政府辦等多個部門管理，機關后勤部門無法獨立行使職權和獨立完成自己的工作,同時在實際工作中也缺乏監督管理。為此，我們要以《條例》為統領，進一步健全完善機關事務工作配套的實施細則，細化工作措施，做到有效銜接、協調聯動，高效運轉。一是各級機關事務管理部門要堅持在學習中清理，在規范中落實。以《條例》為準繩對《財產管理制度》、《機關費用管理實施細則》等相關制度辦法逐一對照、逐項檢查、逐條規范，及時廢除與《條例》精神相悖的“土政策”、“土規定”，建立健全機關后勤管理保障服務制度體系，使機關事務工作依法行政有遵循，不斷增強《條例》的權威性和嚴肅性。二是要以實施《條例》為抓手，推動機關事務工作創新發展，找準問題癥結，理順體制機制，加強工作聯動，破解工作難題。要堅持從發展大局和工作全局出發，理清按《條例》抓落實的工作思路，眼中有神、心中有數、手中有招，在創新實踐中主動作為，才能形成良性互動格局。

五、深化法規意識，落實執行強度

“法律責任”是法律實施的有力保障。為了保證《條例》 實體內容的切實貫徹落實，《條例》第五章就“法律責任”問題作出了專門規定。對超預算、超標準開支接待費，超編制、超標準配備公務用車，超標準服務等 6 類情形近 30 種行為進行了界定、處分和刑責。這些法律責任是《條例》落實的重要法律保障。立法重在執法，學法貴在用法。一是要完善貫徹落實《條例》的工作問責制，進一步強化崗位責任，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，切實發揮績效和問責的激勵、約束作用，真正抓好 《條例》 的貫徹落實。二是籌劃部署工作要以《條例》為基本遵循，檢查指導工作要以《條例》為基本依據，檢查考核評估要以《條例》為基本標準。要克服用習慣做法代替《條例》、借創新之名偏離《條例》的問題，維護《條例》的嚴肅性、權威性。三是要充分發揮 《條例》的約束力和查處的威懾力，對違法行為始終保持“斬釘截鐵”的堅決態度，始終保持“鐵腕治吏”的強大攻勢，讓那些蠢蠢欲動者望而卻步，讓那些投機鉆營者迷途知返，不斷增強落實《條例》的力度，確保機關事務工作又好又快地發展。