創(chuàng)新新時期黨建工作推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

文/魏向東

創(chuàng)新新時期黨建工作推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

文/魏向東

煤礦企業(yè)能否健康、有序運轉(zhuǎn)，很大程度上取決于企業(yè)的管理制度和企業(yè)人員的思想意識，只有管理制度完善了、思想工作到位了，才能對各種潛在的問題加以規(guī)避和預防，減少企業(yè)經(jīng)營的風險，而實現(xiàn)這一點，就必須依靠企業(yè)黨建工作。特別是在當前國際經(jīng)濟低迷，煤炭價格持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營管理陷入困境的背景下，煤礦企業(yè)為扭轉(zhuǎn)市場不利局面，沖破市場桎梏，更要充分發(fā)揮企業(yè)黨建的龍頭作用，凝心聚力、重塑形象，齊心協(xié)力地克服當前企業(yè)運營中遇到的困難，引領企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢下完善煤礦企業(yè)黨建工作的意義

當前，受世界經(jīng)濟形勢的影響下，國內(nèi)煤炭需求增速回落，國有煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著重大困難。為克服各種不利形勢，煤礦企業(yè)急需進行內(nèi)部改革。企業(yè)改革必將涉及職工隊伍、發(fā)展任務的調(diào)整，勢必引起職工思想波動，引發(fā)內(nèi)部利益矛盾，這就需要充分發(fā)揮企業(yè)黨建作用，從管理和教育兩個方面，引領企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。一方面，要通過黨建工作完善企業(yè)管理制度，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，保障企業(yè)政策的高效執(zhí)行；另一方面，要通過黨建工作推進企業(yè)內(nèi)部思想政治教育，提高職工的思想道德意識，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促使企業(yè)制度深入人心，企業(yè)政策深得職工擁護。由此可見，黨建工作對于當前煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。只有黨建工作做好了，才能使企業(yè)凝心聚力、上下一心，共同打好這場市場攻堅戰(zhàn)。

二、新形勢下完善煤礦企業(yè)黨建工作的有效途徑

深化黨組織建設。煤礦企業(yè)黨委要堅持科學務實的基本原則，建立以黨總支、黨支部、黨小組為基礎的三級黨組織結構，形成企業(yè)黨組織網(wǎng)絡化、常態(tài)化的工作新局面。

一要加強黨務管理，對于企業(yè)內(nèi)的入黨積極分子做好信息備案，對各級黨員工作者做好檔案存檔，規(guī)范黨員費用的收繳管理，建立常態(tài)化的黨員報告制度，打造公開化、透明化的黨務管理局面。

二要加強黨員隊伍建設，在各級黨支部和黨員中開展“黨員亮身份”（黨員干部主動叫響“我是黨員”口號，多形式、多場合亮出黨員身份，不斷強化黨員意識，提高工作作風，充分展示黨員風采）、“黨員六爭當”（爭當勤奮學習模范、爭當嚴格管理模范、爭當安全生產(chǎn)模范、爭當黨員先鋒模范、爭當職工利益代表、爭當生產(chǎn)經(jīng)營引路人）等特色活動，發(fā)展一線、一流黨員，擴展黨建儲備力量。

三要加強黨員干部的考核培訓工作，依托形式多樣的黨員教育活動，增強黨員干部的責任心、紀律性。同時，還要建立科學嚴謹?shù)目己藱C制，督促黨員干部加強學習、提升自我，實現(xiàn)黨員干部能力素質(zhì)的不斷提高。

實現(xiàn)黨建思想政治工作的三個相結合。一是與企業(yè)文化建設相結合。煤礦企業(yè)要從自身實際出發(fā)，深入挖掘企業(yè)的文化內(nèi)涵，在員工中樹立“吃苦耐勞、真抓實干”的工作精神。結合生產(chǎn)一線的實踐經(jīng)驗，進一步挖掘企業(yè)的文化內(nèi)涵，凝練企業(yè)的精神文化實質(zhì)，不斷改進和完善企業(yè)的經(jīng)營和管理理念。此外，還要立足企業(yè)生產(chǎn)實際，經(jīng)常性的總結和提煉一些朗朗上口的企業(yè)文化標語，使員工在潛移默化中形成一致的奮斗目標和價值取向。

二是與群眾路線相結合。煤礦企業(yè)黨組織要將思政工作從臺面上搬到工作中、生活中，及時地深入群眾之中，在與群眾的溝通和交流中，積極的展開摸底調(diào)查，真正傾聽群眾心聲，為群眾解決思想上、生活上、工作上的難題；要貼近職工生活，組織開展基層職工的文化娛樂活動，以寓教于樂的形式開展職工思想教育，細心地經(jīng)營和打造“職工之家”，在企業(yè)職工中形成強烈的向心力，使大家牢牢的團聚在企業(yè)周圍，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

三是與感恩教育相結合。感恩文化作為煤礦企業(yè)的一項核心文化，對企業(yè)凝聚人心、發(fā)揮生產(chǎn)效能具有重要意義。在企業(yè)黨建工作中，要找準感恩教育的立足點、突破點和結合點，以生產(chǎn)實踐為基礎，以創(chuàng)新活動為載體，以教育對象為關鍵，廣泛發(fā)動宣傳教育工作，通過廣播、報刊、新聞欄等途徑進行感恩教育，免費為職工發(fā)放有關感恩教育的書本和資料，營建企業(yè)感恩教育的環(huán)境氛圍。通過召開企業(yè)發(fā)展的回顧報告會，約請一些退休的老干部、老職工，講解企業(yè)的奮斗史、發(fā)展史，以他們的親身經(jīng)歷和感人事跡，使職工認識到企業(yè)發(fā)展的艱辛與不易。此外，感恩教育要不拘泥于形式，可以從安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、愛護環(huán)境等方面做起，形成時時有感恩、處處有感恩的感恩教育氛圍，促使職工不斷提升思想道德水平，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、回饋企業(yè)的工作情懷。

開展黨建對標，提升隊伍素質(zhì)。黨建對標就是通過對標找差距、通過對比找不足，從而建立起黨建人員爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的工作局面。黨建對標主要分為人員對比和組織對比兩項，通過嚴格對待選標、對標、競標、評標等環(huán)節(jié)和步驟，做到選標要嚴謹、對標要全面、競標要科學、評標要真實，確保黨建對標工作的高質(zhì)高效進行。煤礦企業(yè)黨組織通過開展黨建對標活動，與先進組織及個人進行對比，認真查找自身在安全作業(yè)、生產(chǎn)管理、組織建設等方面存在的不足，不斷總結和學習先進的工作經(jīng)驗與方法，以趕超標桿為目標，不斷優(yōu)化管理策略，最終實現(xiàn)礦井管理創(chuàng)新及技術創(chuàng)新，從而推動黨建工作水平的不斷提高。

黨建工作對企業(yè)發(fā)展起著規(guī)范、調(diào)整、引導作用。在當前形勢下，煤礦企業(yè)必須重視黨建工作，通過深化黨組織建設、實現(xiàn)黨建思想政治工作的三個相結合、開展黨建對標等措施，不斷提升煤礦企業(yè)黨建工作水平，充分調(diào)動企業(yè)的生機與活力，幫助企業(yè)攻堅克難，在殘酷的市場競爭中尋求突破與發(fā)展。

（作者單位：山西汾西礦業(yè)集團河東煤業(yè)公司）

（責任編輯：周瓊）