“五融入”促轉型

黃進

中鐵武漢電氣化局城建公司黨委通過“五個融入”找到了“黨建促業務，業務強黨建”的突破口。截至目前，公司新簽合同額近20億元。

歷經兩次重組整合，中鐵武漢電氣化局城建公司與中鐵新基建（河南）有限公司運行的是“兩套機構、一套人馬”。

如何破解“兩張皮”，下好“一盤棋”？他們的做法是：以“五個融入”為核心實現黨建工作與生產經營深度融合。

理論學習，融入轉型發展大局

在深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革與發展、國有企業黨的建設的一系列重要講話和指示、黨的十九屆五中全會精神中，城建公司黨委堅持把學懂弄通做實作為“第一議題”，持續推動新思想武裝到項目、落實到一線，持續用新思想樹立起統領企業發展的魂、指導各項工作的綱。

城建公司把“黨委中心組學習”“電氣化大講堂”“三會一課”作為主要理論學習形式，“學理論、議大事、出思路”;以增強理論素養、解決實際問題為原則，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，推動企業轉型發展。

城建公司先后邀請廣州市委黨校、廣州大學的專家學者集中授課，通過外腦引進，不斷拓寬企業改革發展的戰略思維。

在黨史學習教育中，以“三個學之、四個聚焦、五個堅持”為主題進行專題研討，從“星星之火可以燎原”中堅定企業轉型發展的信心，從“井岡山精神”中汲取區域經營的力量，從“游擊戰”“農村包圍城市”中借鑒差異化發展的理念。扎實有效的黨史學習教育活動，成為城建公司高質量發展的“助推器”。

黨的領導，融入企業制度建設

結合分公司與子公司“一套班子、兩塊牌子”的管理體制，通過修改完善中鐵新基建公司章程，明確黨組織在公司治理中的職責權限和法定地位，切實推動城建公司黨委和新基建公司黨委發揮“把方向、管大局、促落實”作用的組織化、制度化和具體化。

在構建和落實決策制度體系上，通過修訂完善《黨委會議事規則》《“三重一大”實施辦法》《黨委會研究討論企業重大經營管理事項實施細則》等制度辦法，細化“五必上”決策程序和黨組織研究討論前置程序，確保黨組織嚴把決策程序關、范圍關和討論表決關，嚴格規范用權行為。

2020年以來，重點關注防范化解債務風險、資產負債率管控及“兩金”壓降等問題，對100余項企業經營管理重大事項履行了黨委會前置程序，充分發揮了國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用。

同時，積極構建“2+3+X”黨建制度體系，為決策執行提供保證。“2”即《關于進一步加強和改進新形勢下企業黨建和思想政治工作的實施意見》《中鐵武漢電氣化局城建公司黨建工作責任制考核評價辦法》;“3”即“雙心行動、幸福企業”黨建品牌創建實施細則、三基建設實施細則、“四化”平臺建設實施細則;“X”即以黨建工作目標管理責任制為主的若干項推進黨建工作落地的保障制度。

主題活動，融入企業創新創效

城建公司黨委堅持突出實踐特色，以豐富多彩的黨建主題活動，促進企業創新創效。

通過在基層黨支部和黨員中開展“雙學”活動，引導黨員學黨史、悟思想，學業務、強本領;通過黨支部和黨員亮承諾，引導黨組織和黨員明崗位、知責任;通過星級黨支部、評選優秀共產黨員評定，強化黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用;通過“黨員科技創新”“黨員管理創效”，發揮黨員在科技攻關和項目管理中的骨干示范作用。

同時，把基層黨支部活動與施工技術創新和項目成本管理相結合，通過在各基層黨組織設立“黨員創新創效工作室”、建立健全“技術黨課”制度、開展黨員課題立項攻關、設立“黨員管理創效金點子”獎等，引導全體黨員發揮聰明才智、投身小改小革。

“雙創”活動開展以來，在參建的海南西環、梅汕客專等國家重點工程建設中，城建公司黨員干部發揮主觀能動性，研發出200Km/h客專鐵路定位預配流水線平臺、350Km/h高鐵腕臂預配流水線平臺、限位吊弦預配平臺、移動式隧道作業平臺等20余項新型實用的接觸網施工機具及設備，累計為工程節約成本或創造價值上千萬元。其中，4項成果取得國家實用性發明專利，8項成果獲企業科技創新獎。

品牌工程，融入企業文化建設

圍繞“建設專家、城建伙伴、共贏典范”品牌形象創建目標，城建公司黨委堅持把宣傳文化融入企業品牌提升與形象塑造。

開展“和合城建”文化創建活動。以建設學習工程、聚力工程、典范工程、品牌工程、創新工程五大工程為載體，不斷推動企業文化落地生根，形成發展合力。

強化屬地政企互動對接。參加了廣州市黃埔區慶祝建黨百年暨校企項目簽約活動，與廣州大學簽訂“智慧交通與安全的研究與應用推廣”項目框架協議。

創新黨建聯建活動。加入廣州市黨建學會、廣州市軌道交通產業聯盟及聯盟黨組織，探索打造企地區域化黨建共建品牌。

強化先進典型選樹。近年來，公司推出了一大批先進典型，先后有陳偉獲得“湖北省五一勞動獎章”、劉軍榮獲得北京市勞動模范;陳偉勞模創新工作室被命名為湖北省“職工（勞模）創新工作室”。

黨風廉政，融入企業風險管控

城建公司黨委注重把黨組織監督體系與企業監督體系深度融合，完善黨風廉政建設工作交底和“責任清單”制度、資產損失責任追究制度等，確保企業健康運行。

加強日常監督檢查。參與對干部巡察考核、勞務派遣轉錄工作監督、物資與勞務招標監督，進一步規范企業管理。

建立約談制度。2020年對黨風廉政建設不到位或出現其他違規違紀苗頭性問題的單位和領導干部，共談話提醒4人次，誡勉談話5人次，給予黨政紀處分4人次。

圍繞黨風廉政建設宣教月“五個主題”，開展學習黨紀黨規、上廉政專題黨課、參觀反腐倡廉基地等系列活動。

開展黨員干部違規打麻將自查自糾、貫徹落實中央八項規定精神自查自糾、化公為私等專項整治工作。針對股份公司和集團公司巡察發現的49項問題，對照《集團公司歷屆巡視巡察典型問題庫》查找的24個方面問題，分門別類落實專人限期進行整改，做到了舉一反三、正本清源。

編輯/王盈 統籌/晨光