淺談住宅建筑工程質量監督

李志亮 付占奇

（平煤神馬建工集團有限公司土建處，河南 平頂山467000）

隨著社會進步和經濟的發展，中國居民在解決了人類生存 “衣、食”基本需求的溫飽問題之后，住房已成為廣大居民消費需求的重要方面。建設工程質量的政府監督部門，應把對住宅工程質量的監督作為重點，保證住宅工程的結構安全和環境質量，促進住宅工程質量不斷提高，政府質量監督部門如何做好建筑住宅工程質量監督工作呢？筆者在此做一淺談僅供參考。

1 建立現場聯合質量監督、管理體系

（1）工程質量監督部門應根據本地區的實際情況制定合理可行的本地區建筑工程質量管理規章和制度，以及整個地區在建項目工程質量保證體系，該體系由當地政府建設工程質量監督站直接領導，集工程開發、質量監督、工程監理三種管理方法之優點，能實現工程質量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內部聯系并行成一個完整的質量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發，在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程成品保護等各質量環節中都能有效地發揮其監督和指導作用，并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質量、降低開發成本、確保工期的目的。

（2）施工單位的優劣將直接關系到項目、單位工程建成過程中的過程質量，所以必須重視施工隊伍的選擇，優選施工隊伍是保證工程質量的前提，以及工程建設是否順利保證。工程質量是干出來的，而經常性的把關需靠施工企業自身的管理體系和施工能力。所以，精選優質施工隊伍是小區工程質量達標的重要基礎：一般選擇施工隊伍的基本原則是：有好的社會信譽，有創優業績，能打硬仗，職工素質好，有資質。實踐證明，有創優史、信譽好的施工隊伍，質量管理不但嚴格并且技術也過硬，能在小區建設一開始就起到示范帶頭作用，在施工中能創造你追我趕的好局面，為保證工程質量按期竣工打下良好基礎。

2 控制工程質量的施工組織措施

2.1 班組操作盡量專業化

框架、框混、磚混結構建筑是勞動密集型工程，為了使以農民工為主的建筑施工隊伍能按質量要求進行操作，在組織施工、劃分施工段時應盡量均衡，盡量使每一班組人員自始至終做同樣工作，以提高操作工人的熟悉程度及勞動生產率。框架、框混、磚混結構施工時，瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應分成若干專業班組施工，以保證工程質量。

2.2 施工段劃分盡量同班組數相對應

在主體施工階段有砌墻、模板安裝、鋼筋綁扎、現澆砼、構件安裝等為主導的工種，施工段數應按班組數進行劃分，盡量使班組施工能按施工進度要求均衡合理施工，使各流水段工程量基本相等，保證專業化班組施工能順利開展。在時間上統籌安排每天24小時各工序的作業起止時間。為了形成全等節拍流水，一是各班組人數要安排適當，二是各班組不僅要按期完成自身的工作量，而且要保證工程質量，在保證工程質量的同時加快工程進度，并為下道工序的盡早展開提供工作面，為組織全等節拍均衡施工提供可靠保證。

3 控制工程質量的質量管理措施

3.1 技術資料的管理

技術資料是項目單位工程管理的真實反映，它充分反映了整個項目、單位工程施工全過程中是否正確執行有關標準、規范和規程，它是項目、單位工程綜合評定質量等級的一項重要內容。但在工程施工中，往往施工技術資料與工程施工實際情況脫節，技術資料問題較多，如原材料的合格證、試（檢）驗單、驗收單與原材料的實際情況不符，材料試驗的試樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切。在隱蔽工程驗收時，各級技術管理人員并未全部到位驗收，事后為了應付竣工驗收再進行補簽。至于技術復核資料，有的與工程實際質量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養護、試驗齡期控制不規范，使試驗可比性差。

針對上述資料存在的問題，其改進措施為：原材料必須按國家相關標準規定進行取樣，保證取樣頻率，使其具有代表性。原材料合格證、試（檢）驗單或記錄單內容應齊全、準確，真實反映材料的材質、材性，材料采購員要與現場資料員密切配合做好原材料的采購、取樣復試、合格證、檢測報告、復試報告資料的收集、整理歸檔工作。控制各工序質量的技術復核資料，必須是質檢員現場檢查的記錄，是現場施工情況的真實反映，同時應是各工種自檢、互檢、交接檢的依據，作為各工種互相制約質量的手段，真正起到對工程質量的監督、檢查、保證作用，使項目、單位工程施工質量始終處于自身良好的受控之下。

3.2 加大監督力度，確保工程質量上水平

3.2.1 認真按標準核定工程質量等級

為提高工程質量水平，強化工程質量等級核定結果準確性，對分項工程按標準進行“主控項目、一般項目”二項檢查不能少于（如住宅樓每層）分項總數的50%，由其基礎、主體分布的各項要多檢查，勤測量時要充分掌握結構工程總質量水平達到合格標準。

3.2.2 嚴把按規范施工關

質量監督部門應對受監督的項目、單位工程及時下達監督計劃書，并按與業主、施工單位簽訂監督計劃書約定的停檢點及時認真地安排人員進行檢查驗收，認真行使監督權力，對檢查中發現質量問題或違規行為決不遷就，有問題就要督促施工單位認真進行整改，影響結構安全的或違反設計圖紙、施工規范強條的堅決返工重做，確保工程質量由檢驗批質量合格過渡到分項工程質量合格，再由分項工程質量合格過渡到分部工程質量合格，分部工程質量合格從而保證單位工程質量合格。

3.2.3 統一歸口材料檢測和施工試驗

所有需要檢測和施工試驗的建材都應由當地質量檢測中心統一進行檢測和試驗，消除個別施工單位買報告和做假行為。對某些重要施工部位還要進行取樣抽查，看實際施工質量與試驗結果是否相符，這樣，不僅能使問題得到及時發現和處理，還能進一步促進施工企業加強自身質量管理和有效控制，并且自覺地認真按規范按設計圖紙施工。

3.2.4 設專人跟蹤監督、檢查質量保證資料與工程進度是否同步、齊全、可靠，以此促進施工企業加強現場技術管理，防止現場施工技術資料為后補、亂填和造假資料，使施工單位的項目、單位工程資料是實實在在的現場資料。

3.2.5 嚴把材料（產品）的進場關，主要措施如下

（1）設立施工現場樣品間，對已檢驗合格的材料封樣陳列到樣品間，作為以后進場材料質量控制的“樣本”，在此基礎上則要求承建項目、單位工程施工的單位建立現場材料管理臺帳，以便于質量監督部門進行現場檢查。

（2）由當地質量監督站檢測中心按批分組進行實地封樣試驗，確保施工單位進場材料全部合格，承建施工單位項目、單位工程質量合格。

（3）對無合格證、無準用證及不檢驗或檢驗不合格的產品，即“三無產品”進入施工現場或使用到項目、單位工程中去。

（4）工程施工過程中監督部門必須督促施工單位在項目、單位工程施工時切實做到“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次合格”，促進施工單位自我要求搞好工程質量，土建、水電安裝各個分項都必須按要求做樣板，不做樣板或樣板不符合要求的不得進行大面積展開施工。

3.3 預防措施

項目、單位工程的優劣關鍵在于現場管理，質量監督部門應放下架子，接地氣地與施工單位進行有效溝通，幫助施工單位建立切實可行且有效的質量保證體系，并督促施工單位做好項目、單位工程事前、事中、事后質量控制工作，充分運用全面質量管理的統計方法，對工程質量狀況隨時進行綜合統計與分析，逐項分析可能發生質量問題的各種因素，加以分類排隊，找出施工過程中的薄弱環節，有針對性的采取預防措施，監督管理工作做到事無巨細、面面俱到，“松”而“不怠”、“細”而“認真”，切實認真地把委托監督的項目、單位工程管好、監督好。

4 結語

進行工程質量監督是人民賦予的權利，各級質量監督部門必須采用科學的方法和手段，以實現合同中的質量目標為中心，管理監督好項目、單位工程質量，使政府和業主都滿意，讓用戶放心，建造人民滿意的住宅工程。