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電網調度中關于事故管理的探析

2014-08-15 00:54:11郭屹立
科技視界 2014年35期

郭屹立

(吉林省電力有限公司長春供電公司,吉林長春130000)

1 電力調度的工作內容與特性

電力調度是為了保證電網安全穩定運行、對外可靠供電、各類電力生產工作有序進行而采用的一種有效的管理手段。電力調度的具體工作內容是依據各類信息采集設備反饋回來的數據信息,或監控人員提供的信息,結合電網實際運行參數,完成系統的有效控制。同時綜合考慮各項生產工作開展情況,對電網安全、經濟運行狀態進行判斷,指揮現場操作人員或自動控制系統進行調整。

電網調度具有以下特性:①如果值班員或調度員出現了誤調度的情況,會對整個電網系統的安全運行、戶外設備檢修人員以及變電操作人員的安全造成嚴重威脅。②電網調度工作的整體性和連續性較強,前后各項工作都緊密的聯系在一起,如果發生事故,就會涉及到主管領導、班長審核、保護及計劃編制等各個工作環節。③電網調度和值班人員一般都在2人以上,彼此間工作的獨立性較強,當不安全因素或調度事故發生時,不易相互監督,容易導致調度失控。④電網調度的任務較為繁重,同時各類事故的發生也具有不可預測和突發性,所以要求調度人員必須要集中注意力,并且具備同時處理多個問題和故障的能力。⑤值班和調度人員在工作中不需要直接面對相關的電力設備,而通過計算機傳輸的誤操作指令則具有很高的隱蔽性,不僅不利于調度人員對調度結果進行觀察,也會極大的增加發生事故后對有關責任人的判定。

2 電網調度存在的不安全因素

2.1 誤下命令

①調度員安全意識淡薄,未嚴格遵守規程,交接班不清或未認真了解系統運行方式,導致誤下命令;在使用逐項命令,當工作量大,操作任務比較繁重時,擬寫調度命令容易出現錯誤;在與現場進行核對的過程中,由于現場回報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成錯誤。②調度員安全責任心不強,使用調度術語不規范,憑經驗主觀判斷,造成誤下令。

2.2 誤送電

調度員未能樹立起同“違章、麻痹、不負責任”安全三大敵人斗爭的信念。未嚴格執行調度操作管理制度,工作許可及工作結束手續不清,造成誤送電;當線路工作有多個工作組在工作時,工作結束時沒有全部回報工作終結就送電或者用戶在未得到當班調度許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

2.3 延誤送電

調度員執行意識淡薄,業務素質和心理素質差,對系統運行狀況不清楚,特別在事故處理中,不知工作程序,延誤對重要用戶送電。

2.4 管理漏洞

班組基礎管理存在漏洞,安全活動會開展不正常或流于形式,調度員安全意識淡薄,規程制度執行不嚴;班組對于一二次資料管理不到位,使調度員在調度運行中沒有依據。

2.5 檢修工作無計劃性

設備的重復性停電檢修,一是反映設備的檢修質量不過關;二是反映檢修工作的配合太差,客觀增加調度員的工作量,也增添了電網運行的不安全因素。

3 應采取的措施

3.1 把好電力調度安全操作關,必須從以下幾方面采取措施

①切實提高調度人員的安全思想意識。經常進行思想品德和職業道德教育,加強調度員的責任心和集體榮譽感,通過落實調度員崗位責任制,提高調度員安全意識,并將安全生產與經濟利益掛鉤。②調度班堅持每周一次班組安全活動,開展的青年文明安全示范崗活動中,在日常工作中多交流、多溝通,使班組技術水平較全面地提高,成一個有“戰斗力”的班組,才能應付各種突發的事故。③提高執行力,嚴格執行規章制度,堅決反對一切習慣性違章現象。杜絕誤調度、誤操作事故的發生。④調令準確規范,處理事故沉著冷靜,使用正確的調度術語,調度員發令要聲音宏亮,吐字清楚,使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時給予特殊提示,交待操作安全注意事項。這樣做,增加了調度員和變電值班運行人員的自身保護。

3.2 加強技術培訓,進一步提高調度人員的業務素質

隨著新技術、新設備的不斷應用,電網的現代化水平越來越高,同時對調度人員的業務素質也提出了更高的要求。因此,調度人員應不斷學習新技術、新知識,提高業務技能,以勝任本職工作。調度人員必須達到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區電網的一次系統圖、主要設備的工作原理;熟悉調度自動化系統的工作原理、電網繼電保護配置方案及工作原理;熟悉本地區電網的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規程制度。三能即能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置;能運用自動化系統準確分析電網運行情況;能及時準確判斷和排除故障,盡可能縮小事故范圍。調度人員只有通過各種形式的培訓學習,苦練過硬的本領,才能在處理事故時,做到處變不驚,沉著冷靜。

3.3 電力調度人員要具備良好的專業素質和較好的心理素質,處理事故要求正確、迅速、果斷

①要了解掌握本專業的技術技能,熟悉電氣設備的技術性能、工作原理及其作用,熟悉本地區電網的正常運行方式和特殊運行方式,做好事故預想,班組定期做事故演習,總結經驗。真正樹立”安全第一,預防為主”的思想。②調度員要對電網運行方式和當班需要完成的工作、本地區電網電氣設備的健康狀況做到心中有數,并針對當時天氣、電網運行方式和當班的主要工作,做好事故預想,提前做好應對措施,以便在發生異常時,能夠及時果斷進行處理。③熟悉掌握有關規程,正確及時處理事故。在處理事故時,能夠做到沉著冷靜,迅速準確。平時不但要學好專業理論知識,遵循電網管理制度,還要多積累處理事故的經驗。熟能生巧,要多學多問,多做反事故演習和事故預想,在處理事故時,就會考慮多一些,全面一些,就會有信心。④養成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。在下達調度命令時要全神貫注、精神集中、情緒穩定。這就要求調度員增強責任心,下班時休息好,當班時才能安心工作,處理問題時思路才能清晰,才能保證正規的科學的命令程序。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故、異常情況不盲目圖方便、憑印象去處理。⑤認真審閱各種記錄簿,并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術資料要根據設備變更情況及時修改、補充,保持其完整并符合實際狀況。調度員每次下令操作完畢,要及時更改模擬盤設備位置并與現場實際核對一致。交接班時要交清運行方式及其他工作情況,不留下任何事故隱患。

3.4 提高管理水平,給調度創造良好的外部環

①切實解決調度員的實際困難,創造良好的外部環境,讓調度員以飽滿的精神和工作熱情投入運行工作中。②制定、完善規范標準化的作業流程中,加強檢修的計劃性,對設備的檢修實行動態管理,對電網架構中存在的問題及早解決。③充分發揮各級安全監督網作用,加大安全監督力度,安監要經常深入調度一線,檢查、督促、指導調度安全生產工作,努力提高調度員安全意識和班組安全管理水平。使調度員樹立長期與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人斗爭的信念。

4 結束語

綜上所述,電網調度工作中遇到的事故千變萬化,危險點也是復雜多變。這就需要我們吸取以往的事故教訓,不斷提高調度操作和事故處理的預控能力,最終確保電網的安全運行。

[1]李紅斌.電網調度工作中的危險點預控[J].中國高新技術企業,2012(6).

[2]光在超.淺談電網調度中的危險點預控[J].中國電力教育,2011(6).

[3]郝喜卓.論電力調度自動化系統重要作用及其發展趨勢[J].經營管理者,2011(2).

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