卷首語

自2009年中國航天科技集團公司全面開展對所屬研究院的科研生產管理評估以來，一直注重“以評促學”工作，即通過評估促進各單位對集團公司最佳實踐的學習和應用，逐步建立并完善了最佳實踐的識別提煉與交流推廣機制。

截至目前，通過評估識別并固化形成了57 篇科研生產綜合管理最佳實踐項目及論文，并以《航天工業管理》雜志專輯的形式連續4年刊發，組織了7 次集團公司范圍的最佳實踐推廣交流大會，開展了幾十次科研生產管理交流、培訓和研討活動，初步形成了集團公司最佳實踐項目的信息庫。通過這些工作固化了航天科技集團科研生產管理實踐中的優秀做法，為各研究院之間、各項目團隊及產品隊伍之間搭建了一個相互學習交流的平臺，有效促進了各單位科研生產實踐中優秀方式方法的傳承與推廣應用。

在2013年度的科研生產管理評估中，航天科技集團評估組充分挖掘了所屬研究院在科研生產任務綜合管理、型號多項目管理、型號配套產品研制交付管理、科研生產管理以評促建及量化控制、型號總體的效果提升管理等方面的優秀做法和實踐經驗，并組織有關專家、各研究院工程管理與實踐人員進一步整理、提煉和審查，共形成14 篇航天型號科研生產管理最佳實踐論文，并繼續以《航天工業管理》雜志專輯的形式集中刊發供大家學習與交流。在此，謹向型號科研生產管理實踐的參與者、論文的作者，以及支持本刊出版和發行的專家、編輯人員及有關單位表示感謝。