化工行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系建設(shè)的探討

孫守鋒（河南天泰工程技術(shù)有限公司 450018）

一、化工行業(yè)建設(shè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系的必要性

化工行業(yè)在生產(chǎn)制造的過程中常常是處于易燃易爆、高溫高壓的工作環(huán)境中，并且作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，周圍環(huán)境中都充滿了有毒害、危害生命的氣體。并且，作業(yè)原材料都是高毒物品，苯、甲苯、硫化氫、氰化鈉之類的，長(zhǎng)時(shí)間接觸的職工容易引發(fā)職業(yè)病、急慢性中毒等。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，某化工企業(yè)一年內(nèi)慢性中毒發(fā)生3例，急性職業(yè)病22例，最終造成6人死亡。通常情況下，職業(yè)中毒是由急性硫化氫引起，在這一化工企業(yè)中接觸司泵、維修、防腐作業(yè)的總計(jì) 21例，占總發(fā)病率的84%，整體的職業(yè)病防治情況嚴(yán)峻。由此可知，針對(duì)化工行業(yè)，必須要確保安全、健康、衛(wèi)生，降低或避免職業(yè)病的頻發(fā)。研究實(shí)踐所得，職業(yè)衛(wèi)生管理體系的建設(shè)在一定程度上為化工行業(yè)提供了安全健康的管理基礎(chǔ)，是科學(xué)、合理、有效的一種管理方案。

二、化工行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系的建設(shè)、策劃及運(yùn)行

首先，需要設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織，企業(yè)為其提供充沛的資源，賦予組織一定的權(quán)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。設(shè)置一定數(shù)量的職業(yè)衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)工作的運(yùn)行。化工企業(yè)內(nèi)各部門主任主要運(yùn)行安全健康管理體系，副主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，以車間為個(gè)體單位分組實(shí)施衛(wèi)生管理作業(yè)，其中車間主任作為組長(zhǎng)，其他技術(shù)骨干、普通職工作為組內(nèi)隊(duì)員，并具體委派某人專門管理衛(wèi)生安全技術(shù)。定期進(jìn)行匯報(bào)工作，讓基層代表直接參與到高層決策中，聽取職工的意見，確保工作的可靠、健康，保障生命、財(cái)產(chǎn)安全，做好評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)工作。% 按照職業(yè)病危害因素辨識(shí)、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)信息，摸清本企業(yè)存在的職業(yè)病危害因素以及接觸職業(yè)病危害因素的人員，制定相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理體系，從制度建設(shè)、工程防護(hù)、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)和持續(xù)改進(jìn)等方面著手深入研究。制定適合本企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理制度，再編制有效的應(yīng)急預(yù)案與反饋程序，一般情況下，先確定應(yīng)急情況；再指揮應(yīng)急事故、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)施搶救，合理分工作業(yè)；接著編制預(yù)案，及時(shí)配置應(yīng)急物資；最后實(shí)施善后處理、應(yīng)急事故宣傳、更新評(píng)價(jià)審核結(jié)果。一旦事故發(fā)生，保持冷靜，先啟動(dòng)應(yīng)急措施及時(shí)處理事故，再找出問題根源，及時(shí)糾正管理方案，做好預(yù)防措施，避免再次出錯(cuò)。

按規(guī)定實(shí)施文件化體系，一般包含三大部分：各類職業(yè)衛(wèi)生管理相關(guān)的規(guī)章制度性文件；應(yīng)對(duì)緊急事故所編制的方案性文件；控制、監(jiān)管危險(xiǎn)事宜的職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。所有的文件資料都需要合法、合規(guī)，方便查閱、審核、評(píng)估，化工企業(yè)部門必須要及時(shí)的批準(zhǔn)、頒布相關(guān)管理文件。

在完成文件化之后，就是經(jīng)部門程序發(fā)布、實(shí)施。可以召開全體會(huì)議，將決策的主要內(nèi)容詳細(xì)傳達(dá)給職工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。召開相關(guān)培訓(xùn)班、討論會(huì)、競(jìng)賽，并且讓職工把實(shí)施結(jié)果、意見反饋給化工企業(yè)，定時(shí)審核，從而確保衛(wèi)生管理體系的切實(shí)落實(shí)、安全實(shí)施。$

三、化工行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系的監(jiān)控與糾正

1.管理績(jī)效測(cè)量、監(jiān)督

遵照化工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)、制造情況，建立與衛(wèi)生管理相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)督。需要注意的是要定時(shí)校準(zhǔn)、護(hù)理測(cè)量、監(jiān)督所用到的儀器設(shè)備，確保所有情況都能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控，對(duì)化工企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)部門，則要設(shè)立目標(biāo)監(jiān)控，比如測(cè)量化工業(yè)車間內(nèi)的基本溫度、濕度，檢測(cè)有害氣體的濃度，從而預(yù)算出工作環(huán)境對(duì)人體的危害程度。這樣的話，就能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)技術(shù)、資源方面的問題、解決安全管理問題。同時(shí)，按照監(jiān)督、測(cè)量所得的績(jī)效結(jié)果，比較職業(yè)衛(wèi)生管理體系的執(zhí)行情況，找出不足之處，進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整。

2.管理審核%

按照管理體系的獨(dú)立性、客觀性、系統(tǒng)性，定期審核。由化工企業(yè)管理者執(zhí)行、推動(dòng)，讓專業(yè)人士每年進(jìn)行一次審核，將審核結(jié)果反饋給管理者，而管理者則根據(jù)審核結(jié)果決定是否上報(bào)，是否需要再次審查，若需要上報(bào)，則將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策下達(dá)給基層職工，從而最終制定出最有效的職業(yè)衛(wèi)生衛(wèi)生管理體系。

3.管理評(píng)估%

通常評(píng)估審核工作都是由最高管理者來操作的，參考企業(yè)體系最終的審核結(jié)果、周圍變動(dòng)的化工企業(yè)工作環(huán)境，提出一系列不適應(yīng)企業(yè)方針、目標(biāo)、職業(yè)衛(wèi)生管理體系中需修改的地方，加以改進(jìn)、調(diào)整。最終確立職業(yè)衛(wèi)生管理體系的目標(biāo)、方針，在一定程度上保障了職業(yè)衛(wèi)生管理體系的高效實(shí)施、運(yùn)作。$

結(jié)語

綜上所述，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中衛(wèi)生安全都存在著或多或少的危險(xiǎn)性，在日常管理工作中，需要積極解決職業(yè)衛(wèi)生方面的管理問題。由此可知，就化工行業(yè)來看，職業(yè)衛(wèi)生管理在一定程度上能掌控基本的危害、風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)、人身損失，從而確保企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。

[1]朱燕群黃永泉.某石化企業(yè)1991～2001年職業(yè)中毒分析與對(duì)策[J].中國(guó)職業(yè)醫(yī)學(xué),2006.

[2]董定龍劉春生張東普.石油化工職業(yè)病危害因素識(shí)別與防范[M].石油工業(yè)出版社,北京：2007