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論石油化工企業安全生產問題及對策研究

2014-08-15 00:51:32王全昌大慶油田礦區服務事業部外圍物業公司綜合服務中心黑龍江省大慶市163400
化工管理 2014年14期
關鍵詞:石油化工生產管理

王全昌(大慶油田礦區服務事業部外圍物業公司綜合服務中心 黑龍江省大慶市 163400)

石油化工行業想要獲得長遠的發展,生產安全必不可少,重視安全生產是企業生存的命脈,同時也會促進社會收益的提高。現階段,石油化工行業在研發化學藥品、開采煤礦時經常會發生安全生產事故,這對于國家的經濟造成了嚴重的威脅,同時也給人民的生命安全帶來了隱患。我國現在已經存在相對完善的安全生產責任制度,安全生產方面的法律規范也不斷得到完善,但是在進行實際的生產時,員工普遍對安全生產不夠重視,企業也并沒有將安全規范落到實處。因此,石油化工企業在進行施工時,要認識到安全生產的重要性,將安全隱患扼殺在搖籃里,保證石油化工企業在安全生產的同時提高收益。

一、石油化工企業在生產時存在的安全隱患

1.在進行產品生產時有很大的危險性

石油化工企業在進行生產時,多使用易燃易爆的原材料進行加工,假如發生泄漏,原材料將會與空氣中的氧氣發生作用從而引發安全事故。另外,石油化工行業生產的產品大多都具有強酸強堿性,有很強的腐蝕性,有的還具有毒性,這些產品一旦發生泄漏,就極易造成嚴重的安全問題甚至人員傷亡。

2.安全隱患影響廣

石油化工行業越來越朝著設備大型化的趨勢發展,一個多功能的設備就可以完成多項生產步驟。大型化的設備使企業生產的時間得到了大幅度的縮短,但是同時也增加了生產時的風險,能量在一個設備中聚集,如操作不慎就會引起安全事故。石油化工行業在生產時具有很強的連續性,使用大型的設備進行生產,產品的關聯性會變得更強,相互作用更易引發安全事故,因此影響的范圍也會隨之變廣。

3.苛刻的生產條件

在完成石油化工的生產之后,要經過多項加工處理才能出廠,如進行傳熱、傳質等加工步驟,在加工處理時,生產的條件都比較苛刻。在進行蒸汽裂解時,生產環境溫度高達一千攝氏度,進行深冷分離時,溫度又降至零下一千攝氏度,產品有時所處溫度已經超過其自然點,更加提升了安全事故發生的可能性。

二、現階段我國石油化工行業在安全生產中存在的問題

現階段,在我國石油化工行業中,安全生產管理方面仍然存在著明顯的問題,這樣就使石油化工行業在進行生產時暗藏隱患,一旦發生安全事故,后果就十分嚴重,因此,重視安全生產管理勢在必行。

1.缺乏安全生產意識

現階段,我國大部分的石油化工企業都對于企業的安全生產沒有足夠的重視,加之一些地方性政府也沒有對其進行強有力的引導,導致企業并沒有將安全生產作為企業日常績效考核的指標。員工因此在進行機械操作時有違規行為也不會受到相應的懲罰,指揮人員有時也會出現指揮不當等現象,在生產時員工違紀的情況也時有發生。假如出現安全問題,企業采取的主要手段就是利用大量的資金將事件平息,沒有對事發的根本原因進行深入的追究,不能及時的總結經驗教訓,導致事故頻頻發生。與此同時,企業的安全管理部門也存在著安全生產意識不足的現象,根據調查,有百分之二十的市級企業以及百分之十的縣級石油化工企業并沒有設立相關的安全管理部門,安全生產如同虛設。

2.缺少全面的安全檢查

就現在的情況而言,在對石油化工行業進行安全檢查時并沒有做到全面無漏洞,在生產時對其進行安全檢查也沒有做到疏而不漏,這樣就會使一些安全隱患成為漏網之魚,有關部門不能對其進行及時的治理,導致安全事故隨時發生。而且,企業沒有對員工進行安全生產方面的培訓,即使有培訓力度也不夠,缺少足夠的針對性,導致企業員工在發生事故時不能隨機應變,事故發生幾率也隨之提高。

3.沒有進行嚴格的生產現場管理

一些石油化工企業在進行生產時,沒有相關的管理人員在現場進行實時的監督,企業也缺乏管理崗位,因此在進行生產時工作人員沒有生產紀律,也沒有遵循生產規范。在工作時,缺乏過硬的技術,不能進行良好的自我約束,因此提高了生產時的事故發生率。

4.安全管理人才緊缺

石油化工企業在進行安全生產管理時需要注意兩個方面,那就是企業領導與監管人員都應該對企業安全生產進行有效的管理。就目前情況來看,企業領導將企業的收益放在工作的首位,只要能提高經濟效益,就可以不重視安全生產。監管人員也缺乏相應的管理能力,在管理時也不能嚴格按照管理規范進行,沒有發揮管理的主體作用。現階段的安全管理體制不能適應石油化工行業生產的需要,造成安全事故時常發生。

三、強化石油化工行業安全生產的措施

1.健全安全生產體系

企業的安全管理工作不是雜亂無章而是比較系統的,企業安全生產的基礎就是具有一套完備的管理體系。在生產中,確保員工生命安全和企業發展前程的首要因素就是實現安全生產。在我國,石油化工行業最基本的經營理念應該是安全生產,我國正處于市場經濟體制之下,企業更應該建立完善的安全生產體系對自身的生產行為進行約束,盡快的實現科學化的生產方式,減少事故發生的數量,防止事故的發生。

2.營造企業良好的安全文化氛圍

企業在建立具有自身特色的安全文化時,要以科學發展觀作為基礎,在良好的文化氛圍下,使員工耳濡目染的提升安全意識,端正對于安全生產的態度。全體員工將安全生產作為首要工作,要及時的對生產各個環節進行詳細的檢查,及時排查出安全隱患并加以消除。要建立現代化的安全管理體系,尤其在石油化工這種高危的行業中,要建立一套有效的適合本行業的體系,以便更好的防止安全事故的發生。

3.提高安全管理人員的職業素養

在石油化工行業生產中,人是永遠的主體,石油化工企業發展的好壞也取決于員工的行為。因此,要提高安全管理人員的安全意識,提升其專業素養,對企業全體員工進行安全生產教育,從源頭上保障生產安全。

結語

石油化工企業應該始終將安全生產置于一切工作的首位。企業要在以安全第一作為自身的生產原則的基礎上,對安全隱患進行全方位的預防,及時發現問題并盡快解決,不斷的將規章制度進行完善,強化安全管理工作,使企業安全管理工作穩步前進。

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